一朋友四十多歲，曾經(jīng)是年薪百萬(wàn)的公司高管，失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：一朋友四十多歲，曾經(jīng)是年薪百萬(wàn)的公司高管，失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，疫情時(shí)期杜絕投資創(chuàng)業(yè)，先找份工作嘗試著，疫徹底結(jié)束后，根據(jù)自己能力可以考慮創(chuàng)業(yè)，既然做過(guò)某公司高管，說(shuō)明你具備一定管理能力，進(jìn)入社會(huì)調(diào)查一下，有沒(méi)有適合你做的項(xiàng)目，如果感覺(jué)有適合你做的投資相項(xiàng)目，找有能力好友幫參考一下，具體投資事項(xiàng)，慎重考慮成功再做投資，國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化很快，投資一定要慎重。如果自己創(chuàng)業(yè)有難度，還是找份適合適自己工作增加收入。

十創(chuàng)業(yè)九死。。何必呢。。安安分分找個(gè)工作多好，就算沒(méi)有以前收入高，但是年薪百萬(wàn)應(yīng)該有不少存款吧，只要夠生活，就沒(méi)必要冒風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。。

條友你好？很榮幸能回答你的問(wèn)題！雖然很多人都會(huì)說(shuō)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，但是我認(rèn)為還是自己創(chuàng)業(yè)好！

理由很簡(jiǎn)單，四十多歲的人正當(dāng)年輕力壯，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，閱歷資力深厚，腦力膽識(shí)旺盛，家庭情況安定，又加上他曾經(jīng)任過(guò)高管，有一定的人脈和資源，這個(gè)時(shí)候正好是上天安排他創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)期！這個(gè)年齡段，也是許多做高管做主管的人，主動(dòng)辭職下海，自己創(chuàng)業(yè)打拼的最佳時(shí)期！這些人的選擇和膽識(shí)值得你去借鑒！

我身邊有個(gè)朋友老章，今年45歲，過(guò)去曾在某家金融公司擔(dān)任副總裁，年薪過(guò)百萬(wàn)。當(dāng)時(shí)他事業(yè)輝煌的時(shí)候，誰(shuí)都希望和他做朋友，約個(gè)吃飯都很困難。

可三十年河?xùn)|三十年河西，老章的公司去年出了大問(wèn)題，資金鏈斷掉，老板一拍板就把公司給轉(zhuǎn)讓了。

新接手的老板并不認(rèn)同原來(lái)的高管團(tuán)隊(duì)，所以老章即使再優(yōu)秀，也不得不面對(duì)失業(yè)的現(xiàn)實(shí)。

在這種情況下，他非常猶豫以后的發(fā)展道路，是該單干創(chuàng)業(yè)呢還是繼續(xù)找份職業(yè)經(jīng)理人的工作？

因?yàn)橹牢矣凶雎殬I(yè)規(guī)劃的咨詢業(yè)務(wù)，所以特地跑來(lái)找我溝通。對(duì)此，我談了個(gè)人的幾點(diǎn)看法。

一、優(yōu)秀的職場(chǎng)中年人清楚自己內(nèi)心的選擇

對(duì)老章的了解，我并不是一天兩天，當(dāng)天來(lái)找我詢問(wèn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展時(shí)，我提前問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“老章，你是真不知道自己將來(lái)要走的路還是對(duì)此缺乏信心？”

通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，他便明白我已經(jīng)看出了他的心思。

像老章這樣一位工作了20年以上的職業(yè)經(jīng)理人，做過(guò)大公司的高管，拿過(guò)百萬(wàn)年薪，顯然不是一個(gè)職場(chǎng)小白。

若要說(shuō)老章一點(diǎn)頭緒都沒(méi)有，我絕對(duì)是不相信的。他有這個(gè)能力做高管，其背后必然是在專業(yè)和行業(yè)方面深厚的積累。

今天他來(lái)選擇找我溝通此事，無(wú)非是對(duì)于自己的想法遇到了一些卡點(diǎn)，令其難以做出決斷，所以才需要我的幫助。

所以老章也坦露了自己的心聲，他內(nèi)心的第一選擇還是自己出去創(chuàng)業(yè)。我知道，當(dāng)老板是他多年來(lái)的夙愿，希望擁有一家自己的公司。

尤其是他深耕金融領(lǐng)域，積累了比較多的資源，但是去年公司遭受到的打擊令他心有余悸，如果出去創(chuàng)業(yè)，會(huì)不會(huì)也和過(guò)去的老板一樣只得解散或轉(zhuǎn)讓公司呢？

這屬于一生的選擇，只有自己有答案。不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。我就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，原來(lái)就是職業(yè)經(jīng)理人。

過(guò)往的任何成功都是過(guò)去，只有當(dāng)下最真實(shí)。如果有夢(mèng)想有技術(shù)有抗壓能力，那就去試一試，如果僅僅是一時(shí)心血來(lái)潮那就該干嘛干嘛去吧，畢竟還要生活，還要養(yǎng)家度日。

前提已經(jīng)給了四十多歲，不惑之年，年薪百萬(wàn)的公司高管，已經(jīng)是很成功的了，不知道甩了一般人多少條街了。在中國(guó)年薪達(dá)百萬(wàn)的人，能有多少？可以說(shuō)是塔尖的人了。

能達(dá)到年薪百萬(wàn)說(shuō)明各方面都是很牛的，很出色的，至少在他所在的領(lǐng)域已經(jīng)是頭部的頂尖人才了。而且是擔(dān)任過(guò)高管的，目前又是40多歲，無(wú)論格局還是思維能力，還是人生觀價(jià)值觀都是屬于上層的精英人士。

我總覺(jué)得這個(gè)水平的人，比我們一般人無(wú)論哪些方面都是高出很多了，所以人家想做什么，今后怎么發(fā)展，肯定心里很清楚，而且超出我們所認(rèn)為的。所以我們還沒(méi)人家成功，怎敢建議人家。真是“關(guān)公面前耍大刀”。

選擇創(chuàng)業(yè)，作為年薪百萬(wàn)的高管，無(wú)論人脈，錢脈人家比一般人占了優(yōu)勢(shì)，再加上自身的綜合能力和實(shí)力，比一般人成功的可能性大了很多。選擇找工作，人家也是主要談條件，做選擇，獵頭，圈內(nèi)的朋友有的是介紹的。

作為朋友，你是多心了。

俺的答案很明確！這是個(gè)好問(wèn)題，社會(huì)上稱之為“中年危機(jī)”！中年人失業(yè)了怎么辦？我個(gè)人認(rèn)為要因人而異，注意追求邊際效應(yīng)。

“一個(gè)朋友40多歲，南京市年薪百萬(wàn)的公司高管失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？”，相對(duì)找工作而言，我認(rèn)為最好是自己創(chuàng)業(yè)，相關(guān)解析建義如下：

一、您的朋友曾經(jīng)年薪百萬(wàn)，說(shuō)明你的這個(gè)朋友的能力非常強(qiáng)或者說(shuō)資源非常好。

但現(xiàn)實(shí)是，別的公司可能開(kāi)不了這么高的年薪了，如果工資給的低了，你的朋友會(huì)接受嗎？即便是接受了，心理會(huì)不受落差的影響嗎？在新的崗位上還能做出大貢獻(xiàn)嗎？

曾經(jīng)是高管，年薪達(dá)百萬(wàn)，失業(yè)再謀職，創(chuàng)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)。

一、曾經(jīng)是高管說(shuō)明擁有高學(xué)歷

在上個(gè)世紀(jì)的90年代，如果問(wèn)老板的學(xué)歷有多高？開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的倒?fàn)斦f(shuō)不定高中還沒(méi)畢業(yè)呢？如果問(wèn)10年前的開(kāi)發(fā)商個(gè)體老板、包工頭的學(xué)歷有多高？說(shuō)不定連大專學(xué)歷還沒(méi)拿到呢？現(xiàn)在如果再問(wèn)老板的學(xué)歷有多高？雖然也會(huì)參差不齊，既有張朝陽(yáng)這樣的清華高材生，也有老干媽這樣的老農(nóng)民。但如果要問(wèn)現(xiàn)在的高管的學(xué)歷有多高的話，那基本上百分之九十以上是全日制大學(xué)畢業(yè)生，而且絕大部分是畢業(yè)于211及985高校的。特別是高科技、IT、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)的髙管更是如此。

所以說(shuō)，曾經(jīng)是年薪達(dá)萬(wàn)元的公司高管，更應(yīng)該是擁有高學(xué)歷的職業(yè)崗位人士。

我的建議是，再找一個(gè)高管的崗位工作，而不是創(chuàng)業(yè)！

我今年也40出頭了，在公司也是高管，我曾經(jīng)不只一次的在想：如果這家公司倒閉了，我是再找一家公司打工，還是放飛自己，找一個(gè)自己感興趣的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。

感興趣的項(xiàng)目我都想好了，就是一名專業(yè)的自媒體人，而不是現(xiàn)在這種純業(yè)余玩票的狀態(tài)。

但是，考慮到以下因素，我放棄了創(chuàng)業(yè)的想法！

優(yōu)勢(shì)r劣勢(shì)

自己20年的行業(yè)積累，做到公司高管，無(wú)論是技術(shù)能力還是管理能力都得到了社會(huì)的認(rèn)可，這是無(wú)可爭(zhēng)議的“優(yōu)勢(shì)”。

但是，放棄這一切，我開(kāi)始自媒體的創(chuàng)業(yè)之路將意味著把這些優(yōu)勢(shì)全部拋棄。

而自媒體創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)方面，自己一直沒(méi)有潛心研究，也缺乏足夠的積累。

在這種情況下，自己完全出于劣勢(shì)的狀態(tài)，與自媒體的其他人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果可想而知！

風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力

創(chuàng)業(yè)是一件聽(tīng)起來(lái)讓人激動(dòng)的詞兒，需要具備勇氣和智慧，社會(huì)也會(huì)給創(chuàng)業(yè)者以認(rèn)可，仿佛選擇創(chuàng)業(yè)是大家看來(lái)最正確的選項(xiàng)，但是，它并不適合所有人！

管理型高管，不建議考慮創(chuàng)業(yè)了。

技術(shù)型高管，倒是可以嘗試。

1

一個(gè)成熟型的公司中，有完善的管理流程，一般都是從1-10或10-100的企業(yè)發(fā)展階段，職業(yè)經(jīng)理人在這樣的流程體系中，往往都是照章執(zhí)行，個(gè)人的具有創(chuàng)造性的發(fā)揮會(huì)很少。

高管的動(dòng)作都是資源運(yùn)用和資源整合的動(dòng)作會(huì)更多，是從有到優(yōu)的思考。

2

創(chuàng)業(yè)公司而言，是0-1，1-1的階段，是從無(wú)到有的階段，創(chuàng)始人的創(chuàng)造力很重要，根據(jù)市場(chǎng)需求的無(wú)章發(fā)揮，需要有這樣的特質(zhì)。

所以一般來(lái)說(shuō)，管理型的高管，盡量就不要考慮了，創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)并不需要管理，如何創(chuàng)造產(chǎn)品，活下來(lái)是第一考慮，姿態(tài)不重要。

不過(guò)以目前的市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，圍繞企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是這個(gè)年齡高管的優(yōu)勢(shì)，倒是可以嘗試。這個(gè)領(lǐng)域，35歲剛剛到了入門的年齡。

3

當(dāng)然，自我愿意完全放下，從零開(kāi)始，那么年齡就不是問(wèn)題。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：基金經(jīng)理人的責(zé)任

我自己買基金,為什么要基金經(jīng)理人?

基金經(jīng)理人的責(zé)任就是為投資人賺錢的。

基金經(jīng)理人就是你所購(gòu)買的基金的管理者和運(yùn)作者，它負(fù)責(zé)基金投資品種的分配和選擇，基金業(yè)績(jī)之所以有差距，主要因?yàn)榛痤愋筒煌ü善毙?、債券型和貨幣型），另外一個(gè)很重要的原因就是基金經(jīng)理人的投資策略和投資水平的差距，說(shuō)得直白一點(diǎn)，就是選股的水平。因此，購(gòu)買基金，基金經(jīng)理人很重要，基金業(yè)績(jī)的好壞，主要與基金經(jīng)理的管理水平有關(guān)。供參考。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)是什么？？職業(yè)經(jīng)理人的概念是什么？

一、職責(zé)

1、計(jì)劃，確定部門的目標(biāo)和發(fā)展方向，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展方向制定最佳的行動(dòng)步驟，這就是計(jì)劃。

2、組織，一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標(biāo)，制定了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的計(jì)劃和步驟，就必須設(shè)計(jì)和制定一項(xiàng)組織程序，這項(xiàng)工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視，因?yàn)樗麄兛傄詾檫@是公司的事。

3、控制，當(dāng)本部門或下屬的工作目標(biāo)或績(jī)效偏離設(shè)定的目標(biāo)時(shí)，要想辦法使之回到正確的軌道上來(lái)。

4、協(xié)調(diào)，職業(yè)經(jīng)理要用“三維”意識(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。，按照指揮鏈，與上司和下屬協(xié)調(diào)。通過(guò)與同級(jí)的工作協(xié)調(diào)，得到公司其他部門的積極支持。幫助下屬協(xié)調(diào)外部資源，是管理者的一個(gè)重要的職能。

二、概念

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)的職業(yè)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家。

一、什么是職業(yè)經(jīng)理人？

職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層。

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)(包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng))中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家。

職業(yè)經(jīng)理人一般具有五方面特點(diǎn)：

其一為良好的職業(yè)操守，能達(dá)到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求；

其二為成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好 地把工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合；

其三為明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢(shì)；

其四為受薪階層，通過(guò)自己的管理經(jīng)驗(yàn)與技能參與社會(huì)交換獲得報(bào)酬；

其五為可變動(dòng)性或稱為可替代性，即能夠進(jìn)入人力市場(chǎng)并合理流動(dòng)。

二、職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)

經(jīng)理人最重要的任務(wù)就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，使其獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

具體來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人主要做好兩方面工作：

一方面根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，找出部門工作目標(biāo)，拆分成任務(wù)，通過(guò)調(diào)動(dòng)資源，進(jìn)行有效授權(quán)，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況負(fù)責(zé)；

另一方面要帶出一支隊(duì)伍，培養(yǎng)幫助指導(dǎo)下屬（從現(xiàn)象找本質(zhì)），進(jìn)行大量的在職培訓(xùn)，提升部門的整體水平。

三、職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介

職業(yè)經(jīng)理人起源于美國(guó)，1841年，因?yàn)榭蛙囅嘧彩鹿?，美?guó)人意識(shí)到鐵路企業(yè)的業(yè)主沒(méi)有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該選擇有管理才能的人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的管理者，這樣就出現(xiàn)了世界上第一個(gè)經(jīng)理人。

作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，對(duì)處理各種疑難問(wèn)題的穿透力要很強(qiáng)，特別是能透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的要害，善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的影響力。

職業(yè)經(jīng)理人做管理工作，還要善于與人打交道，人是有思想意識(shí)的，也是最難管的，要通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價(jià)值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能。