一朋友四十多歲，曾經(jīng)是年薪百萬的公司高管，失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：一朋友四十多歲，曾經(jīng)是年薪百萬的公司高管，失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？

創(chuàng)業(yè)風險很大，疫情時期杜絕投資創(chuàng)業(yè)，先找份工作嘗試著，疫徹底結(jié)束后，根據(jù)自己能力可以考慮創(chuàng)業(yè)，既然做過某公司高管，說明你具備一定管理能力，進入社會調(diào)查一下，有沒有適合你做的項目，如果感覺有適合你做的投資相項目，找有能力好友幫參考一下，具體投資事項，慎重考慮成功再做投資，國內(nèi)形勢變化很快，投資一定要慎重。如果自己創(chuàng)業(yè)有難度，還是找份適合適自己工作增加收入。

十創(chuàng)業(yè)九死。。何必呢。。安安分分找個工作多好，就算沒有以前收入高，但是年薪百萬應該有不少存款吧，只要夠生活，就沒必要冒風險創(chuàng)業(yè)。。

條友你好？很榮幸能回答你的問題！雖然很多人都會說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風險大，但是我認為還是自己創(chuàng)業(yè)好！

理由很簡單，四十多歲的人正當年輕力壯，社會經(jīng)驗豐富，閱歷資力深厚，腦力膽識旺盛，家庭情況安定，又加上他曾經(jīng)任過高管，有一定的人脈和資源，這個時候正好是上天安排他創(chuàng)業(yè)的最好時期！這個年齡段，也是許多做高管做主管的人，主動辭職下海，自己創(chuàng)業(yè)打拼的最佳時期！這些人的選擇和膽識值得你去借鑒！

我身邊有個朋友老章，今年45歲，過去曾在某家金融公司擔任副總裁，年薪過百萬。當時他事業(yè)輝煌的時候，誰都希望和他做朋友，約個吃飯都很困難。

可三十年河東三十年河西，老章的公司去年出了大問題，資金鏈斷掉，老板一拍板就把公司給轉(zhuǎn)讓了。

新接手的老板并不認同原來的高管團隊，所以老章即使再優(yōu)秀，也不得不面對失業(yè)的現(xiàn)實。

在這種情況下，他非常猶豫以后的發(fā)展道路，是該單干創(chuàng)業(yè)呢還是繼續(xù)找份職業(yè)經(jīng)理人的工作？

因為知道我有做職業(yè)規(guī)劃的咨詢業(yè)務，所以特地跑來找我溝通。對此，我談了個人的幾點看法。

一、優(yōu)秀的職場中年人清楚自己內(nèi)心的選擇

對老章的了解，我并不是一天兩天，當天來找我詢問個人的職業(yè)發(fā)展時，我提前問了一個問題：“老章，你是真不知道自己將來要走的路還是對此缺乏信心？”

通過這個問題，他便明白我已經(jīng)看出了他的心思。

像老章這樣一位工作了20年以上的職業(yè)經(jīng)理人，做過大公司的高管，拿過百萬年薪，顯然不是一個職場小白。

若要說老章一點頭緒都沒有，我絕對是不相信的。他有這個能力做高管，其背后必然是在專業(yè)和行業(yè)方面深厚的積累。

今天他來選擇找我溝通此事，無非是對于自己的想法遇到了一些卡點，令其難以做出決斷，所以才需要我的幫助。

所以老章也坦露了自己的心聲，他內(nèi)心的第一選擇還是自己出去創(chuàng)業(yè)。我知道，當老板是他多年來的夙愿，希望擁有一家自己的公司。

尤其是他深耕金融領(lǐng)域，積累了比較多的資源，但是去年公司遭受到的打擊令他心有余悸，如果出去創(chuàng)業(yè)，會不會也和過去的老板一樣只得解散或轉(zhuǎn)讓公司呢？

這屬于一生的選擇，只有自己有答案。不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。我就是一個創(chuàng)業(yè)者，原來就是職業(yè)經(jīng)理人。

過往的任何成功都是過去，只有當下最真實。如果有夢想有技術(shù)有抗壓能力，那就去試一試，如果僅僅是一時心血來潮那就該干嘛干嘛去吧，畢竟還要生活，還要養(yǎng)家度日。

前提已經(jīng)給了四十多歲，不惑之年，年薪百萬的公司高管，已經(jīng)是很成功的了，不知道甩了一般人多少條街了。在中國年薪達百萬的人，能有多少？可以說是塔尖的人了。

能達到年薪百萬說明各方面都是很牛的，很出色的，至少在他所在的領(lǐng)域已經(jīng)是頭部的頂尖人才了。而且是擔任過高管的，目前又是40多歲，無論格局還是思維能力，還是人生觀價值觀都是屬于上層的精英人士。

我總覺得這個水平的人，比我們一般人無論哪些方面都是高出很多了，所以人家想做什么，今后怎么發(fā)展，肯定心里很清楚，而且超出我們所認為的。所以我們還沒人家成功，怎敢建議人家。真是“關(guān)公面前耍大刀”。

選擇創(chuàng)業(yè)，作為年薪百萬的高管，無論人脈，錢脈人家比一般人占了優(yōu)勢，再加上自身的綜合能力和實力，比一般人成功的可能性大了很多。選擇找工作，人家也是主要談條件，做選擇，獵頭，圈內(nèi)的朋友有的是介紹的。

作為朋友，你是多心了。

俺的答案很明確！這是個好問題，社會上稱之為“中年危機”！中年人失業(yè)了怎么辦？我個人認為要因人而異，注意追求邊際效應。

“一個朋友40多歲，南京市年薪百萬的公司高管失業(yè)了，是創(chuàng)業(yè)還是找工作？”，相對找工作而言，我認為最好是自己創(chuàng)業(yè)，相關(guān)解析建義如下：

一、您的朋友曾經(jīng)年薪百萬，說明你的這個朋友的能力非常強或者說資源非常好。

但現(xiàn)實是，別的公司可能開不了這么高的年薪了，如果工資給的低了，你的朋友會接受嗎？即便是接受了，心理會不受落差的影響嗎？在新的崗位上還能做出大貢獻嗎？

曾經(jīng)是高管，年薪達百萬，失業(yè)再謀職，創(chuàng)業(yè)高風險。

一、曾經(jīng)是高管說明擁有高學歷

在上個世紀的90年代，如果問老板的學歷有多高？開始創(chuàng)業(yè)的倒爺說不定高中還沒畢業(yè)呢？如果問10年前的開發(fā)商個體老板、包工頭的學歷有多高？說不定連大專學歷還沒拿到呢？現(xiàn)在如果再問老板的學歷有多高？雖然也會參差不齊，既有張朝陽這樣的清華高材生，也有老干媽這樣的老農(nóng)民。但如果要問現(xiàn)在的高管的學歷有多高的話，那基本上百分之九十以上是全日制大學畢業(yè)生，而且絕大部分是畢業(yè)于211及985高校的。特別是高科技、IT、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)的髙管更是如此。

所以說，曾經(jīng)是年薪達萬元的公司高管，更應該是擁有高學歷的職業(yè)崗位人士。

我的建議是，再找一個高管的崗位工作，而不是創(chuàng)業(yè)！

我今年也40出頭了，在公司也是高管，我曾經(jīng)不只一次的在想：如果這家公司倒閉了，我是再找一家公司打工，還是放飛自己，找一個自己感興趣的項目創(chuàng)業(yè)。

感興趣的項目我都想好了，就是一名專業(yè)的自媒體人，而不是現(xiàn)在這種純業(yè)余玩票的狀態(tài)。

但是，考慮到以下因素，我放棄了創(chuàng)業(yè)的想法！

優(yōu)勢r劣勢

自己20年的行業(yè)積累，做到公司高管，無論是技術(shù)能力還是管理能力都得到了社會的認可，這是無可爭議的“優(yōu)勢”。

但是，放棄這一切，我開始自媒體的創(chuàng)業(yè)之路將意味著把這些優(yōu)勢全部拋棄。

而自媒體創(chuàng)作和運營方面，自己一直沒有潛心研究，也缺乏足夠的積累。

在這種情況下，自己完全出于劣勢的狀態(tài)，與自媒體的其他人進行競爭，結(jié)果可想而知！

風險的抵抗能力

創(chuàng)業(yè)是一件聽起來讓人激動的詞兒，需要具備勇氣和智慧，社會也會給創(chuàng)業(yè)者以認可，仿佛選擇創(chuàng)業(yè)是大家看來最正確的選項，但是，它并不適合所有人！

管理型高管，不建議考慮創(chuàng)業(yè)了。

技術(shù)型高管，倒是可以嘗試。

1

一個成熟型的公司中，有完善的管理流程，一般都是從1-10或10-100的企業(yè)發(fā)展階段，職業(yè)經(jīng)理人在這樣的流程體系中，往往都是照章執(zhí)行，個人的具有創(chuàng)造性的發(fā)揮會很少。

高管的動作都是資源運用和資源整合的動作會更多，是從有到優(yōu)的思考。

2

創(chuàng)業(yè)公司而言，是0-1，1-1的階段，是從無到有的階段，創(chuàng)始人的創(chuàng)造力很重要，根據(jù)市場需求的無章發(fā)揮，需要有這樣的特質(zhì)。

所以一般來說，管理型的高管，盡量就不要考慮了，創(chuàng)業(yè)公司其實并不需要管理，如何創(chuàng)造產(chǎn)品，活下來是第一考慮，姿態(tài)不重要。

不過以目前的市場發(fā)展來看，圍繞企業(yè)服務的創(chuàng)業(yè)，應該是這個年齡高管的優(yōu)勢，倒是可以嘗試。這個領(lǐng)域，35歲剛剛到了入門的年齡。

3

當然，自我愿意完全放下，從零開始，那么年齡就不是問題。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：基金經(jīng)理人的責任

我自己買基金,為什么要基金經(jīng)理人?

基金經(jīng)理人的責任就是為投資人賺錢的。

基金經(jīng)理人就是你所購買的基金的管理者和運作者，它負責基金投資品種的分配和選擇，基金業(yè)績之所以有差距，主要因為基金類型不同（股票型、債券型和貨幣型），另外一個很重要的原因就是基金經(jīng)理人的投資策略和投資水平的差距，說得直白一點，就是選股的水平。因此，購買基金，基金經(jīng)理人很重要，基金業(yè)績的好壞，主要與基金經(jīng)理的管理水平有關(guān)。供參考。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人的職責是什么？？職業(yè)經(jīng)理人的概念是什么？

一、職責

1、計劃，確定部門的目標和發(fā)展方向，并為實現(xiàn)目標和發(fā)展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。

2、組織，一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標，制定了實現(xiàn)這一目標的計劃和步驟，就必須設(shè)計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。

3、控制，當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設(shè)定的目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來。

4、協(xié)調(diào)，職業(yè)經(jīng)理要用“三維”意識進行協(xié)調(diào)。，按照指揮鏈，與上司和下屬協(xié)調(diào)。通過與同級的工作協(xié)調(diào)，得到公司其他部門的積極支持。幫助下屬協(xié)調(diào)外部資源，是管理者的一個重要的職能。

二、概念

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責企業(yè)經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的職業(yè)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。

一、什么是職業(yè)經(jīng)理人？

職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層。

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責企業(yè)經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場)中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。

職業(yè)經(jīng)理人一般具有五方面特點：

其一為良好的職業(yè)操守，能達到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求；

其二為成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好 地把工作熱情和務實作風結(jié)合；

其三為明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢；

其四為受薪階層，通過自己的管理經(jīng)驗與技能參與社會交換獲得報酬；

其五為可變動性或稱為可替代性，即能夠進入人力市場并合理流動。

二、職業(yè)經(jīng)理人的職責

經(jīng)理人最重要的任務就是經(jīng)營管理企業(yè)，使其獲得最大的經(jīng)濟效益。

具體來講，職業(yè)經(jīng)理人主要做好兩方面工作：

一方面根據(jù)公司的經(jīng)營管理狀況，找出部門工作目標，拆分成任務，通過調(diào)動資源，進行有效授權(quán)，并對目標實現(xiàn)的情況負責；

另一方面要帶出一支隊伍，培養(yǎng)幫助指導下屬（從現(xiàn)象找本質(zhì)），進行大量的在職培訓，提升部門的整體水平。

三、職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)知識簡介

職業(yè)經(jīng)理人起源于美國，1841年，因為客車相撞事故，美國人意識到鐵路企業(yè)的業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)，應該選擇有管理才能的人來擔任企業(yè)的管理者，這樣就出現(xiàn)了世界上第一個經(jīng)理人。

作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強，特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準確地抓住問題的要害，善于從錯綜復雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強的影響力。

職業(yè)經(jīng)理人做管理工作，還要善于與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管的，要通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能。