項(xiàng)目作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的基本元素，對(duì)任何國(guó)家及企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的統(tǒng)計(jì)，全球國(guó)民生產(chǎn)總值的四分之一以上是以項(xiàng)目的形式運(yùn)作的，同時(shí)，很多非項(xiàng)目主導(dǎo)的組織也是以項(xiàng)目的形式進(jìn)行動(dòng)作，Tom Peters指出：在一般的組織里，多達(dá)50%的工作是以項(xiàng)目的形式進(jìn)行的，Paul Grace認(rèn)為：在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的影響力與日供增，逐漸成為組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，項(xiàng)目選擇是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，成功的項(xiàng)目管理離不開正確的項(xiàng)目選擇。

1、你的經(jīng)營(yíng)盡可能與眾不同

特色經(jīng)濟(jì)，差異經(jīng)營(yíng)，冷門效益。只有這樣才能常立不敗之地。遙想當(dāng)年，唐三藏到西天取回真經(jīng)，只因僅有他們師徒四人這一個(gè)團(tuán)隊(duì)去了西天。試想都去西天取經(jīng)，那么唐三藏的團(tuán)隊(duì)盡管歷經(jīng)磨難也不可能取回真經(jīng)。因?yàn)槿巳松衔魈?，西天將人滿為患。

2、不要選擇當(dāng)時(shí)流行和當(dāng)時(shí)賺錢的行業(yè)

選擇項(xiàng)目時(shí)一定要看大趨勢(shì)，和自己愛好的。在項(xiàng)目選擇時(shí)，我們往往看到的只是眼前的利潤(rùn)和社會(huì)流行的。但恰恰看到和社會(huì)正流行的項(xiàng)目是最前線的，是地球人都能看到的，而且全都去盲從。這不但是我們、半個(gè)地球人都在籌備并選擇這個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)我們準(zhǔn)備好開業(yè)時(shí)，剛好趕上別人把牛牽走，我們來拔橛子。所以說，在選擇項(xiàng)目時(shí)一定不要盲從，應(yīng)全面的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析?？此欠裼猩?。而且，項(xiàng)目選擇要有預(yù)見性，項(xiàng)目投資先于市場(chǎng)半步（只能先于半步）。只有這樣才能當(dāng)你項(xiàng)目出成果進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，剛好趕上市場(chǎng)需求。只有這樣才能保證常居不敗之地。當(dāng)然，不要忘記最關(guān)鍵的一條，要做的項(xiàng)目一定是自己喜歡的，因?yàn)槭亲约合矚g的所以才會(huì)把工作當(dāng)成樂趣，只有喜歡才會(huì)投入，全心投入才會(huì)專注，專注才能杰出。

3、只有自己是自己的救世主

在項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目確定后的運(yùn)作中，可以聽取別人的意見。最后的選擇和努力只有靠自己，沒有人像你自己一樣了解自己，也沒有人像你自己那樣在一生中無時(shí)無刻、竭盡全力為你工作。誰也不要靠，成功就靠自己。只有自己才是自己的救世主。

4、你的選擇盡可能不要離開你所熟悉的區(qū)域太遠(yuǎn)

任何事情熟才能生巧，才容易做出成績(jī)。

5、心態(tài)和膽識(shí)決定項(xiàng)目的大小

項(xiàng)目大小的選擇，不僅在于能量，也在于我們的心態(tài)和膽識(shí)。因?yàn)槲覀兊摹靶挠卸啻?，世界就有多大，成功是沒有邊界的”。

6、專注你的事業(yè)

我們知道人的精力是有限的，你一旦選擇了項(xiàng)目就應(yīng)該把你所有的精力都投入進(jìn)來，這樣才能夠出成績(jī)，才能夠成功。但很多朋友總是這山望著那山高，吃著自己碗里的，眼里盯著別人鍋里的，甚至把自己的碗摔掉，去搶別人的飯吃。由此反復(fù)，最終一事無成，所以只有專注才能杰出。