其主要觀點(diǎn)如下：

第一，企業(yè)企圖構(gòu)建其堅(jiān)實(shí)的和持久的競爭地位，必須持續(xù)地改變和破壞其競爭優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的競爭條件下，企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)是長期的概念。但在超級(jí)競爭的環(huán)境中，企業(yè)必須擁有一系列的短期競爭優(yōu)勢(shì)，并不斷地破壞它們，只有這樣，企業(yè)才能不被其競爭對(duì)手模仿，并保持其市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

第二，只有在其他競爭者認(rèn)為進(jìn)入壁壘始終有效的情況下，進(jìn)入壁壘才能發(fā)揮作用，否則，其他的競爭者將輕而易舉地進(jìn)入市場(chǎng)展開競爭。

第三，為防止競爭對(duì)手的模仿，企業(yè)成功的方法是“非理性”和無法預(yù)測(cè)的。這并不意味著企業(yè)必須毫無根據(jù)地改變其戰(zhàn)略，也不意味著企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略能被其對(duì)手預(yù)測(cè)。

第四，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略計(jì)劃無效。戰(zhàn)略必須建立在創(chuàng)造和破壞競爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，超強(qiáng)競爭意味著是在不斷變化的環(huán)境中預(yù)測(cè)競爭對(duì)手戰(zhàn)略的競賽，其結(jié)果必然是企業(yè)創(chuàng)造一系列短期競爭優(yōu)勢(shì)，是一種真正的動(dòng)態(tài)競爭結(jié)構(gòu)。

第五，在企業(yè)生命周期中，競爭日益困難，難以找到一條成功的道路。企業(yè)必須在快速和無法預(yù)測(cè)的環(huán)境中提高其競爭能力。理查德．戴溫尼將其研究重點(diǎn)從結(jié)果研究(競爭優(yōu)勢(shì)的獲得)轉(zhuǎn)到了過程研究(企業(yè)成功的戰(zhàn)略發(fā)展)，企業(yè)的目標(biāo)不是創(chuàng)造特殊的能力以獲得競爭優(yōu)勢(shì)，而是實(shí)現(xiàn)新的和不同的競爭優(yōu)勢(shì)的能力。