費用偏差在項目管理里面有兩種含義：

(1)是任何一項工作的估算費用與此項工作的實際費用的差值；

(2)在掙值法(Earned Value Analysis)中，CV是指在檢查期內(nèi)，已執(zhí)行工作預(yù)算成本BCWP與已執(zhí)行工作實際成本ACWP的差值。在實際使用時，可以根據(jù)上下文內(nèi)容確定它的具體含義。當(dāng)CV為負(fù)值，表示執(zhí)行效果不佳，即實際消耗的人工超過預(yù)算值，超支；CV為正值，表示有節(jié)余或效率高；CV等于零，表示實際消耗人工等于預(yù)算值。

費用偏差僅僅反映了項目運行的費用方面的偏差，還不足以真實反映項目運行的整體狀況。它還需要與其他因素，如進(jìn)度偏差、工作質(zhì)量狀況等聯(lián)合起來，綜合判斷，以全面反映項目的真實情況。

費用偏差(Cost Variance—CV)：CV是指檢查期間BCWP與ACWP之間的差異，計算公式為

CV=BCWP-ACWP

BCWP為已完工作量的預(yù)算成本；

ACWP為已完成工作量的實際費用；

當(dāng)CV為負(fù)值時，表示執(zhí)行效果不佳，即實際消耗人工(或費用)超過預(yù)算值即超支。

當(dāng)CV為正值時，表示實際消耗人工(或費用)低于預(yù)算值，即有節(jié)余或效率高。

當(dāng)CV等于零時，表示實際消耗人工(或費用)等于預(yù)算值。

• 費用增加且工期拖延，這種類型是糾正偏差的主要對象。

• 費用增加但工期提前，這種情況下要適當(dāng)考慮工期提前帶來的效益

• 工期拖延但費用節(jié)約，這種情況下是否采取糾偏措施要根據(jù)實際需要確定。

• 工期提前且費用節(jié)約。這種情況是最理想的，不需要采取糾偏措施。