設備分級管理指對企業(yè)的設備實行分級負責，歸口管理的制度，是保證企業(yè)設備管理工作正常進行并提高設備利用率的主要措施。

設備分級管理一般分三級：

1．廠部。對全廠設備的使用、維護、檢修與管理負全面領導的責任。廠部設有設備科或機械動力科，或分設機械科、動力科，作為廠長、主管副廠長在設備管理上的職能機構。設備科下設各個職能組，配備機械、電氣、儀表、機加工、防腐蝕、探傷、焊接、備件管理和測繪、描圖、曬圖等專職技術管理人員。

2．車間。負責管理本車間所用的設備，貫徹本廠有關設備使用、維護、檢修、管理方面的各種制度和規(guī)定，向車間職工進行宣傳教育，分析研究提高設備利用率，不斷提高管理水平。根據(jù)車間情況，可以配備一定數(shù)量的設備員、機械動力技術員，協(xié)助車間主任和設備副主任負責本車間設備管理。貫徹設備管理制度，組織設備事故分析，制定并組織實施各種管好、用好設備的措施。

3．工段(班組)。負責全工段(班組)設備的正確使用、合理潤滑和精心保養(yǎng)，參加事故分析，督促全體人員作好設備和附件的管理工作，組織本單位的設備檢查評比。工段(班組)配備兼職設備管理員。

通過設備分級管理，從上到下形成一個嚴密的設備管理網(wǎng)和強有力的管理指揮系統(tǒng)，對于設備管理水平提高有很大的意義。