經(jīng)驗(yàn)排序法
目錄
1.什么是經(jīng)驗(yàn)排序法[1]
經(jīng)驗(yàn)排序法是指評(píng)價(jià)人員依據(jù)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)判斷，把所有待評(píng)的工作依序排列，由此確定每種工作的價(jià)值。
2.經(jīng)驗(yàn)排序法的優(yōu)缺點(diǎn)[2]
經(jīng)驗(yàn)排序法就是考核主體依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)判斷，把所有待評(píng)價(jià)的員工的績(jī)效按照優(yōu)劣的順序進(jìn)行排列，由此確定每個(gè)員工績(jī)效的大小。有時(shí)為了提高其精度，也可以將績(jī)效的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸猓猪?xiàng)按照優(yōu)良的順序排列，再求出平均的序數(shù)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)單，省時(shí)省力，簡(jiǎn)便易行；缺點(diǎn)是主觀隨意性大，完全由評(píng)價(jià)人員憑經(jīng)驗(yàn)決定，不同的評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)的結(jié)果往往不一樣。不能用于比較不同部門的員工，個(gè)人取得的具體的操作方法有卡片排列法、配對(duì)比較法兩種。
3.經(jīng)驗(yàn)排序法的分類[3]
細(xì)分起來，經(jīng)驗(yàn)排序法又可分為排隊(duì)法和配對(duì)比較法。
排隊(duì)法是將每種職務(wù)填入一份職位說明書或職務(wù)內(nèi)容大綱的卡片，然后將這些職位說明書或大綱卡片進(jìn)行排序，其中價(jià)值最高的職務(wù)排在最前邊，價(jià)值最低的職務(wù)排在最后邊，然后再?gòu)氖Ｏ碌穆殑?wù)中選出價(jià)值最高和最低者，如此排列直到所有職務(wù)排序完畢。另外一種做法是在排出最高價(jià)值職務(wù)和最低價(jià)值職務(wù)后，再在中間價(jià)值的職務(wù)中選出一個(gè)有代表性的，剩下的職務(wù)則依價(jià)值大小插排入其間，最后將全部職務(wù)依順序排列并依此劃定各職務(wù)的等級(jí)。劃定時(shí)，有時(shí)可能一個(gè)職務(wù)屬于一個(gè)等級(jí)，有時(shí)可能相鄰的兩個(gè)或幾個(gè)職務(wù)構(gòu)成一個(gè)等級(jí)。
配對(duì)比較法是指將所有要進(jìn)行評(píng)價(jià)的職務(wù)列在一起，兩兩配對(duì)比較，其價(jià)值較高者可得1分，最后將各職務(wù)所得分?jǐn)?shù)相加，其中分?jǐn)?shù)最高者即等級(jí)最高者，按分?jǐn)?shù)高低順序進(jìn)行排列，即可劃分職務(wù)等級(jí)。由于兩種職務(wù)的對(duì)比不是十分容易，所以評(píng)價(jià)時(shí)要格外小心。
對(duì)于配對(duì)比較法，可以通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整技術(shù)得出最終的職務(wù)價(jià)值順序。具體做法是將每位評(píng)價(jià)人員的評(píng)定結(jié)果加以匯總，將各職務(wù)所得序號(hào)分別相加，然后再分別用各職務(wù)所得序號(hào)之和除以對(duì)本職務(wù)作出評(píng)定的人數(shù)，得到每一職務(wù)的平均序數(shù)，最后按各自所得平均序數(shù)大小，由小到大評(píng)定出各職務(wù)的相對(duì)價(jià)值次序。
4.經(jīng)驗(yàn)排序法的措施[1]
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)排序法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意采取的措施是：
(1)評(píng)價(jià)人員要依據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行判斷，充分把握每種評(píng)價(jià)工作的性質(zhì)與要求。
(2)精心挑選評(píng)價(jià)人員，并組成一個(gè)評(píng)價(jià)委員會(huì)，進(jìn)行群體評(píng)價(jià)。
(3)細(xì)分起來，經(jīng)驗(yàn)排序法又可分為排隊(duì)法和配對(duì)比較法。