策略規(guī)劃
1.什么是策略規(guī)劃
策略規(guī)劃是指由高階主管負(fù)責(zé)規(guī)劃制定公司使命、組織目標(biāo)、基本政策及策略，以規(guī)范達(dá)成該組織目標(biāo)所需的資源使用管理。
2.策略規(guī)劃的內(nèi)容
(一)要素；
(二)評(píng)價(jià)；
(三)選擇；
(四)執(zhí)行；
(五)評(píng)估；
3.策略規(guī)劃的步驟[1]
1.首先是自我評(píng)估，尋找比較出優(yōu)劣勢(shì)，檢視過(guò)去的策略，分析掌握的資源以及企業(yè)的成本、品質(zhì)、品牌、效率、規(guī)模、技術(shù)等之優(yōu)勢(shì)而后再確定目標(biāo)；
2.其次是偵測(cè)環(huán)境（包括整體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等）找出環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅；
3.最后提出策略構(gòu)想，且必需考慮是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)吻合。
4.策略規(guī)劃的意義[1]
策略規(guī)劃是一種過(guò)程，最終目的是要找出策略，好的策略需有好的組織相配合，才可達(dá)到目標(biāo)或給公司帶來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)，策略無(wú)法以達(dá)成需檢討其原因，是策略與部門政策或部門組織之聯(lián)結(jié)關(guān)系出了問(wèn)題，還是沒(méi)有宣導(dǎo)，導(dǎo)到?jīng)]有共識(shí)，因此策略規(guī)劃并能保證成功，先有策略才有行動(dòng)，最大的好處是知道為什么行動(dòng)成功，你就可以確定這樣的策略，可能是正確而有用的，如此可以有效累積經(jīng)驗(yàn)，萬(wàn)一行動(dòng)失敗，則可以有系統(tǒng)地去追查那一個(gè)環(huán)節(jié)做了錯(cuò)誤的判斷，而累積教訓(xùn)。