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監(jiān)理效果

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1.什么是監(jiān)理效果[1]

  監(jiān)理效果是指對工程建設(shè)項目實施監(jiān)理后,在工程投資控制、工程質(zhì)量控制、工程進度控制等方面取得的成果。

2.監(jiān)理效果的評價

3.監(jiān)理效果的關(guān)注點[3]

  工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理效果是監(jiān)理機構(gòu)在工程建設(shè)過程中監(jiān)理工作情況的最終反映。監(jiān)理效果是工程建設(shè)參與各方都關(guān)心的事情,業(yè)主可通過監(jiān)理效果衡量其支付的監(jiān)理服務(wù)費是否“物有所值”,考慮將來是否與該機構(gòu)繼續(xù)合作;承包商可通過監(jiān)理效果理解監(jiān)理工作的重要性,通過與監(jiān)理單位的密切協(xié)作,在順利推進工程建設(shè)的同時,不斷提高自身的管理水平,取得更好的經(jīng)濟效益;監(jiān)理機構(gòu)可通過監(jiān)理效果,評價監(jiān)理人員的工作業(yè)績和工作水平,以此作為獎懲依據(jù),不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),贏得監(jiān)理市場。由于參與各方對監(jiān)理效果關(guān)心角度有所不同,為了全面評價監(jiān)理效果,必須先分析參與各方各自所關(guān)心的監(jiān)理效果。

  1.業(yè)主的關(guān)注點

  業(yè)主關(guān)心的監(jiān)理效果,就是監(jiān)理機構(gòu)是否按照監(jiān)理合同嚴(yán)格履行了監(jiān)理職責(zé),完成了業(yè)主委托的任務(wù);是否按照“五控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的要求開展了監(jiān)理工作,順利實現(xiàn)了項目建設(shè)目標(biāo)。業(yè)主所關(guān)心的監(jiān)理效果是監(jiān)理機構(gòu)必須首要考慮的問題,業(yè)主是監(jiān)理機構(gòu)的“衣食父母”,是監(jiān)理機構(gòu)的服務(wù)對象,得不到業(yè)主的認(rèn)可,監(jiān)理機構(gòu)將無法生存。

  2.監(jiān)理單位的關(guān)注點

  監(jiān)理機構(gòu)關(guān)心的監(jiān)理效果。就是是否完成了業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù);監(jiān)理效果在行業(yè)中的水平是高還是低,由此造成的影響是好還是壞、是大還是?。槐O(jiān)理效果與本機構(gòu)以往工程監(jiān)理效果相比是提高還是降低;以此推斷監(jiān)理工作質(zhì)量和監(jiān)理工作水平是否有所提高,作為對監(jiān)理人員業(yè)績考核和獎懲的依據(jù),以此激勵全體監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

  3.承包商的關(guān)注點

  承包商關(guān)心的監(jiān)理效果,就是監(jiān)理機構(gòu)是否幫助其有效地控制了施工進度和施工成本;是否積極有效地進行了組織協(xié)調(diào)工作,幫助其與業(yè)主和其他外部機構(gòu)溝通,為施工的開展創(chuàng)造有利的條件;是否及時、公正地處理了工程變更,幫助其及時得到費用或工期補償;是否有效控制了安全事故的發(fā)生等。承包商所關(guān)心的監(jiān)理效果如果能夠?qū)崿F(xiàn),將會給監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造有利的條件,監(jiān)理工作將會得到承包商的大力配合和支持,減少監(jiān)理工作中的阻礙。同時,也能夠轉(zhuǎn)變社會對監(jiān)理制度的認(rèn)識,有助于監(jiān)理制度的推動。

4.監(jiān)理效果的案例分析

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