水平多角化經營戰(zhàn)略，也稱為橫向多角化、橫向多角化經營戰(zhàn)略、水平多角化、水平多角化策略、水平多元化、水平多元化戰(zhàn)略、水平多元化發(fā)展戰(zhàn)略、水平多角化經營、橫向多元化經營戰(zhàn)略。是指企業(yè)利用原有的市場，采用不同的技術來、跨行業(yè)發(fā)展新產品，發(fā)展新產品，增加產品種類和生產新產品銷售給原市場的顧客，以滿足他們新的需求。

如某食品機器公司，原生產食品機器賣給食品加工廠，后生產收割機賣給農民，以后再生產農用化學品，仍然賣給農民，這就是水平多角化。

水平多角化意味著向其他行業(yè)投資，有一定的風險，必須具備一定的能力才能實施。但由于服務對象未變，處理好了易于穩(wěn)定顧客。與密集增長中的新產品開發(fā)略有不同，后者開發(fā)的新產品可以對原有顧客，也可以針對新顧客，開發(fā)的新產品是同一行業(yè)的產品。前者開發(fā)的新產品是對原有的顧客，并且開發(fā)的新產品是新行業(yè)的產品。

水平多角化經營的特點是，原產品與新產品的基本用途不同，但它們之間有密切的銷售關聯性。

透過水平多角化主要可獲得以下利益。

1. 能力的移轉：藉由水平多角化公司可以將現有的能力(制造、營銷、物料管理、研發(fā))移轉，轉移至相關事業(yè)，用以創(chuàng)造新的價值。

2. 范疇經濟：由兩個或多個事業(yè)事業(yè)單位共享制造設施、配銷通路、廣告活動、研發(fā)等資源，可以讓公司在每一個產品領域均能降低成本。

水平多角化的主要缺點在于各個共享相同資源的產品線之間的資源分配難以調度，導致較高的內部協調成本。