放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營。這個部門可以是一個經營單位，一條生產線或者一個事業(yè)部。

放棄戰(zhàn)略就是就是對已經進入“休眠”狀態(tài)的專利進行放棄的戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略的適用對象是企業(yè)申請的專利中已進入“休眠”狀態(tài)的那部分。企業(yè)將自己的發(fā)明創(chuàng)造申請專利，是一種成本的投入。由于專利的實施給企業(yè)帶來了贏利，專利成為資源，完成了由成本到資源的循環(huán)。而當專利不能繼續(xù)成為資源時就應當考慮放棄。需要指出的是放棄戰(zhàn)略并非是單純地從資金角度作出的選擇。放棄戰(zhàn)略同時也是企業(yè)技術的更換，標志著技術的更新。

放棄戰(zhàn)略的目標是清理、變賣某些戰(zhàn)略業(yè)務單位，以便把有限的資源用于經營效益較高的業(yè)務，從而增加盈利。這種戰(zhàn)略特別適用于那些沒有前途或妨礙企業(yè)增加盈利的問題類業(yè)務。

在采取抽資選向戰(zhàn)略無效時，企業(yè)可以嘗試放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或者停止經營。這個部門可以是一個經營單位，一條生產線或者一個事業(yè)部。

由于放棄戰(zhàn)略的目的是要找到肯出高于企業(yè)固定資產時價的買主，所以企業(yè)管理人員應說服買主，認識到購買企業(yè)所獲得的技術或資源，能使對方利潤增加。而清算一般意味著基本上只包括資產的有形價值部分。

在放棄戰(zhàn)略的實施過程中通常會遇到一些阻力，包括：

• 結構上或經濟上的阻力，即一個企業(yè)的技術特征及其固定和流動資本妨礙其退出，例如一些專用性強的固定資產很難出售。

• 公司戰(zhàn)略上的阻力。如果準備放棄的業(yè)務與企業(yè)的其他業(yè)務有較強的聯(lián)系，則該項業(yè)務的放棄會使其他有關業(yè)務受到影響。

• 管理上的阻力。企業(yè)內部人員，特別是管理人員對放棄戰(zhàn)略往往持反對意見，因為這往往會威脅他們的職業(yè)和業(yè)績考核。

這些阻力的克服，可以采用以下辦法：在高層管理者中，形成“考慮放棄戰(zhàn)略”的氛圍；改進工資、獎金制度，使之不與“放棄”方案相沖突；妥善處理管理者的出路問題等。