開發(fā)性測(cè)評(píng)
1.什么是開發(fā)性測(cè)評(píng)
開發(fā)性測(cè)評(píng)是一種以開發(fā)素質(zhì)潛能與組織人力資源為目的的測(cè)評(píng)。開發(fā)性測(cè)評(píng)是以開發(fā)人員潛能為目的,所以這種測(cè)評(píng)的報(bào)告并不強(qiáng)調(diào)好壞之分,而是強(qiáng)調(diào)通過測(cè)評(píng)來勘探個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),尤其是潛在的發(fā)展可能。開發(fā)性測(cè)評(píng)也經(jīng)常結(jié)合明確的開發(fā)目的進(jìn)行,例如希望通過測(cè)評(píng)提升團(tuán)隊(duì)的溝通效率和質(zhì)量。
人的素質(zhì)具有可塑性與潛在性。從當(dāng)前現(xiàn)狀來看,有些人也許并不具備某方面的素質(zhì),但他可能具有發(fā)展這方面素質(zhì)的潛力,如何發(fā)現(xiàn)這些人的潛力呢,顯然有必要實(shí)施開發(fā)性測(cè)評(píng)。此外,人力資源的開發(fā)應(yīng)該具有針對(duì)性。在每個(gè)企事業(yè)組織中,存在著不同類型的人力資源。有的人專注于技術(shù)運(yùn)用,有的人熱心于技術(shù)革新,有的人擅長(zhǎng)于技術(shù)傳播,這些人實(shí)際具備了不同的人力資源形態(tài),應(yīng)該對(duì)它們分別采取不同的開發(fā)策略,以最大限度地發(fā)揮他們的作用。對(duì)于“運(yùn)用型”的人應(yīng)把他們培養(yǎng)為“生產(chǎn)冠軍”;“革新型”的人應(yīng)讓他們有機(jī)會(huì)接觸更多的技術(shù)資料,并對(duì)他們的失敗抱以寬容的態(tài)度,鼓勵(lì)他們的創(chuàng)新精神;“傳播型”的人,應(yīng)讓他們橫向發(fā)展,允許職位輪換流動(dòng)。要明確不同形態(tài)的人力資源,就必須實(shí)施開發(fā)性的人才素質(zhì)測(cè)評(píng)開發(fā)性人才素質(zhì)測(cè)評(píng),也可以稱為勘探性人才素質(zhì)測(cè)評(píng),主要是為人力資源開發(fā)提供科學(xué)性與可行性依據(jù) 。
2.開發(fā)性測(cè)評(píng)的特點(diǎn)
開發(fā)性測(cè)評(píng)與其它測(cè)評(píng)類型相比,開發(fā)性測(cè)評(píng)具有勘探性、配合性、促進(jìn)性等特點(diǎn)。
1、勘探性
所謂勘探性是指開發(fā)性測(cè)評(píng)對(duì)人力資源帶有調(diào)查性,主要了解總體素質(zhì)結(jié)構(gòu)中,哪些是優(yōu)勢(shì)素質(zhì),哪些是短缺素質(zhì),哪些是顯性素質(zhì),哪些是潛在素質(zhì),哪些素質(zhì)有開發(fā)價(jià)值等。
2、配合性
所謂配合性,是指開發(fā)性人才素質(zhì)測(cè)評(píng),一般是與素質(zhì)潛能開發(fā)或組織人力資源開發(fā)相配合而進(jìn)行的,是為開發(fā)服務(wù)的。
3、促進(jìn)性
所謂促進(jìn)性,是指開發(fā)性人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要目的不在于評(píng)定哪種素質(zhì)好,哪種素質(zhì) 好,哪種素質(zhì)有,哪種素質(zhì)無,而在于通過測(cè)評(píng)激勵(lì)與促進(jìn)各種素質(zhì)的和諧發(fā)展與進(jìn)一步提高。