工作實(shí)踐法又稱參與法，是指工作分析者參與某一職位或從事所研究的工作；從而細(xì)致深入，全面體驗(yàn)，了解和分析職務(wù)特征及要求，在工作過程中掌握有關(guān)工作的第一手資料。例如為了了解工人的工作狀況，佛羅里達(dá)州州長鮑伯·格雷尼姆在競選期間的100天里，作了100種不同的工作。

1、可以準(zhǔn)確了解工作；

2、花費(fèi)代價(jià)較高；

3、適用于短期內(nèi)可掌握的工作。

1、工作實(shí)踐法的優(yōu)點(diǎn)：

1）比面談詢問、書面調(diào)查等方法，能獲得更真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料；

2）可以準(zhǔn)確地了解工作的實(shí)際任務(wù)和體力、環(huán)境、社會(huì)方面的要求，適用于短期內(nèi)可以掌握的工作。

2、工作實(shí)踐法的缺點(diǎn)：

1）由于工作分析人員本身知識(shí)與技能的局限，使工作實(shí)踐法運(yùn)用范圍很窄；

2）不適用于在現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下，對操作的技術(shù)難度，工作頻率，質(zhì)量要求高及有危險(xiǎn)性的職務(wù)。