基層決策是由基層領(lǐng)導(dǎo)作出的決策。決策的性質(zhì)一般屬于戰(zhàn)術(shù)決策和微觀決策，是為了實(shí)現(xiàn)高層和中層的決策而進(jìn)行的決策。它是由基層管理人員所做的執(zhí)行性決策，這類決策多是指業(yè)務(wù)性決策，主要是解決作業(yè)中的實(shí)際操作問題。

基層決策的主要內(nèi)容是：

經(jīng)常發(fā)生的作業(yè)安排、生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的非正常性情況和偶發(fā)事件的處理等等。這種決策技術(shù)性強(qiáng)、解決問題及時(shí)。

高層決策特點(diǎn)：全局性、長遠(yuǎn)性，屬戰(zhàn)略決策；

基層決策特點(diǎn)：局部性、短期性，屬戰(zhàn)術(shù)決策；

中層決策特點(diǎn)：相對低層有全局長遠(yuǎn)性，屬戰(zhàn)略決策，相對高層有局部短期性，屬戰(zhàn)術(shù)決策。