動(dòng)力費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗電力、熱力等而形成的費(fèi)用; 企業(yè)消耗的動(dòng)力可以通過(guò)外購(gòu)取得，也可以通過(guò)輔助生產(chǎn)車間提供;

附注：動(dòng)力可分為自制與外購(gòu)兩種，自制部分是通過(guò)輔助生產(chǎn)組織核算，在此不涉及。

外購(gòu)動(dòng)力一般是根據(jù)電表等計(jì)量?jī)x器所顯示的計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)，按一定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定消耗的動(dòng)力費(fèi)用。 這計(jì)算工作是由動(dòng)力供應(yīng)單位定期從儀表上抄錄用戶所耗用的動(dòng)力數(shù)量，計(jì)價(jià)后，開(kāi)列賬單向耗用企業(yè)收取費(fèi)用。因此，企業(yè)是將賬單上的數(shù)額作為外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用支出。如果動(dòng)力供應(yīng)單位開(kāi)出的賬單，其起訖日期與會(huì)計(jì)計(jì)算期不一致時(shí)，為了正確計(jì)算當(dāng)月外購(gòu)費(fèi)用，也可在月末根據(jù)計(jì)量器的數(shù)據(jù)自行計(jì)算當(dāng)月外購(gòu)動(dòng)力的實(shí)際發(fā)生數(shù)。但應(yīng)指出，有些企業(yè)使用動(dòng)力規(guī)定有限額，超過(guò)限額部分應(yīng)加價(jià)收款，或減價(jià)收款，因此，供應(yīng)單位開(kāi)列的賬單里有兩種不同價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。

一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用支出的核算

1.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用支出的處理方法

⑴外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的支出與分配，通過(guò)“應(yīng)付賬款”科目核算

原因：支出日通常在每月的下旬，而分配日在月末。當(dāng)支付日不固定，且發(fā)生費(fèi)用不均衡的情況下，支出的費(fèi)用數(shù)與分配的費(fèi)用數(shù)會(huì)出現(xiàn)不一致。為了正確核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，就需要通過(guò)“應(yīng)付賬款”科目進(jìn)行核算。

⑵在支付動(dòng)力費(fèi)用時(shí)一并分配費(fèi)用，直接計(jì)入成本、費(fèi)用處理。

注：如果每月支付動(dòng)力費(fèi)用日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用相差不多，則可不通過(guò)“應(yīng)付賬款”科目核算，直接計(jì)入成本、費(fèi)用。

2.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用支出的賬務(wù)處理

二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配的核算

⑴對(duì)于有儀器儀表記錄的，按耗用數(shù)量和外購(gòu)動(dòng)力單價(jià)計(jì)算；對(duì)于沒(méi)有儀器儀表記錄的產(chǎn)品、車間或部門，按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配。其分配標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器功率時(shí)數(shù)、定額消耗量等。

⑵外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配，是通過(guò)編制“外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。其格式見(jiàn)教材。

企業(yè)耗用的動(dòng)力用途是多方面的，動(dòng)力的用途不同，其費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法也是有差別的。

1．工藝用動(dòng)力；

工藝用動(dòng)力是按成本計(jì)算對(duì)象及其耗用量的比例直接分配計(jì)入產(chǎn)品成本，一般可在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中設(shè)置動(dòng)力項(xiàng)目加以反映，也常與燃料合并設(shè)置燃料與動(dòng)力項(xiàng)目計(jì)入產(chǎn)品成本。分配的方法一般是根據(jù)各種產(chǎn)品或各個(gè)車間耗用動(dòng)力數(shù)量及耗用動(dòng)力單位成本計(jì)算分配。其分配公式為：

耗用動(dòng)力單位成本＝某種動(dòng)力成本月份總額/該種動(dòng)力月份耗用總量

某成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)分配的動(dòng)力成本＝該成本計(jì)算對(duì)象耗用動(dòng)力數(shù)量×耗用動(dòng)力單位成本

2．傳動(dòng)用動(dòng)力；

機(jī)器設(shè)備傳動(dòng)用的動(dòng)力費(fèi)用，是機(jī)器使用費(fèi)的重要組成部分。傳動(dòng)用動(dòng)力與工藝用動(dòng)力，在用途上有所差別，應(yīng)分別設(shè)置成本項(xiàng)目進(jìn)行反映。但在實(shí)際工作中。為了簡(jiǎn)化核算，往往列入制造費(fèi)用，或并入燃料與動(dòng)力項(xiàng)目進(jìn)行核算。其分配的方法與上述工藝用動(dòng)力分配方法相同。

3．管理用動(dòng)力。

管理用動(dòng)力費(fèi)用按發(fā)生地點(diǎn)計(jì)入有關(guān)綜合費(fèi)用項(xiàng)目，如制造費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)等。分配時(shí)，如果各單位設(shè)有計(jì)量器具的按計(jì)量數(shù)比例進(jìn)行分配，如果沒(méi)有計(jì)量器具設(shè)備的，應(yīng)選擇與各動(dòng)力費(fèi)用的發(fā)生有直接關(guān)系或成比例的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。不同動(dòng)力，不同用途，可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。

外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配，通常是通過(guò)編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表進(jìn)行的。

表1 　外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表　

200×年×月

應(yīng)借賬戶	明細(xì)賬戶	項(xiàng)目	分配標(biāo)準(zhǔn)	分配率	分配額
基本生產(chǎn)	#9508定單	工藝用動(dòng)力	48 000（度）	0.25	12 000
輔助生產(chǎn)	修理車間	動(dòng)力費(fèi)	7 000（度）	0.25	1 750
制造費(fèi)用	甲車間	傳動(dòng)用動(dòng)力	4 000（度）	0.25	1 000
管理費(fèi)用		照明、空調(diào)用動(dòng)力	5 000（度）	0.25	1 250
合計(jì)			64 000（度）		16 000

根據(jù)上列“外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下：

借：基本生產(chǎn) 　12 000

　輔助生產(chǎn) 　 1 750

　制造費(fèi)用 　 1 000

　管理費(fèi)用 　 1 250

　貸：應(yīng)付賬款（或其他應(yīng)付款） 16 000