動力費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗電力、熱力等而形成的費用; 企業(yè)消耗的動力可以通過外購取得，也可以通過輔助生產(chǎn)車間提供;

附注：動力可分為自制與外購兩種，自制部分是通過輔助生產(chǎn)組織核算，在此不涉及。

外購動力一般是根據(jù)電表等計量儀器所顯示的計量數(shù)為準，按一定的計價標準計算確定消耗的動力費用。 這計算工作是由動力供應單位定期從儀表上抄錄用戶所耗用的動力數(shù)量，計價后，開列賬單向耗用企業(yè)收取費用。因此，企業(yè)是將賬單上的數(shù)額作為外購動力費用支出。如果動力供應單位開出的賬單，其起訖日期與會計計算期不一致時，為了正確計算當月外購費用，也可在月末根據(jù)計量器的數(shù)據(jù)自行計算當月外購動力的實際發(fā)生數(shù)。但應指出，有些企業(yè)使用動力規(guī)定有限額，超過限額部分應加價收款，或減價收款，因此，供應單位開列的賬單里有兩種不同價格進行計價。

一、外購動力費用支出的核算

1.外購動力費用支出的處理方法

⑴外購動力費用的支出與分配，通過“應付賬款”科目核算

原因：支出日通常在每月的下旬，而分配日在月末。當支付日不固定，且發(fā)生費用不均衡的情況下，支出的費用數(shù)與分配的費用數(shù)會出現(xiàn)不一致。為了正確核算外購動力費用，就需要通過“應付賬款”科目進行核算。

⑵在支付動力費用時一并分配費用，直接計入成本、費用處理。

注：如果每月支付動力費用日期基本固定，而且每月付款日到月末的應付動力費用相差不多，則可不通過“應付賬款”科目核算，直接計入成本、費用。

2.外購動力費用支出的賬務處理

二、外購動力費用分配的核算

⑴對于有儀器儀表記錄的，按耗用數(shù)量和外購動力單價計算；對于沒有儀器儀表記錄的產(chǎn)品、車間或部門，按一定的分配標準計算分配。其分配標準有：生產(chǎn)工時、機器功率時數(shù)、定額消耗量等。

⑵外購動力費用分配，是通過編制“外購動力費用分配表”進行的。其格式見教材。

企業(yè)耗用的動力用途是多方面的，動力的用途不同，其費用分配計入產(chǎn)品成本的方法也是有差別的。

1．工藝用動力；

工藝用動力是按成本計算對象及其耗用量的比例直接分配計入產(chǎn)品成本，一般可在產(chǎn)品成本明細賬中設(shè)置動力項目加以反映，也常與燃料合并設(shè)置燃料與動力項目計入產(chǎn)品成本。分配的方法一般是根據(jù)各種產(chǎn)品或各個車間耗用動力數(shù)量及耗用動力單位成本計算分配。其分配公式為：

耗用動力單位成本＝某種動力成本月份總額/該種動力月份耗用總量

某成本計算對象應分配的動力成本＝該成本計算對象耗用動力數(shù)量×耗用動力單位成本

2．傳動用動力；

機器設(shè)備傳動用的動力費用，是機器使用費的重要組成部分。傳動用動力與工藝用動力，在用途上有所差別，應分別設(shè)置成本項目進行反映。但在實際工作中。為了簡化核算，往往列入制造費用，或并入燃料與動力項目進行核算。其分配的方法與上述工藝用動力分配方法相同。

3．管理用動力。

管理用動力費用按發(fā)生地點計入有關(guān)綜合費用項目，如制造費用和企業(yè)管理費等。分配時，如果各單位設(shè)有計量器具的按計量數(shù)比例進行分配，如果沒有計量器具設(shè)備的，應選擇與各動力費用的發(fā)生有直接關(guān)系或成比例的分配標準進行分配。不同動力，不同用途，可采用不同的標準進行分配。

外購動力費用的分配，通常是通過編制外購動力費用分配表進行的。

表1 　外購動力費用分配表　

200×年×月

應借賬戶	明細賬戶	項目	分配標準	分配率	分配額
基本生產(chǎn)	#9508定單	工藝用動力	48 000（度）	0.25	12 000
輔助生產(chǎn)	修理車間	動力費	7 000（度）	0.25	1 750
制造費用	甲車間	傳動用動力	4 000（度）	0.25	1 000
管理費用		照明、空調(diào)用動力	5 000（度）	0.25	1 250
合計			64 000（度）		16 000

根據(jù)上列“外購動力費用分配表”編制會計分錄如下：

借：基本生產(chǎn) 　12 000

　輔助生產(chǎn) 　 1 750

　制造費用 　 1 000

　管理費用 　 1 250

　貸：應付賬款（或其他應付款） 16 000