剝離戰(zhàn)略
1.什么是剝離戰(zhàn)略
出售公司的分部、分公司或任何一整塊業(yè)務被稱為剝離。
2.企業(yè)進行剝離戰(zhàn)略的目的
公司會出于兩種目的采取剝離戰(zhàn)略。
一種是將剝離作為某項業(yè)務的退出戰(zhàn)略。實施該戰(zhàn)略的前提是,某項業(yè)務只有在衰退的早期出售才能使凈投資收益最大化,而不是實施收割戰(zhàn)略之后再出售。及早出售常常使公司從收購中實現(xiàn)價值最大化,因為出售越早,出賣者的侃價能力越高。一旦衰退明顯,產業(yè)內的資產購買者將具有很強的侃價能力,而將價格壓得低于實際價值。
另一種采取剝離的目的在于公司總體戰(zhàn)略方向的調整。它來源于眾多公司致力于集中加強自己的核心優(yōu)勢,降低多元化經營的程度。1994年,美國公司完成的剝離總值達到226億。進行剝離的公司其股票市值在第一年平均上升了20.2%!而同期的標準普爾股票價格綜合指數(shù)僅上升了1.5%。
3.剝離戰(zhàn)略的實施
適用條件:收縮戰(zhàn)略未奏效,未從根本上解決失敗的因素。
通過剝離,分開為兩部分:
⑴優(yōu)良資產與優(yōu)良項目、人員,從而形成新的增長點;
⑵劣勢項目
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