決策風(fēng)格
1.什么是決策風(fēng)格
所謂決策風(fēng)格,是指?jìng)€(gè)體在長(zhǎng)期的決策過(guò)程中形成的比較穩(wěn)定的決策傾向。
2.決策風(fēng)格的形成
決策風(fēng)格是如何形成的,對(duì)這一問(wèn)題的分析大體可歸納為三類(lèi)理論:
1、個(gè)性決策論。這類(lèi)理論的主張是,決策風(fēng)格取決于決策者的個(gè)性(包括氣質(zhì)、性格等心理特征)。
2、情勢(shì)決定論。持這類(lèi)主張的學(xué)者認(rèn)為,決策任務(wù)與決策環(huán)境適合于不同決策風(fēng)格的人。
3、相互作用決定論。堅(jiān)持這一傾向的理論認(rèn)為,決策風(fēng)格既受個(gè)性影響,又受決策任務(wù)與環(huán)境的影響,因此,在研究決策風(fēng)格的形成原因時(shí),需要同時(shí)考慮上述兩類(lèi)因素的相互作用。
3.決策風(fēng)格的類(lèi)型
決策風(fēng)格主要分為以下三種類(lèi)型:
1、冒險(xiǎn)型
這是企業(yè)家的決定風(fēng)格,只要能帶來(lái)巨額的利潤(rùn),企業(yè)家們總是愿意冒險(xiǎn)。他們對(duì)自己的能力一貫持樂(lè)觀態(tài)度,無(wú)論可能出現(xiàn)怎樣的不利情況,他們都會(huì)對(duì)自己的能力作最高估價(jià)。即使犯了錯(cuò)誤,他們也很少后悔,而是把錯(cuò)誤當(dāng)作一份經(jīng)驗(yàn),幫助他們?cè)谝院蟮臎Q策中避免犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。
這種決策風(fēng)格的人最善于在兩種難分上下的行動(dòng)方案中做決策,因?yàn)槊半U(xiǎn)風(fēng)格的人對(duì)于行動(dòng)方案的正面后果特別敏感,只注意到這些行動(dòng)方案成功的可能性,而對(duì)其負(fù)面后果則視而不見(jiàn)。
這種決策風(fēng)格的弱點(diǎn)在于,巨大的收益常常伴隨著巨大的損失,冒險(xiǎn)風(fēng)格的人隨時(shí)都有破產(chǎn)的可能,因此常常在生活和事業(yè)上大起大落。
2、謹(jǐn)慎型
這種決策風(fēng)格的主要特征是使損失的危險(xiǎn)降到最小。謹(jǐn)慎風(fēng)格的人認(rèn)為,人們應(yīng)該時(shí)刻注意到事情可能變壞的趨向,并且選擇能夠避免導(dǎo)致毀滅性結(jié)局的決策。這種決策風(fēng)格的人比較適合于從事具有重大損失可能的高度冒險(xiǎn)性工作,如股票、房地產(chǎn)等。
在這里,謹(jǐn)慎決策不僅安全,而且可以帶來(lái)雖不巨大但很穩(wěn)定的收益。謹(jǐn)慎風(fēng)格的人不可能被委托來(lái)設(shè)計(jì)一項(xiàng)龐大的工程或經(jīng)營(yíng)巨款。因?yàn)樗麄儾辉敢饷半U(xiǎn),不受潛在獎(jiǎng)勵(lì)的誘惑,對(duì)投機(jī)性很大的計(jì)劃不感興趣。
這種風(fēng)格的弱點(diǎn)在于,有些千載難逢的良機(jī)很容易被錯(cuò)過(guò),而且在力圖使損失減到最小時(shí),可能忽視了潛在的收益。
3、防御型
這種決策風(fēng)格的人在做決策時(shí)主要考慮的是,不讓自己以后感到后悔,他們既力求把損失降到最小,又力求不使自己坐失良機(jī)。防御型的人最怕吃后悔藥,既不愿意冒遭受巨大損失的風(fēng)險(xiǎn),又不想放棄可能得到的收益。
在沒(méi)有足夠信息確保決策的正確的時(shí)候,防御型的人可以做出最佳選擇。如果對(duì)問(wèn)題疑惑不解的話,那么,采取一種折衷的決策常常是最安全和最成功的。因?yàn)樘热暨@種決策是錯(cuò)誤的,那么,損失被降到最小;倘若這種決策是正確的,收益仍然可以得到。
應(yīng)當(dāng)指出的是,這三種決策風(fēng)格各有利弊,沒(méi)有哪一種風(fēng)格必然比另外兩種風(fēng)格更好或更壞,只有把適當(dāng)?shù)娘L(fēng)格運(yùn)用于特定的決策任務(wù)中,才能選擇正確的行動(dòng)方案??梢詳嘌裕挥邪褯Q策風(fēng)格與情境需要統(tǒng)一起來(lái),才能把握住最好的行動(dòng)機(jī)會(huì)。
4.決策風(fēng)格對(duì)決策效果的影響
決策風(fēng)格對(duì)決策效果具有重大的影響,其主要表現(xiàn)是:
1、不同決策風(fēng)格的人對(duì)決策制定的方式與步驟有不同的偏好。
2、不同決策風(fēng)格的人對(duì)行動(dòng)的迫切性有不同的反應(yīng)。
3、不同決策風(fēng)格的人對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度與處理辦法互有差異。