以攻為守法是在組織與外在環(huán)境發(fā)生整合困難時所進(jìn)行的調(diào)整和策劃手段，表現(xiàn)為主動積極地出擊以達(dá)到保護(hù)自己的目的。

克蘭梅（Cranberry）是一種美國人感恩節(jié)餐桌上必不可少的深紅色的酸果。可是，1959年11月9日感恩節(jié)前夕，美國衛(wèi)生教育福利部長弗萊明突然宣布，當(dāng)年的克蘭梅作物由于除劃劑的污染，在實(shí)驗室內(nèi)老鼠身上作實(shí)驗，產(chǎn)生了癌。又說雖然沒有證明這種果實(shí)會在人們身上產(chǎn)生癌，但他勸告公眾好自為之，自己酌情處理。

當(dāng)弗萊明的講話在報紙上出現(xiàn)的時候，正是食品店里克蘭梅銷售最旺的時刻。在大眾傳播媒介如此發(fā)達(dá)的美國，“克蘭梅致癌”的消息，不脛而走，家喻戶曉。一時間，克蘭梅的銷售直線下降。美國負(fù)責(zé)制造克蘭梅果汁與果醬的海洋浪花公司受到了這一意外事件的打擊，惡劣的命運(yùn)在揮動著黃旗向它招手。

海洋浪花公司副總裁史蒂文斯在紐約BBDS廣告公司公關(guān)部門指導(dǎo)下，立即發(fā)動反擊。他們首先成立了七人小組，向新聞界說明克蘭梅作物是純凈的，并宣布第二天--即11月10日，要舉行記者招待會，并在全國廣告公司“今日新聞”電視節(jié)目中，安排一個專訪節(jié)目，繼而又在紐約安排了一個食品雜貨商會議，讓副總裁史蒂文斯有機(jī)會澄清此事。然后，他們又致電弗萊明，要求他立即采取措施，挽回由于他的失言造成的無法估計的損失。

11月12日，他們特別邀請了打算競選總統(tǒng)的尼克松和肯尼迪上電視，讓尼克松吃了四份克蘭梅，肯尼迪喝了一杯克蘭梅汁。從11月13日起，公關(guān)人員就在衛(wèi)生教育福利部與海洋浪花公司之間斡旋，尋找一個擺脫危機(jī)的方法。9天后，當(dāng)法院開庭時，雙方已達(dá)成了一個協(xié)議。對這批克蘭梅作物是否有害于人體進(jìn)行化學(xué)試驗。然后，他們又及時向公眾宣布這項協(xié)議和化學(xué)試驗的結(jié)果?？颂m梅在感恩節(jié)前夕又放回了食品架上。

這一年的克蘭梅的銷量雖然低于前一年，但公關(guān)人員卻從一個即將臨頭的災(zāi)禍中，挽救了這個銷售業(yè)，使海洋浪花公司免去了破產(chǎn)之虞。

在具體公共關(guān)系活動中，有許多是用以自我保護(hù)的，即通過公共關(guān)系活動與運(yùn)作來保全組織。在這種背景下，以攻為守法的策劃思路是很有啟發(fā)性的 。