個人權(quán)力是指由于領(lǐng)導(dǎo)者的個人特殊品質(zhì)和才能而產(chǎn)生的影響力，它可以使下屬心甘情愿地、自覺地跟隨領(lǐng)導(dǎo)者，這種權(quán)力對下屬的影響比職位權(quán)力更具有持久性，模范權(quán)和專長權(quán)都屬于個人權(quán)力。

正式的個人權(quán)力來源

　　正式的個人權(quán)力來自于人們在組織層級中的地位。當(dāng)個人接受了組織中的一個職位，他們就要承擔(dān)正式的職責(zé)來完成已商定的任務(wù)和責(zé)任。作為回報(bào)，組織給予他們正式的職權(quán)來控制員工和其他資源以完成與工作有關(guān)的任務(wù)和責(zé)任。正式的權(quán)力是通過個人的法定性權(quán)力、獎賞性權(quán)力、強(qiáng)制性權(quán)力和信息權(quán)反映出來的。

　　1、法定性權(quán)力

　　法定性權(quán)力賦予個人法定的權(quán)力來控制和使用組織資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　2、獎賞性權(quán)力

　　獎賞性權(quán)力是給予下屬加薪、晉升、贊揚(yáng)、令人感興趣的項(xiàng)目以及其他獎勵的權(quán)力。只要下屬重視獎勵，管理者就可以使用獎賞性權(quán)力來影響和控制他們的行為。

　　3、強(qiáng)制性權(quán)力

　　強(qiáng)制性權(quán)力是決定懲罰與否的權(quán)力。懲罰從停職到降級、解雇、令人不快的工作安排，甚至是拒絕贊揚(yáng)和表達(dá)善意。

　　4、信息權(quán)

　　信息權(quán)是來自取得及控制信息的權(quán)力。管理者取得和控制的信息越多，他/她的信息權(quán)就越大。他們擁有越多的信息，他/她就越能更好地解決下屬的問題。因此，下屬對管理者的依賴就會越大。

非正式的個人權(quán)力來源

　　一個群體或部門中的幾位管理者可能處于組織中的同一級別，或者處在同樣的職位上，但是一些人會比另一些人有更多的權(quán)力。同樣的，一些低級別的經(jīng)理人看起來似乎與高級的經(jīng)理人具有同樣多的權(quán)力和職責(zé)，甚至更多。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?權(quán)力不僅來自于個人在組織中的正式職位，也來自于一個人的人格、技巧和能力。而來自于人格特征的權(quán)力便是非正式的個人權(quán)力。引研究人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了它的幾個來源：專家性權(quán)力、參照性權(quán)力和魅力權(quán)力。

　　1、專家性權(quán)力

　　是指在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)時，來自于卓越能力或?qū)I(yè)知識的非正式權(quán)力?？偟膩碚f，擁有專家性權(quán)力的人會被提拔，以至于他們的非正式權(quán)力最終成為正式權(quán)力。但是，有時具有專家性權(quán)力的人是特例獨(dú)行的人，他們很少有能力或愿望對別人施行正式的權(quán)力。若是這樣，具有正式權(quán)力的經(jīng)理人必須花力氣與有專家權(quán)力的下屬發(fā)展良好的工作關(guān)系，否則，如果正式領(lǐng)導(dǎo)與具有專家權(quán)力的非正式領(lǐng)導(dǎo)之間為了控制人員和資源展開競爭，可能會發(fā)生沖突。

　　2、參照性權(quán)力

　　在群體中，因?yàn)槭艿较矏?、欣賞及尊敬而得到權(quán)力和影響力的人，便擁有參照性權(quán)力。具有易相處、外向、有責(zé)任心等人格特征的人通常受到喜愛或欣賞。樂于助人也會使人受到喜愛。名聲是一個人已獲得參照性權(quán)力的標(biāo)志。為什么廣告商會付錢給著名的電影明星和運(yùn)動員來做他們商品和服務(wù)的代言人?因?yàn)閺V告商希望用明星和運(yùn)動員的參照性權(quán)力吸引追隨者們購買公司的產(chǎn)品。擁有參照性權(quán)力的人受到喜愛，是因?yàn)樗麄兊拿暎皇撬麄兊膶I(yè)知識，或者他們具有影響別人、獲得資源以及達(dá)到目的的能力。網(wǎng)球明星Serena Williams便是其中的一員，2004年，William與耐克簽訂了一個合同，耐克支付給她六千多萬美元為網(wǎng)球產(chǎn)品做八年的代言。

　　3、魅力權(quán)力

　　魅力權(quán)力是來自于個人的人格、體能或其他能力的強(qiáng)烈參照權(quán)，能造成他人的信任和追隨。

　　職務(wù)權(quán)力：法定職務(wù)，受時空限制，不能因人而異，權(quán)力確定，行政命令，必須服從，效果畏懼，強(qiáng)制性影響力！個人權(quán)力：個人魅力，不受時空影響，因人而異，權(quán)力不確定，人格感召，自愿接受，信服，凝聚性影響力。

　　職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)利相互聯(lián)系相互影響。一方面職務(wù)權(quán)力只有以個人權(quán)力為基礎(chǔ)，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，另一方面?zhèn)€人權(quán)力只有在職務(wù)權(quán)力的基礎(chǔ)上才能得到更好的發(fā)展。職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)力在相互結(jié)合，一并運(yùn)用時，還可以互相強(qiáng)化或弱化。一個人在正確運(yùn)用職務(wù)權(quán)力時，會增強(qiáng)自己的個人權(quán)力；相反，一個人在充分發(fā)揮較強(qiáng)的個人權(quán)力時，也會不同程度提高職務(wù)權(quán)力。