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bet9備用入口是什么-內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)原董事長(zhǎng)楊永寬腐敗細(xì)節(jié):建ktv

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)?2021-03-31
內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)原董事長(zhǎng)楊永寬腐敗細(xì)節(jié):建ktv

楊永寬,男,蒙古族,1955年11月生,1977年9月參加工作,1974年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。曾任內(nèi)蒙古有色地質(zhì)勘探公司紀(jì)檢組副組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記,內(nèi)蒙古有色地質(zhì)勘查局紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨組成員兼機(jī)關(guān)黨委書(shū)記,內(nèi)蒙古有色地質(zhì)勘查局局長(zhǎng)、黨組成員,內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng),內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、局長(zhǎng),內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)(集團(tuán))有限責(zé)任公司副董事長(zhǎng)。2018年6月退休。

2019年4月25日,楊永寬因違反組織紀(jì)律被內(nèi)蒙古自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。2020年4月29日,內(nèi)蒙古自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)楊永寬涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題立案審查調(diào)查并對(duì)其采取留置措施。

2020年11月,經(jīng)自治區(qū)紀(jì)委常委會(huì)會(huì)議審議并報(bào)自治區(qū)黨委批準(zhǔn),決定給予楊永寬開(kāi)除黨籍處分,按規(guī)定調(diào)整(取消)其享受的待遇,收繳其違紀(jì)所得,其涉嫌犯罪問(wèn)題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。

一個(gè)人什么時(shí)候最容易犯錯(cuò)誤?就是一切順利、春風(fēng)得意的時(shí)候,由自我認(rèn)可、自我欣賞,再到自我膨脹、唯我獨(dú)尊,直至隨心所欲、目無(wú)紀(jì)法,逐步墜向違紀(jì)違法的犯罪深淵。

曾經(jīng),楊永寬在很多人眼中是幸運(yùn)的,他從一名工農(nóng)兵大學(xué)生到礦產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)干部,逐步成長(zhǎng)為一名正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,他順風(fēng)順?biāo)?8歲已官至正廳。他敢想敢干,在地礦局任職了十多年,又乘上了礦產(chǎn)領(lǐng)域最為繁盛時(shí)期的發(fā)展“東風(fēng)”,一時(shí)間家人朋友引以為榮。

然而,楊永寬卻因心中無(wú)戒、膽大妄為,從一名深受組織信任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,蛻變成為一個(gè)嚴(yán)重違紀(jì)違法的警示教育典型,讓人唏噓不已。

調(diào)研像“巡游”,一路收錢斂物

調(diào)研中大部分時(shí)間用來(lái)游山玩水、喝酒吃飯,目的是看二級(jí)單位的“表現(xiàn)”

“盡管自己加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,但卻從未通篇認(rèn)真地讀過(guò)黨章,也沒(méi)有很好地學(xué)習(xí)過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,現(xiàn)在想來(lái),自己缺下的課太多了。”審查調(diào)查期間,面對(duì)辦案人員的提問(wèn),楊永寬連“四個(gè)意識(shí)”都說(shuō)不出來(lái)。楊永寬政治學(xué)習(xí)上的松懈,帶來(lái)了他思想上的滑坡。

思想是行動(dòng)先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)出了問(wèn)題,行為必然會(huì)逾矩,楊永寬理想信念不堅(jiān)定,長(zhǎng)期陶醉于業(yè)務(wù)光環(huán)下,放縱自我。

楊永寬工作的一大特點(diǎn),就是熱衷調(diào)研。每年的大量時(shí)間,他都在外出調(diào)研的路上。調(diào)研本是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本功。然而,楊永寬在調(diào)研時(shí)卻沒(méi)把心思花在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上,而更像是“巡游”,上半年西部盟市,下半年?yáng)|部盟市。調(diào)研中大部分時(shí)間用來(lái)游山玩水、喝酒吃飯。下屬二級(jí)單位中流傳著幾句話:“不怕楊局長(zhǎng)檢查工作,就怕陪楊局長(zhǎng)吃飯喝酒,第一天喜笑顏開(kāi),第二天愁眉苦臉,第三天苦不堪言。”這從側(cè)面反映了基層吃盡了應(yīng)付楊永寬調(diào)研的苦。

楊永寬調(diào)研有一個(gè)目的,就是看看二級(jí)單位的“表現(xiàn)”。想要拉近關(guān)系,在以后的工作中得到幫助和支持,在楊永寬調(diào)研期間行賄送錢成了下屬們的共識(shí)。2007年7月,時(shí)任內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局)黨委書(shū)記、總經(jīng)理、局長(zhǎng)的楊永寬到東部某礦業(yè)公司調(diào)研,下屬葛某“誠(chéng)意滿滿”,備下了20萬(wàn)元的見(jiàn)面禮,楊永寬“甚是欣慰”,并于2008年7月故地重游,葛某繼續(xù)奉上20萬(wàn)元。

此外,楊永寬還利用礦產(chǎn)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì),滿足自己的收藏愛(ài)好,不問(wèn)種類,不論品相,不管價(jià)格,黃金、象牙、雞血石、硯臺(tái)、化石……可謂來(lái)者不拒。

2011年5月,楊永寬到阿拉善盟調(diào)研,下屬龐某陪同到阿拉善博物館參觀,楊永寬有感而發(fā):“阿拉善真是產(chǎn)奇石的好地方啊。”龐某對(duì)此心領(lǐng)神會(huì),調(diào)研結(jié)束時(shí),楊永寬的車上多了一塊瑪瑙石。下屬樊某知道楊永寬鐘愛(ài)雞血石,便挖空心思,買了兩塊雞血石章料送給他。因?yàn)槭且粔K坯料加工而成,再加上血色凝艷,所以這份誠(chéng)意甚得楊永寬歡心,沒(méi)事的時(shí)候他就拿出來(lái)把玩一下。這在他接受審查調(diào)查時(shí)也得到了印證,當(dāng)辦案人員出示扣押物品照片時(shí),楊永寬一眼就認(rèn)出了那兩塊雞血石。

從他把調(diào)研作為收財(cái)斂物手段的那一刻起,一名共產(chǎn)黨員的理想信念在楊永寬心里已經(jīng)蕩然無(wú)存,貪婪的欲望逐漸吞噬了他的靈魂,也讓他在錯(cuò)誤的道路上漸行漸遠(yuǎn)。

追求低俗,流連娛樂(lè)場(chǎng)所

沉迷喝酒、打麻將和唱歌,紙醉金迷、燈紅酒綠成了他的生活追求

喪失了理想信念的楊永寬逐漸沉迷于低俗愛(ài)好,為自己埋下了違紀(jì)違法的“種子”。楊永寬嗜酒,與其接觸過(guò)的人都知道,他熱衷于吃飯喝酒,工作在飯桌上談,決策在酒桌上定。知道了他的嗜好后,一些下屬和企業(yè)老板便投其所好,觥籌交錯(cuò)、推杯換盞之際,向楊永寬涌來(lái)的不僅僅是各種吹捧和笑臉,還有它們背后暗藏的各種誘惑和陷阱。

上海某公司董事長(zhǎng)戈某通過(guò)朋友牽線,多次請(qǐng)楊永寬吃喝,并快速與他發(fā)展成“鐵哥們”。為請(qǐng)托楊永寬幫助承攬裝修工程,戈某先后送給楊永寬10萬(wàn)元。后經(jīng)楊永寬運(yùn)作,戈某順利中標(biāo)。楊永寬不僅愛(ài)喝酒,還熱衷于收藏酒,他家地下室的兩個(gè)房間全部用來(lái)存放酒。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅茅臺(tái)和五糧液(265.420, -8.04, -2.94%)等各類名酒就有1329瓶之多。

除了喝酒,楊永寬還沉迷于打麻將和唱KTV,二級(jí)單位為了迎合他的愛(ài)好,可謂千方百計(jì)、煞費(fèi)苦心,一時(shí)間地礦系統(tǒng)把能和楊永寬打一場(chǎng)麻將、唱一次KTV作為評(píng)判其是否受到重用的標(biāo)準(zhǔn)。小小麻將桌成了換取利益的渠道。了解楊永寬的人都知道,只要把楊永寬陪高興了,后續(xù)的事情就好辦了。比如,某二級(jí)單位負(fù)責(zé)人劉某利用和楊永寬打麻將的機(jī)會(huì),先后送給楊永寬4萬(wàn)元,只為讓其高興,在工作中對(duì)自己多一些關(guān)照。

據(jù)辦案人員介紹,楊永寬對(duì)唱歌到了癡迷的境地,在他裝修別墅時(shí),戈某甚至專門(mén)請(qǐng)了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在地下室為楊永寬設(shè)計(jì)了KTV房間。

楊永寬奉行享樂(lè)主義,不愿奮斗和付出,對(duì)奢靡之風(fēng)趨之若鶩。紙醉金迷、燈紅酒綠成了他的生活追求。

在下屬的“簇?fù)?rdquo;下,楊永寬決策沒(méi)了標(biāo)準(zhǔn),行事沒(méi)了原則。在不法商人的“圍獵”下,他底線失守,吃點(diǎn)喝點(diǎn)成了習(xí)慣,稱兄道弟成了常態(tài),拿點(diǎn)用點(diǎn)成了自然,最后發(fā)展到為不法商人謀取私利,破壞了“親”“清”政商關(guān)系。

他不僅沉溺于美酒,還在色字上放縱私欲,生活作風(fēng)腐化。

在一次飯局上,經(jīng)朋友介紹,認(rèn)識(shí)了女商人趙某,從2006年到2017年,在楊永寬的關(guān)照下,趙某幾乎壟斷了地礦系統(tǒng)所有的布藝裝飾工程。楊永寬不僅在生意上為趙某鋪路搭橋,在生活上也照顧有加,有證可查的轉(zhuǎn)賬記錄,楊永寬就送給趙某70萬(wàn)元。

楊永寬在聲色誘惑面前,忘記了廉恥,忘記了家庭,忘記了親情,更忘記了黨紀(jì)國(guó)法。追求享受、個(gè)人生活奢靡是他思想腐化墮落的“始作俑者”。

擅權(quán)妄為,決策隨意“一言堂”

不顧多人反對(duì)自行決定,造成國(guó)家利益損失2億余元

2004年6月,楊永寬由內(nèi)蒙古有色地質(zhì)勘查局局長(zhǎng)調(diào)任內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局(以下簡(jiǎn)稱地礦局)局長(zhǎng)。彼時(shí),內(nèi)蒙古地礦系統(tǒng)正在醞釀事業(yè)單位內(nèi)部改革。2005年,自治區(qū)政府批準(zhǔn)地礦局事業(yè)單位改革方案,要求組建內(nèi)蒙古地礦集團(tuán),事業(yè)職能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分離,雙軌并行,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。楊永寬手中的權(quán)力越來(lái)越大了。

楊永寬任職地礦局長(zhǎng)不久,地礦局以拜仁達(dá)壩銀多金屬礦探礦權(quán)作價(jià)入股與幾家民營(yíng)企業(yè)組建公司,探礦權(quán)超出投資部分約定由各股東按股比認(rèn)購(gòu)增資。對(duì)于探礦權(quán)價(jià)值超出投資部分回款是否到位,一直都是一筆糊涂賬,直至案發(fā)才厘清。

改革的目標(biāo)本是事企職能分開(kāi),自主經(jīng)營(yíng),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。而楊永寬治下的地礦集團(tuán),并未達(dá)成雙軌并行的預(yù)期目標(biāo),仍然事企不分,管理行政化,對(duì)二級(jí)單位和下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)大包大攬,操控人事任免,甚至對(duì)于下屬企業(yè)對(duì)外投資如何記賬都由地礦局下達(dá)命令。

地礦系統(tǒng)經(jīng)授權(quán)管理國(guó)有資產(chǎn),而國(guó)有資產(chǎn)又集中體現(xiàn)在探礦、找礦和礦業(yè)權(quán)投資經(jīng)營(yíng)。根據(jù)國(guó)家法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章,對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)探礦權(quán)投資、股東、股權(quán)等發(fā)生重大變動(dòng),必須經(jīng)集體研究討論決定并向上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

在地礦集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)討論下屬九公司能否收購(gòu)那仁烏拉鎢鉍銀多金屬礦探礦權(quán)時(shí),楊永寬作為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,不顧多數(shù)人反對(duì),強(qiáng)行決定收購(gòu),并以集團(tuán)公司名義貸款提供收購(gòu)資金,至今貸款還無(wú)法還清。對(duì)于拜仁達(dá)壩探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓、價(jià)款回購(gòu)以及股東、股權(quán)變更等重大情況,楊永寬不請(qǐng)示不匯報(bào),在股東違約時(shí)個(gè)人決定不采取措施追索價(jià)款,不按約定要求重新確定股權(quán)比例,造成國(guó)家利益損失2億余元。

對(duì)于處于改革階段的自治區(qū)級(jí)事業(yè)單位,掌管巨額國(guó)有資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),本應(yīng)作為重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。而實(shí)際情況是上級(jí)主管部門(mén)監(jiān)管失守,班子內(nèi)部監(jiān)督虛無(wú),下級(jí)監(jiān)督無(wú)力。

不受制約的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。隨著職務(wù)提升,職權(quán)擴(kuò)大,大權(quán)在握的感覺(jué),帶給楊永寬巨大的成就感,這也讓他開(kāi)始自我膨脹。他錯(cuò)把公權(quán)當(dāng)私權(quán),錯(cuò)把利益關(guān)系當(dāng)朋友關(guān)系,錯(cuò)把職務(wù)影響力當(dāng)個(gè)人魅力,無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法,肆意妄為。

目無(wú)紀(jì)法,把國(guó)企當(dāng)成“自留地”

個(gè)人消費(fèi)通通報(bào)銷,二級(jí)單位儼然是他的“后勤保障基地”

中央八項(xiàng)規(guī)定精神是不可逾越的紅線,是不可觸碰的雷區(qū),可楊永寬卻認(rèn)為,這只是會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的口號(hào)。本應(yīng)由自己承擔(dān)的個(gè)人消費(fèi),楊永寬只要打個(gè)招呼,二級(jí)單位就照單全收、通通報(bào)銷,儼然就是他的“后勤保障基地”。培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、接待費(fèi)……地礦局二級(jí)單位報(bào)銷的科目花樣繁多,只為能幫楊永寬“排憂解難”。

每逢中秋、春節(jié),甚至外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)期間,部分下屬、企業(yè)老板會(huì)“慣例”似的給楊永寬送錢送物,到后來(lái)給楊永寬送禮的人太多了,連他自己也記不清楚誰(shuí)送了多少錢。2018年,楊永寬退休整理辦公室時(shí),歸攏到一起有30多萬(wàn)元人民幣。這是他收的錢,收錢太多太久以至于忘記是誰(shuí)送的了。

管好身邊人、身邊事,這是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求,而楊永寬卻從未放在心上。楊永寬的侄子楊某在煤礦征地時(shí),獲得了200多萬(wàn)元補(bǔ)償款。此后,他把錢放貸欲掙利息,但事與愿違,不僅沒(méi)有掙到利息,連本錢也“打了水漂”,后經(jīng)過(guò)法院調(diào)解,也只要回一輛市價(jià)110萬(wàn)元的越野車。楊某找到楊永寬請(qǐng)求幫助,最后由地礦局參股某公司收購(gòu)該車,支付給楊某180萬(wàn)元。

下屬李某對(duì)如何與楊永寬處好關(guān)系,有自己獨(dú)到的“見(jiàn)解”,他先后送給楊永寬15筆賄賂共計(jì)47萬(wàn)元。關(guān)系近了,請(qǐng)托辦事也就不在話下。此后,楊永寬對(duì)于李某幾乎是“有求必應(yīng)”。李某女兒大學(xué)畢業(yè),在楊永寬的關(guān)照下,不費(fèi)吹灰之力就進(jìn)入地礦系統(tǒng)工作。

楊永寬自認(rèn)為行賄者和自己是“利益共同體”,不會(huì)輕易出賣自己,收這些錢很“保險(xiǎn)”。但在審查調(diào)查面前,所謂的“共同體”不堪一擊,他的下屬和親友全部如實(shí)交代了與他的不正當(dāng)利益輸送。

時(shí)過(guò)境遷,從一名受人尊敬的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部淪落為一名階下囚,楊永寬錯(cuò)誤的角色定位,無(wú)限膨脹的私欲,把地礦系統(tǒng)幻想成自己控制下的“隱秘之地”,隨著幻境的破滅,他也一步步走向犯罪的深淵,等待他的必將是法律的嚴(yán)懲。

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