榮膺“十大軍休榜樣”的鐵骨硬漢，拯救了一得閣~

硯池旋轉萬千磨，終朝碗里費幾多。

墨汁制從一得閣，書林誰不頌先河。

已經傳承155年，一得閣的一滴墨，暈染了書畫的靈魂，滋養(yǎng)著中華傳統(tǒng)文化。這家百年老號，名揚天下。鮮為人知的是，就在幾年前，一得閣曾經歷過一次命懸一線，又起死回生的傳奇歷程。

這段傳奇，王杰親身經歷。

王杰從軍37年，大校軍銜戴了14年。他在對走出軍營的干部的關注和研究中，發(fā)現了一個規(guī)律性現象——好多退休和自主擇業(yè)的干部，都是帶著再干一番事業(yè)的激情與夢想走出軍營，然而走遠的卻并不多。軍隊干部走出軍營進入社會，到底會遇到哪些難以克服的矛盾和問題？他們又應該如何轉變角色，融入社會？這個問題始終在他的腦海縈繞。

2013年，王杰從吉林省延邊軍分區(qū)政委崗位退休。他想以自己的實踐來尋找答案。

2015年6月，一個十分偶然的機會，王杰應聘到北京一得閣墨業(yè)有限責任公司擔任總經理。此時的一得閣在走了一段漫長且艱難的下坡路后，快速滑向深淵。導致這一險境的原因，是前任外聘總經理因詐騙被判無期徒刑。這個人是一得閣當“神”請來的，想不到卻是一個徹頭徹尾的騙子。他在一得閣工作三年，不僅沒有解決原有問題，還為達到個人撈錢的目的，把公司帶上了不歸路。

百年老店，風雨飄搖。王杰接任時企業(yè)已是四分五裂，到了解體的邊緣。大樓被與一得閣沒有任何法律關系的人霸占著，公章被股東搶走，領導辦公室被強占，賬號被查封，品牌被保全，財務高風險，生產半停滯，銷售已外包……律師事務所的建議是“不要進入，大量歷史遺留問題法律關系無法理順”，審計事務所的賬務報告結論是“有1個多億的債務風險”。

王杰毅然接受挑戰(zhàn)，經省軍區(qū)批準到一得閣工作。

上任第3天，樓道門就被人換了鎖。原來是霸占大樓的“物業(yè)”干的。

第10天，是個周六，一伙兒人突然闖進辦公區(qū)，把門全部撬開，王杰帶人趕到時，所有東西已被扔到樓下，之后這幫人又毀壞了墻面、門窗，砸爛了頂棚。

第12天，王杰采取聲東擊西的戰(zhàn)術，搶占了大樓二層一側的8間辦公室。在搬最后一張辦公桌時，一聲響雷，大雨傾盆而下。王杰仰天長嘆：“老天流淚了，在為一得閣洗雪恥辱”！

事情并沒有平息。

第13天，20多人沖進一得閣，手持“租賃合同”聲稱：“這層樓我們已于一周前整租了，你們必須立即遷出，否則一切后果和損失自負！”直到警察趕到，這幫人才撤退。

第14天，一群扛著測繪設備的人又闖進來，說辭是“二層準備整體裝修，要測量繪圖。”王杰與四名員工肩并肩臂挽臂，守住樓口。雙方幾乎臉貼臉，胸對胸，對方最后灰頭土臉地退了出去。

此后的大樓保衛(wèi)戰(zhàn)，三天一小鬧，五天一大打，折騰了快一年，直到2016年5月才最終結束。

最具挑戰(zhàn)和考驗的是工廠整體搬遷。當時一得閣生產廠是與一家私企合作，廠房是違章建筑，偏偏又正在“世界蘭花大會”規(guī)劃森林公園的中心區(qū)。2015年9月2日，一得閣接到通知，“墨汁廠9月25日前必須搬遷完畢！”

“往哪搬？怎么搬？”沒有想過，沒有預案，王杰感到一種無路可走的悲愴。“這時，我就想到了我們部隊的履帶戰(zhàn)車，沒有路也能行進，它以自己的履帶為給自己鋪路，軍營不是早已把我們鑄造成‘履帶戰(zhàn)車’了嗎？”王杰開始為一得閣工廠整體搬遷“鋪路”。

此次工廠搬遷，有兩大難題必須解決。一是按時遷出；二是供貨不斷。從當時的實際情況和歷史經驗看都是不可能的。

時間緊迫。王杰和公司的人四處尋找新的廠址。到了第4天時，王杰找到一處裝修一半未曾起用的會所。多數人都認為此處不行，但王杰果斷拍板——就這兒了！“還有16天，我沒有別的選項。”

接下來，王杰要求老廠加班加點生產，備足庫存，不間斷供貨。新廠這邊緊鑼密鼓地砌筑儲墨池、廢水池，安裝三輥機、布局化膠釜……“不照辦就走人！”王杰給員工下了“死命令”。

9月23日，中午老廠停機，下午洗刷設備，晚上開始搬家；25日上午，老廠被夷為平地。

“十一”國慶前老廠庫存全部發(fā)完，10月6日，新廠做出了第一瓶合格墨，10月8日一上班，一得閣給經銷商發(fā)出了新廠生產的墨汁。

20天時間工廠整體搬遷，市場供貨沒有中斷，很多人都說一得閣創(chuàng)造了奇跡！

搬到新廠以后，一得閣的生產能力由原來百噸增強到千噸以上，生產方式也由原來的全部人工變成了基本自動化生產。

生產恢復穩(wěn)定了，法律糾紛依然是一團亂麻。為了徹底解決歷史遺留問題，四年里，一得閣總共打了265起官司，其中3000萬元以上的重大經濟糾紛案件就有四起，平均每周兩次開庭，王杰常常在法院一待就是一天。“別人打官司是一個一個打，一得閣是一組一組打，有的從仲裁打到再審。”

四年里，一得閣的年銷售額從不足4000萬元增長到一個億；通過持續(xù)打假，克服了市場上假貨泛濫問題；重建公司人才隊伍，培養(yǎng)起了一批優(yōu)秀骨干；新建了美術館，投資3000萬元在天津寶坻購買了基地……

墨香重新飄回來了，榮譽也接踵而來，一得閣起死回生！王杰也被中國文房四寶協會任命為墨專業(yè)委員會主任，并破例授予“突出貢獻獎”榮譽稱號。前不久，王杰入選北京市2020年“十大軍休榜樣”。

王杰思考研究的問題，也有了初步答案：退役軍人走向社會，不要想過去我是啥，應想現在干什么，出發(fā)點選在最低處，才有可能攀登得更高。想出成果絕非易事，要以頑強意志生根開花。破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，置之死地而后生，不留退路才能殺出一條血路。頂得住利益誘惑，堅守住黨性原則，當進則進，當退則退，才能不失本色保住晚節(jié)。