為進(jìn)一步前進(jìn)社區(qū)“兩委”班子找事創(chuàng)業(yè)能力。
增強(qiáng)社區(qū)黨組織凝聚力、戰(zhàn)爭力。
昌平區(qū)回龍不雅街道回龍不雅新村子社區(qū)探索推行“六化”治理模式。
統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、接訴即辦、垃圾分類等社區(qū)各項事情義務(wù)。
初步實現(xiàn)了社區(qū)政治功能強(qiáng)化、組織體系完善、黨員治理踏實、辦事場所規(guī)范、活動內(nèi)容富厚、保障步伐有力、居夷易近群眾知足度和幸福感顯著增添的“八大年夜”目標(biāo)。
一是黨建規(guī)范化。以陣地規(guī)范化為根基、黨建規(guī)范化為中間、辦事規(guī)范化為重點原則。
推行軌制上墻。
落實“三會一課”軌制。
實行重大年夜事變夷易近主決策。
對黨員干部定崗定責(zé)、量化稽核。開通24小時辦事熱線。
對居夷易近反應(yīng)的問題及時宣布。
推動各方按分工主動認(rèn)領(lǐng)。
及時辦理問題、反饋結(jié)果。
形成共建共治的閉環(huán)治理模式。
二是樓門客廳化。推行“一長四員制”樓門治理模式。
樓門長整個由黨員擔(dān)負(fù)。
建立樓門居夷易近群。
在門廳設(shè)立自愿者格言、樓門公約、樓門黨員公示和共產(chǎn)黨員戶公示。
公布知心便夷易近辦事圈及24小時辦事熱線電話。
在各樓層吊掛居夷易近親身制作的裝飾物。社區(qū)所有樓門均可以做到刮風(fēng)下雨窗戶有人關(guān)、小廣告或電動自行車上樓有人管。
撒湯漏水、亂堆亂放、噪音擾夷易近等問題第一光陰被發(fā)明被辦理。
三是管理網(wǎng)格化。社區(qū)組建網(wǎng)格員步隊。
由社區(qū)布告任總網(wǎng)格長。
推行網(wǎng)格員專人專責(zé)。
黨員“1+6”包片聯(lián)系群眾。
將社區(qū)管理、社會面防控、疫情防控、垃圾分類、樓門治理等事情整個按照網(wǎng)格化治理模式分工認(rèn)真。
實現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)。
網(wǎng)中有格。
格中有人。
人負(fù)其責(zé)”。
四是就業(yè)充分解。成立“北京融和物業(yè)治理辦事中間”。
開拓就業(yè)資本、增添就業(yè)崗位。
充分安置殘疾人、生活貧苦職員、優(yōu)撫工具等職員。
全力辦理村子轉(zhuǎn)制今后農(nóng)夷易近的就業(yè)問題。
確保相關(guān)群體充分就業(yè)。
五是治理信息化。將社區(qū)內(nèi)32家中介公司納入治理范疇。
建立黨員、“兩委”干部、樓長、中介公司等社區(qū)治理微信群及公共安然、接訴即辦、消防安然等事情交流群。
隨時掌握社區(qū)動態(tài)。
及時發(fā)明、通報、處置問題線索。
做到信息全覆蓋、治理無逝世角。
六是居夷易近文明化。從重倫理親情、傳優(yōu)越家風(fēng)等12個方面擬訂村子訓(xùn)。
使用村子報、網(wǎng)站、微信"民眾,"號、樓門電梯間等載體。
全方面多渠道鼓吹。
在季節(jié)節(jié)日及時宣布溫馨提示。
進(jìn)一步提升社區(qū)文明之風(fēng)。