什么叫職業(yè)經(jīng)理人市場

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人是什么？怎么考資格證？

職業(yè)經(jīng)理人就是一個職業(yè)人，一個通過在企業(yè)經(jīng)營管理活動中出售自己的管理能力，以換取企業(yè)所提供的貨幣、股份等作為報酬的人。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理職能分為三個級別：初級（助理級）、中級、高級，對應(yīng)去考取即可。

職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)：

戰(zhàn)地指揮家

越來越多的實踐表明：企業(yè)需要的是能控制局面的領(lǐng)軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調(diào)鎮(zhèn)住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達(dá)到目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業(yè)經(jīng)理，最好是戰(zhàn)地指揮家。

胸懷坦蕩

不斤斤計較個人得失，能諒人之短，補人之過。善于傾聽不同的意見，集思廣益。善用一種對員工包容和關(guān)懷的管理方式。對集體取得的業(yè)績看得比個人的榮譽和地位更重要。

團(tuán)隊組建、信念的傳播能力

未來的企業(yè)更需要團(tuán)隊組建者和信念的傳播者——即能夠與雇員建立良好關(guān)系，向員工灌輸企業(yè)忠誠理念的人。

感染力和凝聚力

能用言傳身教或已有的業(yè)績，在領(lǐng)導(dǎo)層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中，把信任不是建立在地位所帶來的權(quán)威之上，而是靠自身的感染力來影響大家，堅定人們的信念。

“做大夢”的能力

能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的眾多議題，提出自己新穎的思想、建設(shè)性的意見或建議，把握好前進(jìn)的方向，不斷培養(yǎng)自己帶領(lǐng)大家超越現(xiàn)實、想得更遠(yuǎn)。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：什么叫職業(yè)經(jīng)理人市場

職業(yè)經(jīng)理人是各個企業(yè)、組織、單位的專職管理人員，一般以合同制、項目制為主，而職業(yè)經(jīng)理人市場就是協(xié)助職業(yè)經(jīng)理人實現(xiàn)其工作目標(biāo)的交易市場，如獵頭、人才市場等。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：經(jīng)理人成熟度評鑒和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)測評

經(jīng)理人成熟度評鑒SM是一套具有突破性意義的中基層領(lǐng)導(dǎo)者評鑒系統(tǒng)，與傳統(tǒng)評鑒中心相比，它能提供同等質(zhì)量的診斷結(jié)果，但成本卻要遠(yuǎn)低于后者。

經(jīng)理人成熟度評鑒SM系統(tǒng)和在線測試系統(tǒng)完全不同。后者完全通過電腦自動評分。而經(jīng)理人成熟度評鑒SM系統(tǒng)創(chuàng)新性的評分流程加上DDI訓(xùn)練有素的評鑒師團(tuán)隊，系統(tǒng)有效整合受評者反饋，評鑒師團(tuán)隊結(jié)合數(shù)據(jù)精確評估受評者各方面能力。

經(jīng)理人成熟度評鑒SM深度評估現(xiàn)任及未來中基層領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢與發(fā)展需求。

更好的選才決策 - 確定誰才是具備勝任中基層職位能力的人選。

加速人才發(fā)展 - 讓受評者更好地了解其領(lǐng)導(dǎo)技能，并提供相應(yīng)的建議和工具，幫助他們制定目標(biāo)明確的發(fā)展計劃并落實到行動。

快速便捷的實施過程 - 無論受評者身處何地，你都可以在短短數(shù)天內(nèi)安排受評者接受評鑒。

受評人數(shù)不設(shè)限 - 經(jīng)理人成熟度評鑒SM可以輕松應(yīng)對少至數(shù)人的晉升評鑒，多至上千人的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目。

更深入的洞察，更低的成本 - 經(jīng)理人成熟度評鑒SM的診斷結(jié)果可以媲美一個成熟的人才評鑒中心，但成本卻只占后者很小比例。