職業(yè)經(jīng)理人資格考試

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報考條件

國家一級條件:

（1）取得二級職業(yè)經(jīng)理人證書后，再繼續(xù)從事經(jīng)營和管理工作3年以上者；

（2）取得二級職業(yè)經(jīng)理人證書，已從事經(jīng)營和管理工作7年以上者；

（3）在企業(yè)任主要負責(zé)人，大專學(xué)歷以上，從事經(jīng)營和管理工作15年以上，業(yè)績突出，并經(jīng)審核認可者，

（4）不參加鑒定，只參加培訓(xùn)的學(xué)員，可獲福建省前沿職業(yè)培y訓(xùn)學(xué)校頒發(fā)的高級職業(yè)經(jīng)理人課程結(jié)業(yè)證書。

國家二級條件:

（1）高中或中專畢業(yè)10年以上（包括經(jīng)營和管理年限）

（2）大專畢業(yè)5年以上（包括經(jīng)營和管理年限）

（3）本科畢業(yè)3年以上（包括經(jīng)營和管理年限）

（4）不參加鑒定，只參加培訓(xùn)的學(xué)員，可獲福建省前沿職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校頒發(fā)的職業(yè)經(jīng)理人課程結(jié)業(yè)證書

應(yīng)屆生打不到報考要求，想考也考不了，所以建議您也別zd去報什么亂七八糟的協(xié)會的職業(yè)經(jīng)理人的證書了！

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：一個職業(yè)經(jīng)理人到公司后應(yīng)該做什么

可以。我最愛“詳細”的了，只要你不嫌羅嗦。 老板聘請職業(yè)經(jīng)理人是來賺錢的，空降一個負責(zé)人與自己的老部下合作，首先遇到的問題是水土不服和工作中的摩擦，企業(yè)的老員工排外是很正常的事情，與新領(lǐng)導(dǎo)軟對抗制造麻煩影響工作的順利執(zhí)行，空降兵為什么沒有好下場關(guān)鍵是與企業(yè)的老板、企業(yè)的員工不能融為一體，大家相互不信任互相提防，員工給你拆臺看你的笑話等著你狼狽的離開，三個月過后工作沒有起色老板就流露出不滿，懷疑別人的能力覺得花的錢不值，老板請能人來給賺錢道理是正確的，（但是老板忽略了一個問題，如果你種莊稼想收獲也要半年的時光，有些則需要更長的時間，這其中不排除還有水土不服的因素，老板心急的思想可以理解，你自己幾年下來都沒有發(fā)展好，憑什么讓別人在短時間內(nèi)給你做好呢？市場挑戰(zhàn)又多還存在很多不確定的因素），現(xiàn)在要說得是從一個企業(yè)空降到另一個的人才，在短期之內(nèi)難有所作為，企業(yè)的老板不能僅僅盯是否能夠賺錢，關(guān)鍵要看經(jīng)理人是否能夠帶著企業(yè)向著既定的目標(biāo)前進。經(jīng)理人首先要完成市場規(guī)劃，團隊建設(shè)網(wǎng)點建設(shè)，首先應(yīng)該打造好企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)業(yè)績提升的平臺，而非到了企業(yè)就會帶來滾滾的財源，如果發(fā)財如此容易就沒有人打工了？ 聘請經(jīng)理人首先要明白讓經(jīng)理人來干什么？干到什么程度算成功，企業(yè)的老板首先明白企業(yè)到底需要什么樣的人才？如果企業(yè)的產(chǎn)品非常好但是銷售業(yè)績停滯不前，需要營銷人才幫助企業(yè)去突破，如果企業(yè)的產(chǎn)品非常好客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不利，企業(yè)需要市場管理人才幫助企業(yè)規(guī)劃市場組建客戶網(wǎng)絡(luò)，如果企業(yè)產(chǎn)品很好市場網(wǎng)絡(luò)也很健全業(yè)績差強人意，企業(yè)需要銷售人才與策劃人才，如果企業(yè)在產(chǎn)品、市場網(wǎng)絡(luò)、客戶網(wǎng)絡(luò)，營銷策劃方面都沒有問題，那企業(yè)可能是銷售政策僵化，或者是企業(yè)的員工隊伍素質(zhì)不高戰(zhàn)斗力不強，企業(yè)需要聘請營銷培訓(xùn)人才，企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)的現(xiàn)狀，企業(yè)需要在那些方面需要創(chuàng)新需要突破，就聘請那方面的人才這叫對癥下藥。 聘請職業(yè)經(jīng)理人要講究“匹配”原則，更要講究“門當(dāng)戶對”，如果一個年銷售額在三千萬左右的企業(yè)，聘請一個年銷售業(yè)績數(shù)億元的營銷管理人才，會造成“客大欺店”的問題，因為一個年銷售過數(shù)億元的企業(yè)，每年的營銷推廣費用就達到幾千萬元，一個一年花幾千萬元費用做事的人，讓他到小企業(yè)做事就放不開手腳，經(jīng)理人覺得計劃已經(jīng)壓縮到極限而老板覺得這些人只會敗家，只會大手大腳的花錢不管企業(yè)的死活。這好比一個大戶人家的小姐嫁到一個窮光蛋家庭，這日子的確沒有辦法過。還有一人在一個企業(yè)打拼數(shù)年把一個品牌做起來，企業(yè)就花重金聘把他挖過來，覺得他只要來了自己的企業(yè)就會飛黃騰達，這是很幼稚的想法因為一個品牌要經(jīng)歷數(shù)年的打造，一個人再有本事也不可能在短期之內(nèi)把事業(yè)做大，何況化妝品行業(yè)競爭如此激烈的情況下，企業(yè)在聘請職業(yè)經(jīng)理人的時候必須考慮企業(yè)是快速提升，就找那些馬上就能創(chuàng)造成績的人，其實現(xiàn)在有一部分人到一個企業(yè)馬上就可以產(chǎn)生成績，這些人閱歷豐富高談闊論思路超前很有能力，見面馬上就會讓老板折服，但是這些人給你創(chuàng)造的業(yè)績，需要你用幾倍于業(yè)績的費用去彌補市場透支所造成的損失，甚至以讓你失去某個市場為代價，因為他的透支行為你沒有實力彌補就要失信客戶，挽回信譽需要財力需要時間你舍得嗎？

職業(yè)經(jīng)理人去一個新公司，職位給的挺高，但老板卻“挑刺”

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職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場（包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。

一般認為，將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。寬泛來講，職業(yè)經(jīng)理人橫向看是分類的，財會、生產(chǎn)管理、技術(shù)； 縱向看也是分層次的，企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經(jīng)理人。比如第一個層次是能工巧匠型的；第二個層次是元帥型的，在一個領(lǐng)域中可以帶領(lǐng)一幫人來完成一個特定項目；最后一個層面則是老師型的，必須有系統(tǒng)的思考，所以說是很寬泛的。

根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人136資質(zhì)認證體系給出的定義，職業(yè)經(jīng)理人(al r)，指擔(dān)任企業(yè)中高級職務(wù)的管理人員，是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層，與企業(yè)是契約關(guān)系；具備良好的職業(yè)品德和職業(yè)素養(yǎng)，具有豐富的、全面的經(jīng)營管理經(jīng)驗及能力；能根據(jù)不同行業(yè)和領(lǐng)域的不同特點設(shè)計相適應(yīng)的管理系統(tǒng)，具有較強的執(zhí)行力，承擔(dān)企業(yè)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任；屬于復(fù)合型的經(jīng)營管理人才。