職業(yè)經(jīng)理人考試有些什么要求

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人考試有些什么要求

最權(quán)威的中企聯(lián)舉辦的職業(yè)經(jīng)理人

●凡符合下列條件之一者均可申報(bào):高級(jí)

a) 取得中專學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上;

b) 取得大專學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

) 取得本科學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上;

d) 取得碩士學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上;

) 獲得中級(jí)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證滿2年;

f) 除上述條件之外，工作業(yè)績(jī)突出者或有特殊條件者，須經(jīng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人深圳認(rèn)證管理中心審查后上報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)。

●凡符合下列條件之一者均可申報(bào):中級(jí)

a) 取得中專學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上;

b) 取得大專學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上;

) 取得本科學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上;

d) 獲得初級(jí)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證滿2年;

) 除上述條件之外，工作業(yè)績(jī)突出者或有特殊條件者，須經(jīng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人深圳認(rèn)證管理中心審查后上報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：怎樣做好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人？

我是《職業(yè)化生存硬道理》一書的作者，也在企業(yè)，從一線銷售員做到企業(yè)營(yíng)銷副總，有12年的職業(yè)經(jīng)理人生涯。我還寫過一篇文章《職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲》在網(wǎng)上流傳很廣，有興趣可以查一下，講的就是中國(guó)的一些職業(yè)經(jīng)理人的痛苦和悲慘的結(jié)局，并剖析產(chǎn)生這種結(jié)果的根本原因。在此就這個(gè)問題，我談?wù)勎业目捶āＷ龊靡粋€(gè)職業(yè)經(jīng)理人，首先要理解一下理解職業(yè)經(jīng)理人這幾個(gè)字的概念。職業(yè)經(jīng)理人就是職業(yè)化的經(jīng)理人。職業(yè)化和非職業(yè)化的根本的區(qū)別就是職業(yè)化的人是創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就是在工作中不斷的讓自己值錢。而非職業(yè)化的人是打工心態(tài)，就是想掙錢。職業(yè)化的人是在為自己工作，而非職業(yè)化的人是在為老板而工作。所以要做好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，必須做一個(gè)職業(yè)化的經(jīng)理人。我在做營(yíng)銷副總的時(shí)候，我也經(jīng)常給我的營(yíng)銷經(jīng)理人們要求要做好職業(yè)化的營(yíng)銷經(jīng)理那就是要首先做好以下幾個(gè)定位。

1:對(duì)上司來說，你是參謀和助手。就是說你隨時(shí)是能夠幫助把部門的工作做得更好，讓上級(jí)感覺有你在工作更輕松交代給你的事兒就能夠不折不扣的完成。在下屬有問題和困惑的時(shí)候，你總是源源不斷的給他好的思路和建議。又愿意地低為海，從不跟上司爭(zhēng)功。

2:對(duì)下屬來說，你是朋友和教練。你能夠把下屬當(dāng)朋友兄弟一樣看待，真誠地和他們相處，你們的溝通還很沉而積極，同時(shí)你能夠有但愿人人勝我的胸襟，能夠把你所知所會(huì)，又是下屬工作中需要的，毫無保留的交給他們。當(dāng)好下屬的教練，不斷提升下屬的能力。讓下屬打心底來去尊敬你，把你當(dāng)人生中的恩人和貴人。

3:對(duì)客戶來說，你是醫(yī)生和顧問。面對(duì)外部客戶，你能隨時(shí)對(duì)他們遇到的問題進(jìn)行診斷分析并提出有效的解決方案，幫助他們來解決問題，提升他們的運(yùn)營(yíng)能力。

4:對(duì)自己來說，你是領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生。就是說你要成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，你就要管好自己，領(lǐng)導(dǎo)好自己，對(duì)自己嚴(yán)于律己，對(duì)自己要隨時(shí)保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。永不滿足于現(xiàn)狀，隨時(shí)保持危機(jī)意識(shí)。

除了以上4個(gè)定位你要強(qiáng)化自己以下幾個(gè)能力。

1:職業(yè)生涯規(guī)劃能力。就是設(shè)計(jì)好你自己的人生目標(biāo)。比如說我讓我的營(yíng)銷經(jīng)理人曾經(jīng)設(shè)定自己60歲之后的人生目標(biāo)，以此來倒推自己60歲之前的每一個(gè)五年階段的人生目標(biāo)。只有目標(biāo)清晰了，才不覺得路遠(yuǎn)，也不會(huì)走偏路走彎路。

2:工作崗位的勝任能力?；谀惝?dāng)下的工作崗位和未來的期望的工作崗位的能力，要求不斷的充電，不斷的提升自己的專業(yè)能力，創(chuàng)新能力，邏輯思考能力，語言溝通能力，人際關(guān)系能力等。

3:良好的職業(yè)別道德和操守。有能力而無職業(yè)道德和操守，那就是呂布之流。一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須堅(jiān)持我當(dāng)年給我的營(yíng)銷經(jīng)理的要求："做明白人，干實(shí)在事，掙干凈錢"這一原則，才能在企業(yè)得到同事的尊敬，上司的認(rèn)可，當(dāng)年我在企業(yè)也一直堅(jiān)持這樣的原則，得到了老板的高度認(rèn)可和器重。

以上是我的觀點(diǎn)，供您參考，希望能幫到您！我是一名營(yíng)銷咨詢師和營(yíng)銷培訓(xùn)師，歡迎大家就有，如果有營(yíng)銷方面的問題和我一起交流和探討。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：合格的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些素質(zhì)

所謂職業(yè)經(jīng)理人，即以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè)，將所經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功視為自己人生成功，通過管理企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的專職管理者。是不是專職替業(yè)主打點(diǎn)企業(yè)的人就是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人呢?絕不，中國(guó)合格的職業(yè)經(jīng)理人至少應(yīng)具備所謂“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。嚴(yán)格來說，這四點(diǎn)缺其一就不能稱為真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。

■ 四 能

決策能力:職業(yè)經(jīng)理人一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者，另外還能準(zhǔn)確詮釋董事會(huì)各項(xiàng)決策的內(nèi)涵，并具備對(duì)高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒有決策遠(yuǎn)見的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，諸如并購、長(zhǎng)期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。

執(zhí)行能力:經(jīng)理人必定是實(shí)干家或?qū)嵙ε?，?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”，決策出臺(tái)后，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施，對(duì)所需人、財(cái)、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

組織能力:組織能力是指為完成某項(xiàng)任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動(dòng)需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當(dāng)，人盡其用，各顯其能。

協(xié)調(diào)能力:管理中的最高境界是實(shí)現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實(shí)現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)，要與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。

■ 三 素

道德素質(zhì):這是作為職業(yè)經(jīng)理人最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因?yàn)榫邆涓呱械钠焚|(zhì)，會(huì)衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

文化素質(zhì):這是經(jīng)理人通過長(zhǎng)期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐的結(jié)晶。是經(jīng)理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進(jìn)取精神的根本。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

個(gè)性化因素:經(jīng)理人還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。經(jīng)理人的有個(gè)性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng)，比如要強(qiáng)、特質(zhì)、魄力、獨(dú)具匠心、逆向思維等等。所謂“強(qiáng)將手下無弱兵”，經(jīng)理人的個(gè)性化因素，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動(dòng)力。

■ 雙 贏

雙贏強(qiáng)調(diào)的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中，應(yīng)結(jié)盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對(duì)方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí)，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團(tuán)體、組織、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方利益，運(yùn)用智慧，通過團(tuán)結(jié)、協(xié)作，達(dá)到雙贏。

■ 一 心

強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。只有一心撲在工作上，對(duì)事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強(qiáng)者更強(qiáng)