職業(yè)經理人考試教材有哪些

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職業(yè)經理人考試教材有以下：

資源與運營管理、職業(yè)經理人、職業(yè)經理人管理知識、職業(yè)經理人職業(yè)技能鑒定輔導練習、管理案例分析。

職業(yè)經理人要考以下的科目，包括了職業(yè)經理人職業(yè)道德，職業(yè)經理人知識，職業(yè)經理人能力測試，職業(yè)經理人績效考核四處科目。

其主要偏重如下：中國職業(yè)經理人資格由職業(yè)道德、知識、能力和績效四個要素構成資格評價體系。職業(yè)道德和績效在體系中為通用要素，職業(yè)知識和能力要求根據企業(yè)經營管理職能分為三個級別：初級（助理級）、中級、高級，以此提升中國職業(yè)經理人資格的手段和方式。品德10分，知識20分，能力40分，經營管理業(yè)績30分，滿60分以上者為通地這認證。

職業(yè)經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業(yè)經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業(yè)在職業(yè)經理人市場（包括社會職業(yè)經理人市場和企業(yè)內部職業(yè)經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經營管理專家。

經理人分享網_：經理人指什么？

學界對于職業(yè)經理人的定義有多種，一個有代表性的說法是，所謂職業(yè)經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業(yè)經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業(yè)在職業(yè)經理人市場（包括社會職業(yè)經理人市場和企業(yè)內部職業(yè)經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經營管理專家。

職業(yè)經理人雖然是受薪階層，但作為企業(yè)重要的管理者，所獲薪酬相當高，在美國的一些大企業(yè)高級職業(yè)經理層的平均收入已經達到了普通員工平均水平的一百多倍，因而有“金領”之稱。

職業(yè)經理人是人才市場中最有活力與前景的階層。經理人最重要的使命就是經營管理企業(yè)，使其獲得最大的經濟效益。所以對職業(yè)經理人有其獨特的評價標準、就業(yè)方式和利益要求，其報酬及社會地位的高低取決于經營業(yè)績的好壞，他們必須承擔經營失敗后的職業(yè)風險。經理人的職業(yè)化，必須將經理人的利益與企業(yè)的經營績效結合起來，將他們的命運與企業(yè)的生死存亡聯(lián)結起來，從而形成同舟共濟、榮辱與共的關系格局。企業(yè)經營的成功與巨大的挑戰(zhàn)，使職業(yè)經理人成為既具有風險性，又令人非常向往的特殊職業(yè)。

經理人分享網_：人本領導力Coaching

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雖然培訓不是萬能的，但是沒有培訓也是萬萬不能的。提升企業(yè)人才素質，培訓是最直接最有效的途徑。企業(yè)人才的職業(yè)化進程任重道遠，尤其是針對中層經理和骨干員工的培訓，提升企業(yè)經理人和員工團隊的職業(yè)化素質才是企業(yè)核心競爭力的源泉。

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人本領導力通過全新的“體驗式學習”培訓方式，幫助渴望成長的人們認識并發(fā)現(xiàn)自身存在的價值和潛力，是實現(xiàn)專業(yè)領域目標或人生目標的一種能力開發(fā)體系。

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人本領導力源自20年企業(yè)教練團隊，這是一門新穎的培訓課程，同時，也是管理技能提升課程。它幫助學員運用人本領導力提升個人的影響力、提升下屬的責任感、改善自己的領導風格，從而成為“善于取出下屬智慧”的管理者。本課程全面革新了領導力課程、管理溝通課程和管理授權課程。

人本領導力由世界頂級的培訓大師為你量身打造，擁有認知行為科學博士學位的心理學家，是身心語義程序學和自我實現(xiàn)心理學領域的卓越領導者，是企業(yè)教練領域內著名的研究者、培訓師、企業(yè)家。20多年來，培訓了數(shù)以萬計的學員。

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人本領導力于未來數(shù)年間將發(fā)展成為最熱門乃至最具潛力的新興事業(yè)，讓21世紀經理人成就卓越的領導力。培訓這種激勵潛能、提高效率的能力，近年來已成為歐美企業(yè)家提高生產力最新的有效管理技術，越來越受到眾多企業(yè)的青睞。如美孚石油公司、IBM、寶潔公司、國泰航空、愛立信等國際著名企業(yè)都在內部推行這種管理文化。人本領導力是一門必須從實際經驗中才能獲得能力的技術。引領你如何進行行為改變，以全身心投入的態(tài)度朝著自己期望的目標前進。

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人本領導力整合訓練 （POL）：

為學員們提供了一個全方位自我觀察的環(huán)境。通過“人本領導力”運用的獨特方式，讓參與者從不同層面、多維度地審視自身存在的盲點，了解過往阻礙自身前行及發(fā)展的弊端。挖掘自身潛能，了解內心的真正需求，明確自己的人生目標。參與者可以通過學習到如何建立優(yōu)質而長遠的人際關系，鞏固及拓展自己的人際交往能力，獲得積極正向的心態(tài)能量，以樂觀、負責的態(tài)度面對日后的工作和生活。

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人本領導力整合訓練-實踐階段 （TA）：

實踐階段是人本領導力的重要的核心環(huán)節(jié)。目的是讓參加者學以致用，在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。

實踐階段以成果為重，以個人和團隊的目標為導向，有方向地鍛煉參加者的綜合素質，提升領袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越，在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關系。你會體會到“人本領導力”如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進目標的實現(xiàn)。同時，在此過程中參加者將提升自己的感召能力，去支持、鼓勵他人完成自己的目標及團隊的共同目標。并將此精神貫穿于整個實踐階段中，獲得真正的共贏！

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