職業(yè)經(jīng)理人是做什么方面的工作？

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：酒店職業(yè)經(jīng)理人與酒店管理師考試考證問(wèn)題？

酒店職業(yè)經(jīng)理人：

一、PHA申請(qǐng)條件，之一就行：

大專以上學(xué)歷文憑，現(xiàn)任飯店或集團(tuán)執(zhí)行副總、總經(jīng)理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)人或業(yè)主等，至少一年以上任職經(jīng)歷

飯店或集團(tuán)執(zhí)行副總、總經(jīng)理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)人或業(yè)主等，至少兩年以上任職經(jīng)歷

飯店或集團(tuán)部門總監(jiān)以上職位等，至少三年以上任職經(jīng)歷

二、可行的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

1、IHMA是國(guó)際飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證與繼續(xù)教育的權(quán)威機(jī)構(gòu)、IHMA認(rèn)證的類型，依據(jù)崗位、職務(wù)和需要的不同，分四大類：督導(dǎo)職資認(rèn)證、經(jīng)理職資認(rèn)證、總監(jiān)職資認(rèn)證、高級(jí)職資認(rèn)證。

2、其它社會(huì)機(jī)構(gòu)。如：先之酒店業(yè)教育培訓(xùn)等。

三、 考試時(shí)間及方式：這四個(gè)認(rèn)證類別的學(xué)習(xí)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的，只要是認(rèn)為自己學(xué)習(xí)好了，就可以隨時(shí)開啟考試端口，隨時(shí)可以考試。

四、認(rèn)證性質(zhì)：國(guó)際。

酒店管理師：

一、含金量：發(fā)證機(jī)構(gòu)是中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)中心，其證書全國(guó)使用，是資質(zhì)提升的證明和保障。管理師主要有高級(jí)酒店管理師、酒店管理師、助理酒店管理師，分別針對(duì)酒店高層管理者、部門經(jīng)理、主管等層級(jí)。

二、每年四次考試：分別是4、6、10、12月份，考試具體、地點(diǎn)、方式在考生當(dāng)?shù)兀膳嘤?xùn)機(jī)構(gòu)安排。

三、這個(gè)考試的后兩種比較而言，要簡(jiǎn)單一些，高級(jí)酒店管理師難度要大一點(diǎn)，但，網(wǎng)上有模擬題，只要是做完了題應(yīng)該是沒問(wèn)題。

四、認(rèn)證性質(zhì)：國(guó)內(nèi)。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：經(jīng)紀(jì)人如何寫好房源標(biāo)題？

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在寫房源標(biāo)題前，我們需要針對(duì)房產(chǎn)網(wǎng)站搜索排名規(guī)律以及客戶找房習(xí)慣做一定的了解，只有了解清楚了這些才可以寫更好的標(biāo)題

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那么我們的房產(chǎn)網(wǎng)站搜索排名是按什么去進(jìn)行的呢？它分為以下幾種：

①、關(guān)鍵字搜索決定排名前后

②、出錢做房源推廣

③、直接花錢置頂

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分析好網(wǎng)站是如何做排名后，接著分析客戶找房又有些什么習(xí)慣，試想如果是您，去網(wǎng)站找房會(huì)怎么找呢？一頁(yè)一頁(yè)翻看？還是借用網(wǎng)站的搜索功能進(jìn)行搜索查找呢？客戶又在乎些什么東西呢？

①、輸入關(guān)鍵地名，小區(qū)名進(jìn)行搜索查找

②、輸入戶型進(jìn)行搜索

③、客戶在乎注意的除了地名，小區(qū)名稱，還會(huì)在乎房屋面積、價(jià)格

④、客戶還會(huì)在意小區(qū)環(huán)境，交通情況，周邊配套，裝修情況

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了解清楚上面幾點(diǎn)后，那么我們?cè)趯懛吭礃?biāo)題的時(shí)候就要有針對(duì)性的去寫，下面介紹幾種寫法：

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寫法一：房屋地址簡(jiǎn)稱+小區(qū)名稱+疑問(wèn)句子（前中后可以自由調(diào)整且加入吸引客戶點(diǎn)擊的詞語(yǔ)）

例如：①、XX路XX小區(qū)23萬(wàn)買套標(biāo)準(zhǔn)學(xué)區(qū)一房，還等什么呢？？

②、XXX路XXX小區(qū)竟有的一套 豪房！錯(cuò)過(guò)了就真的沒有了， 還在猶豫

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寫法二：房屋地址簡(jiǎn)稱+小區(qū)名稱+戶型+裝修情況（前中后可以自由調(diào)整且加入吸引客戶點(diǎn)擊的詞語(yǔ)）

例如：①、XX路高檔小區(qū)xxx, 標(biāo)準(zhǔn)二房， 高品質(zhì)的象征 豪華婚裝

②、X路XXX小區(qū), 奢華洋X房直接入住讓生活空間更愜意

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寫法三：房屋地址簡(jiǎn)稱+小區(qū)名稱+周邊配套（前中后可以自由調(diào)整且加入吸引客戶點(diǎn)擊的詞語(yǔ)）

例如：①、XX路XX小區(qū)精品學(xué)區(qū)X房，低價(jià)急售，猶豫只有后悔

②、緊靠XX路地鐵站的XXX小區(qū)！強(qiáng)大的升值空間，高端大氣三房急售

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寫法四：房屋地址簡(jiǎn)稱+小區(qū)名稱+套房、小區(qū)的亮點(diǎn)（前中后可以自由加入吸引客戶點(diǎn)擊的詞語(yǔ)）

例如：①、XX區(qū)四季康城，小區(qū)自帶泳池，清涼正個(gè)夏天

②、XX路XXX,小區(qū)設(shè)有幼兒園（小學(xué)，中學(xué)）為您的孩子贏在起跑線

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當(dāng)我這樣去寫房源標(biāo)題的時(shí)候，很多人都會(huì)問(wèn)為何要把小區(qū)地址和小區(qū)都寫進(jìn)去，那是因?yàn)樵诟鞔蠓慨a(chǎn)網(wǎng)站大家找房的時(shí)候都會(huì)直接搜索地區(qū)或小區(qū)，只要有相同關(guān)鍵字的房源才能排名靠前

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當(dāng)然，如果你已經(jīng)有花錢置頂或做推廣，那么您的標(biāo)題就可以不用寫這些地段也會(huì)直接排名靠前

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人是做什么方面的工作？

經(jīng)理又稱CEO，是企業(yè)的核心人物，通常有創(chuàng)業(yè)型、職業(yè)型及項(xiàng)目經(jīng)理型等。經(jīng)理上承董事會(huì)，或?qū)χ苯庸蓶|會(huì)負(fù)責(zé)；下達(dá)研、產(chǎn)、銷及公關(guān)，以終極實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期指標(biāo)作為業(yè)績(jī)回報(bào)。白話，CEO是靠當(dāng)經(jīng)理吃飯的。

經(jīng)理上面有“三會(huì)”，所以必須了解、甚至懂得“三會(huì)”規(guī)則，能夠圍繞目標(biāo)對(duì)股東所備各種資源進(jìn)行盤點(diǎn)與整合，深刻理解投資人的發(fā)展思路與戰(zhàn)略布局，在自己的本職工作中既能忠實(shí)執(zhí)行，又能根據(jù)外部市場(chǎng)變化及時(shí)提出建議。很多情況下，經(jīng)理需列席董事會(huì)，所以必須要有董事會(huì)層面的對(duì)話能力。為此，要學(xué)習(xí)公司治理結(jié)構(gòu)、生態(tài)戰(zhàn)略知識(shí)及《合同法》、《公司法》、《消權(quán)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等法規(guī)。還要具備與董事會(huì)簽訂契約的能力，以維護(hù)自身的權(quán)益。

經(jīng)理的下面，是設(shè)計(jì)、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、電商、物流及行政、品管、人力、財(cái)務(wù)等職能部門。各個(gè)部門皆由專業(yè)的人做專業(yè)的事，但經(jīng)理也必須對(duì)其工作略知一二，以便界定各部門及主管的職責(zé)和“接口設(shè)計(jì)”。尤其要能對(duì)整體進(jìn)行“排兵布陣”，使其效益最大化，“多快好省”的提升企業(yè)的行業(yè)地位，或按《契約》為下任經(jīng)理或?yàn)橄乱唤?jīng)營(yíng)階段奠定基礎(chǔ)。因此，職業(yè)經(jīng)理人必須學(xué)習(xí)上述相關(guān)知識(shí)，并對(duì)企業(yè)文化、廣告?zhèn)鞑?、CIS、客戶開發(fā)、公共關(guān)系、商務(wù)禮儀、市場(chǎng)布局、融資融智等對(duì)接活動(dòng)有較為詳細(xì)的理解。

職業(yè)經(jīng)理人除了“承上啟下”建構(gòu)知能體系外，本職更是這一崗位的立身之本。職業(yè)經(jīng)理必須特熟悉《管理學(xué)》，懂得人力、財(cái)務(wù)、情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)；具備調(diào)研、決策、會(huì)議、計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、反饋、評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)和技能；要不斷學(xué)習(xí)和關(guān)注行業(yè)的新動(dòng)向、新模式、新趨勢(shì)、新爆款及新科技成果應(yīng)用等。還要懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、成功學(xué)，不斷開發(fā)智慧、完善服能。CEO不僅要密切關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和同行榜樣，還要密切關(guān)注本職領(lǐng)域的新思想、新方法，如《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》等。最有效的終極方法，是CEO親自擔(dān)任企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)。因此，CEO還要懂得一些教育項(xiàng)目的操盤。

未來(lái)是一個(gè)合作共贏的社會(huì)，職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值將會(huì)越來(lái)越大。現(xiàn)代資本市場(chǎng)風(fēng)言“不缺錢、不缺項(xiàng)目、只缺靠譜的團(tuán)隊(duì)”，團(tuán)隊(duì)的核心就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)理。如果你有足夠的自信擔(dān)綱CEO一職，并能拿出一份漂亮的《BP》做路演，熟練《項(xiàng)目管理》，你的實(shí)際價(jià)值將比投資人更大，占的股權(quán)更多。如果項(xiàng)目以IPO為戰(zhàn)略目標(biāo)，一不小心成功了，僅年薪可達(dá)數(shù)百萬(wàn)，況且還有股權(quán)呢！

投資人最尖，員工應(yīng)最專，職業(yè)經(jīng)理的知識(shí)應(yīng)最寬。職業(yè)經(jīng)理有資格拿年薪，被稱《打工皇后》，一人之下，全員之上。大如IPO總經(jīng)理，小如終端店長(zhǎng)，都是CEO，過(guò)去叫掌柜的，現(xiàn)在稱老總。團(tuán)隊(duì)是否有激情，項(xiàng)目是否有速度，戰(zhàn)略是否能穩(wěn)健，目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，全靠CEO了！

做合格CEO，追資本大夢(mèng)想，必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。

《EMBA》對(duì)象是職業(yè)CEO，或是處在孵化期和加速期的創(chuàng)業(yè)型CEO。“Easy”，容易的意思。既淺顯、實(shí)用，又全面、系統(tǒng)，而且采用輕松幽默的形式，比如我們所擁有的1000多幅四聯(lián)商業(yè)漫畫。

如果，我說(shuō)是如果，您有幸通過(guò)自己的努力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)我們的三大MBA，再看這個(gè)世界，相信您就會(huì)更加“明目”“張膽”的解決實(shí)踐中的問(wèn)題。從怎么看，到怎么辦。

本人曾經(jīng)編寫的《EMBA全集》及《啟智從商》等，是屬早期作品，但基本思路如上所述。前言中曾提到，人的大腦如同N多個(gè)電路，每一組電路就是一套知識(shí)，而把這些知識(shí)連起來(lái)，才能讓知識(shí)群具備更高的智慧，為避免形而上學(xué)和教條主義鋪平道路。這是CEO學(xué)習(xí)的中期安排。學(xué)完52個(gè)知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)把它們聯(lián)系起來(lái)。大量的分析案例，有利于消化這些知識(shí)點(diǎn)，有利于它們連接起來(lái)。再能寫出心得和點(diǎn)評(píng)，能夠想象一個(gè)問(wèn)題的多種解決思路，就算是好學(xué)生了。這一切，首先基于知識(shí)點(diǎn)的布局。微信公眾號(hào) 小黑魚經(jīng)理學(xué)苑 有你想知道的

創(chuàng)業(yè)浪潮中的職業(yè)經(jīng)理人與合伙人到底有什么不同？

在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，合伙人、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)始人這些流行詞匯我們已經(jīng)不再陌生，但是要真正理解其存在的意義和價(jià)值并非那么簡(jiǎn)單。尤其是職業(yè)經(jīng)理人與合伙人，這兩者剛好處于一個(gè)承前啟后的時(shí)代，“人”字當(dāng)?shù)赖膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)又將如何劃分這兩者的權(quán)利與義務(wù)呢？本文我們就來(lái)探討一下職業(yè)經(jīng)理人與合伙人到底有什么不同。

職業(yè)經(jīng)理人的主要工作就是負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是極具專業(yè)素質(zhì)和能力的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家。根據(jù)專業(yè)方向和管理層次可以將職業(yè)經(jīng)理人橫向和縱向區(qū)分，橫向可以分為財(cái)會(huì)經(jīng)理人、生產(chǎn)管理經(jīng)理人、技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)理人；縱向可以分為能工巧匠型經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)型經(jīng)理人、思考戰(zhàn)略型經(jīng)理人等等。

歸根結(jié)底，職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展仍然是依靠業(yè)績(jī)和能力，其本身是運(yùn)用所掌握的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及所具備的經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)并承擔(dān)企業(yè)資產(chǎn)保值增值責(zé)任的工薪群體，但由于其工作的重要性，個(gè)人薪酬往往可以媲美企業(yè)高管，因此素稱企業(yè)“金領(lǐng)”。

合伙人主要是指一起投資成立合伙企業(yè)的組織或者個(gè)人，共同參與合伙經(jīng)營(yíng)、享受應(yīng)有權(quán)利、承擔(dān)應(yīng)盡義務(wù)并共同對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限（或有限）責(zé)任的自然人或法人。因此合伙人的地位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所有權(quán)的擁有者，而職業(yè)經(jīng)理人擁有的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)，兩者還是有本質(zhì)區(qū)別的。合伙人需要出資或其他方式作價(jià)入伙，當(dāng)然不排除存在職業(yè)經(jīng)理人加盟成為合伙人的情況。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,某企業(yè)幾個(gè)人一起成立合伙企業(yè)，A是深耕職場(chǎng)多年的職業(yè)經(jīng)理人，合伙企業(yè)除了以資金，實(shí)物等財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資外也可以勞務(wù)出資，若A以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的勞務(wù)出資負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的話，那么A就是職業(yè)經(jīng)理人身份加盟的合伙人。一般情況下，小的創(chuàng)業(yè)公司是沒有職業(yè)經(jīng)理人一說(shuō)的，因此企業(yè)總經(jīng)理就是創(chuàng)始人，但其實(shí)總經(jīng)理并不完全等于創(chuàng)始人。

在某些大型有限責(zé)任公司，總經(jīng)理（也就是常說(shuō)的CEO）的職位往往是內(nèi)部人才晉升或者由董事長(zhǎng)指派，但也存在外聘專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理的情況。除此之外，外聘的職業(yè)經(jīng)理人也可以充當(dāng)董事長(zhǎng)顧問(wèn)的角色。在股份有限公司合伙人的另一個(gè)角色稱為股東，CEO是由股東大會(huì)選舉投票選出，若外聘CEO也是需要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)通過(guò)。

而隨著現(xiàn)代公司制與合伙制企業(yè)發(fā)展的多樣化，職業(yè)經(jīng)理人與合伙人的界限不再那么清晰，甚至出現(xiàn)了職業(yè)合伙人這樣新的群體，職業(yè)合伙人是指專門與別人一起做生意的人，在管理科學(xué)上叫做：投資人和投資家。在一些大型公司，職業(yè)經(jīng)理人若業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，還有可能被創(chuàng)始人授予期權(quán)，或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的形式使其成為合伙人。

那么，如果職業(yè)經(jīng)理人合伙創(chuàng)業(yè)可以當(dāng)法人嗎？答案是否定的。如果職業(yè)經(jīng)理人從企業(yè)管理者的身份成為了企業(yè)所有權(quán)的擁有者，企業(yè)不再具備獨(dú)立性，那么其身份只能是合伙人而不能成為法人。

如今，單一的職業(yè)經(jīng)理人模式似乎不再成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首選，合伙人經(jīng)營(yíng)模式越來(lái)越普遍，流程化和管控型組織的企業(yè)管理無(wú)法快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，取而代之的是機(jī)動(dòng)靈活，技能互補(bǔ)的合伙人團(tuán)隊(duì)。職業(yè)經(jīng)理人與合伙人的共同目標(biāo)都是幫助員工發(fā)展，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，利益一致夢(mèng)想朝前，但合伙人更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)管理需要協(xié)調(diào)好員工的崗位、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，但合伙人除了管理好員工之外還需要和員工共同成長(zhǎng)，職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮的是個(gè)人專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力，合伙人之間知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能的不同使得團(tuán)隊(duì)能夠互相成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，發(fā)揮的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

所以，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要找事業(yè)合伙人而不是職業(yè)經(jīng)理人，雖然專業(yè)知識(shí)合伙人也許并沒有職業(yè)經(jīng)理人那么出色，但俗話說(shuō)，三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，合伙人能夠一起共患難，為了同一個(gè)理想去奮斗，靠的是背靠背的忠誠(chéng)與信任，這是單純依靠雇傭關(guān)系存在的職業(yè)經(jīng)理人所不能做到的。

成功的職業(yè)經(jīng)理人不一定是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，但是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定能吸引成功的合伙人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有千萬(wàn)種方法，但企業(yè)成長(zhǎng)卻沒有速成的捷徑，如果你愛創(chuàng)業(yè)，就從找合伙人開始吧！