職業(yè)經(jīng)理人“新官上任三把火”很少有人說(shuō)清楚到底是哪三把火？你認(rèn)同必須要燒嗎？

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：如何成為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理人？

本文總計(jì)960字，閱讀大約5分鐘

銷(xiāo)售是一件很考驗(yàn)人的事，你可能沒(méi)有固定的上班下班，也沒(méi)有固定的午飯，除了身體上還有面對(duì)客戶(hù)的拒絕精神上的痛苦。各種的壓力動(dòng)力是使你不斷的成長(zhǎng)，我一開(kāi)始做銷(xiāo)售就是面對(duì)的2B端的客戶(hù)，一群死精明死精明的人，打3個(gè)月電話(huà)都不會(huì)出單，折磨的你簡(jiǎn)直會(huì)去懷疑人生。在不斷的成長(zhǎng)中如何從一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售成長(zhǎng)做一個(gè)經(jīng)理人呢？也正是要從的您的最開(kāi)始的習(xí)慣開(kāi)始，一是你所面對(duì)的客戶(hù)群體，我個(gè)人認(rèn)為最開(kāi)始還是選擇2B端的客戶(hù)比選擇2C端的客戶(hù)要好，會(huì)讓你自己更強(qiáng)大。

你最棒

如何培養(yǎng)自己好的銷(xiāo)售習(xí)慣？

從最早的銷(xiāo)售開(kāi)始你就要好好的培養(yǎng)自己的個(gè)人氣質(zhì)，一個(gè)做的保險(xiǎn)的客戶(hù)，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)是針對(duì)2C端嘛，收了錢(qián)以后就是不做服務(wù)，然后簽單后就會(huì)出問(wèn)題，當(dāng)然這里不是說(shuō)做保險(xiǎn)不好，而是要給自己養(yǎng)成一個(gè)的銷(xiāo)售習(xí)慣與個(gè)人氣質(zhì)

（氣質(zhì)的培養(yǎng)）1、主動(dòng)積極，永不放棄，提高成功機(jī)率。2、同理心，察覺(jué)客戶(hù)沒(méi)說(shuō)出口的需求。3、正向思考，挫折復(fù)原力強(qiáng)，修正再出發(fā)。4、守紀(jì)律，做好簡(jiǎn)單的小事，累積成卓越。5、聽(tīng)多于說(shuō)，先聽(tīng)后說(shuō)，提出對(duì)的問(wèn)題。6、說(shuō)真話(huà)，重承諾，不說(shuō)謊，不夸張。

【不要隨意發(fā)脾氣，誰(shuí)都不欠你的】不要總是傾訴你的困境袒露你的脆弱；和有惡意的人絕交,人有絕交,才有至交；過(guò)去的事情可以不忘記，但一定要放下；愛(ài)笑的孩子，運(yùn)氣不會(huì)太差；做自己的決定，然后準(zhǔn)備好承擔(dān)后果；痛苦是一個(gè)挑戰(zhàn)，它讓人成長(zhǎng)，是進(jìn)步的一個(gè)機(jī)會(huì)。工作中，經(jīng)常見(jiàn)一些不太用腦袋的同事員工，碰見(jiàn)一點(diǎn)點(diǎn)事情呢就大呼小叫哀聲嘆氣，你覺(jué)得這樣可以做好事情嗎？我也是在我的動(dòng)態(tài)里面分享過(guò)，如果你有脾氣了那你真的也就需要學(xué)習(xí)了。

成功

【工作法則】多一點(diǎn)：做任何工作，盡可能比公司和老板要求的多一些，超越他們的期望；快一點(diǎn)：在保證質(zhì)量的前提下，用最短的時(shí)間完成工作。好一點(diǎn)：做任何工作，盡可能以最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求自己；省一點(diǎn)：有成本意識(shí)，用盡可能小的成本完成工作。

【思維方式】思維方式,有全局觀和發(fā)展觀，想問(wèn)題全面長(zhǎng)遠(yuǎn),注重當(dāng)前放眼將來(lái)。態(tài)度行為方式,以寬為懷,凡事想開(kāi)了看。避免凡事過(guò)于躬親和注重細(xì)節(jié)。敢于寬容和擔(dān)責(zé)。學(xué)會(huì)利用周?chē)潞途滞怅P(guān)系資源,為人處事不能表現(xiàn)太世故或勢(shì)利。學(xué)會(huì)汲取新知識(shí)和增長(zhǎng)技能

好的習(xí)慣、好的氣質(zhì)、多做一點(diǎn)、想多一點(diǎn)多思考點(diǎn)、堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)，你的運(yùn)氣肯定不會(huì)差完全就可以成為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理人。

學(xué)習(xí)

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：九段經(jīng)理人中我們要做什么角色

九段經(jīng)理人中我們要做什么角色

答：

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人“新官上任三把火”很少有人說(shuō)清楚到底是哪三把火？你認(rèn)同必須要燒嗎？

【沈理職談】的觀點(diǎn)：新官上任三把火肯定是要燒的，只是這“三把火”僅僅是這么說(shuō)而已，證明新領(lǐng)導(dǎo)要有所作為，并不一定燒三把，其實(shí)一把就夠了，主要讓大家見(jiàn)識(shí)到你與眾不同的地方。具體分析如下：

第一、為什么職業(yè)經(jīng)理人要做到新官上任要燒三把火？

作為職業(yè)經(jīng)理人，空降到某個(gè)公司做領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)時(shí)候會(huì)受到各方面的壓力：一個(gè)是新公司老板對(duì)你的期望，看你值不值得他這個(gè)價(jià)，能不能夠帶來(lái)新的變化和價(jià)值；另一個(gè)壓力來(lái)自你新的同事和手下，大家都虎視眈眈的看著你能不能坐穩(wěn)這個(gè)位子，都準(zhǔn)備給你下馬威，給你挑刺呢。因此，新官上任三把火就是讓你來(lái)了以后大刀闊斧的做出改革，革新弊病，只有這樣的話(huà)新的老板才會(huì)滿(mǎn)意，新的下屬才會(huì)聽(tīng)話(huà)，你才可以立足站穩(wěn)。

因?yàn)樵谥袊?guó)的職場(chǎng)，不管你是空降來(lái)的還是提拔上來(lái)的，你不做出點(diǎn)什么不一樣的工作，就會(huì)被別人私下認(rèn)為不合格，會(huì)拿你和上一任做對(duì)比，非常苦惱。因此，新官的火一定要燒起來(lái)，還要燒大、燒的讓人害怕。

第二、職業(yè)經(jīng)理人這三把火怎么燒起來(lái)？

對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，整體策略無(wú)外乎人、貨、場(chǎng)這幾塊了。你一定要結(jié)合你以前的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行改革，因?yàn)槟阆胍幌?，別人為什么聘用你，看的就是你上一份工作的成績(jī)單，所以要用你之前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看現(xiàn)在的工作局面，完成過(guò)渡和切換。

先看團(tuán)隊(duì)怎么樣，是否需要替換和擴(kuò)編；再看看產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)情況，是否需要改變；再看看預(yù)算投入是否合理，是否需要調(diào)整；然后結(jié)合你的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改革去除弊病。

這個(gè)時(shí)候你為了盡快燒好這三把火，也就是為了盡快出成績(jī)的話(huà)，你需要之前的團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)資源來(lái)幫助你，所以你要把以前的得力干將帶過(guò)來(lái)，把以前的客戶(hù)先拉上船。一個(gè)好漢三個(gè)幫，只有這樣你才可以站穩(wěn)腳跟。

第三、職業(yè)經(jīng)理人燒三把火之前一定要和現(xiàn)在的老板商量好，得到默許才可以動(dòng)手。

不要心胸很高，準(zhǔn)備動(dòng)手時(shí)候，現(xiàn)在的老板不樂(lè)意了，那就不好辦了。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人，要把自己整體規(guī)劃結(jié)合公司情況給老板做個(gè)完整匯報(bào)，告訴他自己準(zhǔn)備怎么做，預(yù)計(jì)會(huì)有什么結(jié)果等等。老板同意了，你只管干，因?yàn)槟阌泻笈_(tái)撐腰。

最后，祝你旗開(kāi)得勝，新官上任三把火越燒越旺！