1,經(jīng)理人和明星是什么關(guān)系???
拿我們中國(guó)娛樂圈的經(jīng)理人和明星是什么關(guān)系來說
明星就是爺,經(jīng)紀(jì)人就相當(dāng)于管家。
經(jīng)紀(jì)人要幫明星打理好一切,包括幫沒有成家的明星打理日常的生活。特別是住和行!
工作方面:要告訴明星當(dāng)天的行程和通告。
比如:今天上午8點(diǎn)上班,9點(diǎn)要趕到某個(gè)地點(diǎn)拍攝一個(gè)某某品牌的廣告,下午1點(diǎn)要接受某某雜志社或電視臺(tái)的專訪,3點(diǎn)出席一個(gè)某某活動(dòng),晚上8點(diǎn)有個(gè)某某的晚宴?;蚴巧衔缒衬滁c(diǎn)要去拍戲或錄影。反正在工作時(shí)間段經(jīng)紀(jì)人是一直陪伴左右的,端茶遞水,整理一下衣服什么的。
經(jīng)理人分享網(wǎng)2,還有什么公司什么的,我搞不清楚明星到底是怎么回事?!
明星和他(她)的經(jīng)紀(jì)人都是屬于同一家經(jīng)紀(jì)公司,明星在工作期間的那些工作如:上面說到得拍廣告或什么接受雜志社或電視臺(tái)的專訪都是之前由廣告商或是雜志社、電視臺(tái)找到這個(gè)明星的經(jīng)紀(jì)人然后通過經(jīng)紀(jì)人再接觸經(jīng)紀(jì)公司然后跟公司協(xié)商或談判,大家都應(yīng)該知道明星拍個(gè)廣告是要收取費(fèi)用的,而這個(gè)費(fèi)用是由公司通過這個(gè)明星的知名度和大眾認(rèn)可度來確定的,而接受專訪也是有一定得報(bào)酬的。如果費(fèi)用都談好了,那公司就會(huì)根據(jù)這位明星的日程表來制定這個(gè)廣告和專訪的時(shí)間,然后把這個(gè)時(shí)間通報(bào)給廣告商和雜志社、電視臺(tái),到了這個(gè)時(shí)間這個(gè)明星就會(huì)到達(dá)之前確定是地點(diǎn)進(jìn)行拍攝。
大概就是這些,樓主自己體會(huì)吧。。。
對(duì)了,順便說一下,經(jīng)紀(jì)人也是在經(jīng)紀(jì)公司拿工資的,這個(gè)工資的定位也是根據(jù)所帶的明星來定位的,明星越紅,經(jīng)紀(jì)人拿的工資也越高。而明星拿的錢是之前跟公司簽的合同來算的。
比如:拍一個(gè)廣告得到的報(bào)酬是100萬,公司拿多少,明星拿多少都是之前所簽的合同里說明白了的,如果明星覺得合適就簽,不合適而合同也到了期那就可以跟合適的公司簽合同。
回答你這個(gè)問題,累死我了。。。
假如你是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理人,請(qǐng)概述對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)工程而言開工需要做好哪些準(zhǔn)備工作。
一、施工準(zhǔn)備工作的分類
按施工準(zhǔn)備工作的范圍不同進(jìn)行分類
(1)施工總準(zhǔn)備(全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備)
(2)單項(xiàng)(單位)工程施工條件準(zhǔn)備
(3)分部(分項(xiàng))工程作業(yè)條件準(zhǔn)備
按工程所處的施工階段的不同進(jìn)行分類
(1)開工前的施工準(zhǔn)備工作
(2)各階段施工前的施工準(zhǔn)備
二、施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備
建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)就是建立項(xiàng)目經(jīng)理部。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的步驟如下:
(1)根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”,確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式;
(2)確定項(xiàng)目經(jīng)理的層次,設(shè)立職能部門與工作崗位;
(3)確定人員、職責(zé)、權(quán)限;
(4)由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”進(jìn)行目標(biāo)分解;
(5)組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度。
組織精干的施工隊(duì)伍
施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊(duì)組(是專業(yè)施工隊(duì)組,或是混合施工隊(duì)組),要堅(jiān)持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。
集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)
工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后,按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。
向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底
(1)工地(隊(duì))交底中有關(guān)內(nèi)容:如是否具備施工條件、與其他工種之間的配合與矛盾等,向甲方提出要求,讓其出面協(xié)調(diào)等;
(2)施工范圍、工程量、工作量和施工進(jìn)度要求:主要根據(jù)自己的實(shí)際情況,實(shí)事求是地向甲方說明即可;
(3)施工圖紙的解說:設(shè)計(jì)者的大體思路,以及以后在施工中存在的問題等;
(4)施工方案措施:根據(jù)工程的實(shí)況,編制出合理、有效的施工組織設(shè)計(jì)以及安全文明施工方案等;
(5)操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施:先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和高素質(zhì)的工人等;
(6)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法:參照現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范;
(7)技術(shù)檢驗(yàn)和查驗(yàn)要求:包括自檢以及監(jiān)理的抽檢的標(biāo)準(zhǔn);
(8)增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;
(9)技術(shù)記錄內(nèi)容和要求;
(10)其他施工注意事項(xiàng)。
建立健全各項(xiàng)管理制度
(1)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度;
(2)項(xiàng)目技術(shù)管理制度;
(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度;
(4)項(xiàng)目安全管理制度;
(5)項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度;
(6)項(xiàng)目成本核算制度;
(7)項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度;
(8)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度;
(9)項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度;
(10)項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度;
(11)項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度;
(12)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度;
(13)項(xiàng)目信息管理制度。
優(yōu)化勞動(dòng)組合與技術(shù)培訓(xùn)
(1)針對(duì)工程施工難點(diǎn),組織工程技術(shù)人員和工人隊(duì)組中的骨干力量,進(jìn)行類似工程的考察學(xué)習(xí);
(2)做好專業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn),提高對(duì)新工藝、新材料使用操作的適應(yīng)能力;
(3)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),抓好質(zhì)量教育,增強(qiáng)質(zhì)量觀念;
(4)工人隊(duì)組實(shí)行優(yōu)化組合,雙向選擇,動(dòng)態(tài)管理,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性;
(5)認(rèn)真全面地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)和技術(shù)交底工作;
(6)抓好施工安全、安全防火和文明施工等方面的教育。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
搞好“三通一平”
“三通一平”是指水通、路通、電通、場(chǎng)地平整。
做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量
按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,進(jìn)行廠區(qū)施工測(cè)量,設(shè)置廠區(qū)的永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁,水準(zhǔn)基樁和建立廠區(qū)工程測(cè)量控制網(wǎng)。
搭建臨時(shí)設(shè)施
按照施工總平面圖的布置,建造臨時(shí)設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。
安裝、調(diào)試施工機(jī)具
按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃,組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物,以便及時(shí)擬定處理隱蔽物的方案,并進(jìn)行實(shí)施。
做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放
按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。
及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃
按照建筑材料的需要量計(jì)劃,及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成份等試驗(yàn);混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)。
設(shè)置消防、保安設(shè)施
按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)施工總平面圖的布置,建立消防、保安等有關(guān)的規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。
拆除障礙物
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切地上、地下障礙物,都應(yīng)在開工前拆除;
(2)對(duì)于房屋的拆除,一般只要把水源、電源切斷后即可進(jìn)行拆除。若采用爆破的方法時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),需要由專業(yè)的爆破作業(yè)人員來承擔(dān);
(3)架空電線(電力、通訊)、地下電纜(包括電力、通訊)的拆除,要與電力部門或通訊部門聯(lián)系并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行;
(4)自來水、污水、煤氣、熱力等管線的拆除,都應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系,辦好手續(xù)后由專業(yè)公司來完成;
(5)場(chǎng)地內(nèi)若有樹木,需報(bào)園林部門批準(zhǔn)后方可砍伐;
(6)拆除障礙物留下的渣土等雜物都應(yīng)清除出場(chǎng)外。
四、技術(shù)準(zhǔn)備
熟悉、會(huì)審圖樣
(1)是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì);圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。
經(jīng)理人分享網(wǎng)(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。
(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?/p>
(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?/p>
(5)幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾;專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾;標(biāo)注有無遺漏。
(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。
(7)防火、消防是否滿足。
(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。
(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備。
(10)材料來源有無保證,能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用是否有問題。
(11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題。
(12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理。
(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
(14)圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。
編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程,為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。
編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算
(一)施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要組成部分,它是按照施工圖確定的工程量,施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法,建筑預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由施工單位主持編制的確定工程造價(jià)的文件。是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、銀行貸款、成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等工作的重要依據(jù)。
(二)施工預(yù)算
施工預(yù)算是施工單位根據(jù)施工合同價(jià)款、施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)文件,它直接受施工合同中合同價(jià)款的控制,是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作。
職業(yè)經(jīng)理人起源于美國(guó)。1841年,因?yàn)閮闪锌蛙囅嘧?,美?guó)人意識(shí)到鐵路企業(yè)的業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)該選擇有管理才能的人來?yè)?dān)任企業(yè)的管理者,世界上第一個(gè)經(jīng)理人就這樣誕生了。
職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達(dá)國(guó)家有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念,但在中國(guó),對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一,一般認(rèn)為,將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。
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