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朱鵬翰:要成為職業(yè)經(jīng)理人的六個(gè)提升方法

來源:網(wǎng)絡(luò)?2021-04-23
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經(jīng)理人分享網(wǎng)_:朱鵬翰:要成為職業(yè)經(jīng)理人的六個(gè)提升方法

01

較強(qiáng)的時(shí)間觀念

每天至少提前15分鐘上班,推遲30分鐘下班。

02

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盡責(zé)的工作態(tài)度凡事第一反應(yīng):找方法而不找借口。

03

善于做筆記

多用筆寫下來,不要太依靠腦袋記憶。

04

恪守誠信

建議不要輕易承諾,但定下的目標(biāo)或是答應(yīng)別人的事情一定要做到。

05

良好的習(xí)慣

堅(jiān)持做到每天在下班前15分鐘的時(shí)間做一天的整理工作,制定第二天的工作計(jì)劃。

06

每天做總結(jié)

今天做的事情進(jìn)度,有哪些問題,可以用哪些方法更好的解決,必須進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),不管哪個(gè)方面。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_:中國職業(yè)經(jīng)理人是什么

一般認(rèn)為,將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。在我國,職業(yè)經(jīng)理人概念更側(cè)重于民營化的中小型企業(yè)管理者。 用經(jīng)濟(jì)學(xué)家歷以寧的解釋來說,“職業(yè)經(jīng)理人”是“伴隨現(xiàn)代企業(yè)的誕生而出現(xiàn),獨(dú)立從事企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng),以此為職業(yè),以之謀生,將所經(jīng)營管理企業(yè)的成功視為自己人生成功的專職管理人?!笔遣皇菍B毺鏄I(yè)主打點(diǎn)企業(yè)的人就是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人呢?絕不。一名合格的職業(yè)經(jīng)理人至少應(yīng)具備兩種精神和五種能力:兩種精神——“敬業(yè)精神”和“團(tuán)隊(duì)精神”;五種能力——“學(xué)習(xí)能力”、“執(zhí)行能力”、“組織協(xié)調(diào)能力”、“視野能力”和“決策能力”。這幾點(diǎn)缺一不可。 一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人,很重要一點(diǎn)就是在重視對(duì)部屬執(zhí)行力的培養(yǎng)。執(zhí)行力的提升應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)該親身參與企業(yè)的運(yùn)作,對(duì)于企業(yè)的營運(yùn)細(xì)節(jié)要了解得愈多愈好,優(yōu)秀而卓越企業(yè)的經(jīng)理人無一不是對(duì)本身業(yè)務(wù)知之甚詳?shù)摹?經(jīng)理人要營造企業(yè)“執(zhí)行”的文化。企業(yè)是由不同的部門和員工所構(gòu)成,所以,不同的個(gè)體在思考、行動(dòng)時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的“分力”最終成為一股推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的“合力”,只有依靠企業(yè)文化,“執(zhí)行”也不例外。優(yōu)秀的企業(yè),其內(nèi)部都有一種強(qiáng)烈的“執(zhí)行文化”,它們注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,這一切都是“執(zhí)行文化”的具體表現(xiàn)。 綜上所述,我們可以把一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的執(zhí)行力概括為以下幾個(gè)層面:一是什么事情該做,什么事情不該做;二是如何去完成該做的事情;三是清除所有的障礙;四是形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化。美國A8B公司董事長巴尼維克曾說過“一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。”具有出色的執(zhí)行力,是成為合格經(jīng)理人的重要通行證。 目前我國的商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證CCMC(COMMERCIAL CAREER MANAGER CERTIFICATION)分為四個(gè)層次:助理(初級(jí))商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、(中級(jí))商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)商業(yè)經(jīng)營大師。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_:老板和職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別?

我們經(jīng)常在企業(yè)或者公司中聽到老板和職業(yè)經(jīng)理人這兩個(gè)稱謂。那么這兩個(gè)名詞的含義是否相同?它們之間有著怎樣的區(qū)別呢?

老板我們很好理解,即公司或者企業(yè)的所有者。舉個(gè)例子,一個(gè)人或者幾個(gè)志同道合的人想成立一家公司做生意賺錢。他或者他們一起籌集資金,租賃辦公場所,購置辦公設(shè)備和物品,招聘員工開辦公司賺錢。等公司盈利之后,要繳納稅款,發(fā)放員工工資和福利,支付房租等,在扣除各項(xiàng)費(fèi)用和成本之后,剩余的凈利潤才是這些人真正能夠自由支配的,才是屬于這些人的。這些人我們統(tǒng)稱為老板。

職業(yè)經(jīng)理人是老板為了管理好公司,能使公司更規(guī)范化,國際化,從而高薪聘請(qǐng)具備專業(yè)化,系統(tǒng)化管理公司經(jīng)驗(yàn)的帥才對(duì)他們授予公司的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),對(duì)日常公司的管理和未來制定戰(zhàn)略規(guī)劃的高級(jí)管理人才。通俗的說,大部分的老板對(duì)于公司的大小事務(wù)都是親力親為,但是有些老板由于沒有能力,沒有精力或者為了公司能更規(guī)范,具有更大的發(fā)展,專門聘請(qǐng)些對(duì)于公司管理和戰(zhàn)略規(guī)劃此方面有專業(yè)才能和豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才。即我們俗稱的職業(yè)經(jīng)理人。一般職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行的是年薪制。

現(xiàn)在明白了他們之間的區(qū)別了吧?再簡略的總結(jié)一下:

老板是公司的擁有者;職業(yè)經(jīng)理人是高級(jí)管理崗位。

老板擁有公司的凈利潤的所有權(quán)和支配權(quán);職業(yè)經(jīng)理人一般實(shí)行年薪制。

但是如果職業(yè)經(jīng)理人把公司搞的非常好的話,那么有些老板會(huì)給予他一些公司的股票期權(quán)等,以此作為獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。那么在職業(yè)經(jīng)理人擁有這些之后,就成為公司的股東,也可以被稱為公司的老板。

謝邀!老板和職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別?要從各自的角色說起。

老板

老板,英文BOSS。通俗來說,就是一個(gè)企業(yè)的投資人、股東、企業(yè)及其資產(chǎn)的所有者,一般也是企業(yè)的法人代表。

老板通過自己的投資、或者融資,以及招募其他投資股東。創(chuàng)辦了企業(yè),獲得企業(yè)的所有權(quán),以及經(jīng)營利潤的所有者、分配者。

老板在企業(yè)中,通常會(huì)扮演股東,董事長、總經(jīng)理、CEO等角色。制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、把控企業(yè)的經(jīng)營方向。同時(shí),也承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)跟經(jīng)營責(zé)任。

職業(yè)經(jīng)理人

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職業(yè)經(jīng)理人,就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才。職業(yè)經(jīng)理人具備有專業(yè)知識(shí)及技能,是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的管理者甚至領(lǐng)導(dǎo)者。職業(yè)經(jīng)理人根據(jù)企業(yè)的組織分工,有不同的角色、如銷售、市場、財(cái)務(wù)、人力、行政、制造、研發(fā)等崗位,有經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、CEO等職務(wù)等級(jí)。

最大的區(qū)別在于當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不順時(shí)他們的態(tài)度,老板會(huì)竭盡全力想辦法來挽救企業(yè),企業(yè)就是他的孩子。而職業(yè)經(jīng)理人會(huì)做出決擇,雖然結(jié)局不完美,但他們可以選擇撤退。永遠(yuǎn)不要相信職業(yè)經(jīng)理人能承擔(dān)后果,后果只有老板才能承擔(dān)。某私營業(yè)主說過這樣一段話:這個(gè)企業(yè)是我一點(diǎn)點(diǎn)的積累起來的,每一分都是我的血汗錢,我聘請(qǐng)的這些高管雖然也在努力為企業(yè)出謀劃策,但他們?cè)诨ㄥX上很難象我一樣去評(píng)估必要性,不要說我格局小,能當(dāng)老板就不怕花錢,但職業(yè)經(jīng)理人很難體會(huì)老板的心情,創(chuàng)業(yè)艱難,守業(yè)更難!

老板是宏觀,職業(yè)經(jīng)理人是微觀。說白了就是,老板定目標(biāo),畫大餅,職業(yè)經(jīng)理人就是去完成目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)大餅。當(dāng)然,老板是要承擔(dān)一切因戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致的損失,而職業(yè)經(jīng)理人也就是損失一點(diǎn)個(gè)人收入而已。在公司管理上,老板只管理職業(yè)經(jīng)理人一人除財(cái)務(wù)以外,其他人統(tǒng)統(tǒng)由職業(yè)經(jīng)理人管理。

老板是公司的實(shí)際控制人,擁有公司的一切固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。并且享有公司的剩余利潤,決定公司的利潤分配。

職業(yè)經(jīng)理人是公司的最高級(jí)別的管理人員,可以由老板兼任,也可以由老板聘請(qǐng)。職業(yè)經(jīng)理人管理公司的具體事務(wù),對(duì)老板負(fù)責(zé)。領(lǐng)取一定的薪水,但對(duì)公司沒有實(shí)際控制權(quán)力。

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