中國(guó)最好的十個(gè)職業(yè)排名

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：中國(guó)最好的十個(gè)職業(yè)排名

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銷(xiāo)售(顧問(wèn)型銷(xiāo)售)提名理由：在每一個(gè)發(fā)展正常的公司，銷(xiāo)售人員開(kāi)的車(chē)都比老總的好。千萬(wàn)別因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)銷(xiāo)售人才缺口的百萬(wàn)量級(jí)就一腳踏進(jìn)來(lái)，專(zhuān)家們說(shuō)，做到了顧問(wèn)型銷(xiāo)售的才是一流，并非人人都能練就九陽(yáng)神功第十重。

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IT工程師提名理由：無(wú)論是熬夜干活的軟件工人還是閑著數(shù)輛保時(shí)捷跑車(chē)沒(méi)時(shí)間開(kāi)的金領(lǐng)新貴，這個(gè)行業(yè)給了每個(gè)從業(yè)者均等的朝陽(yáng)曙光，不信？看看那些跟刀抗母有關(guān)的公司股票吧。

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建筑設(shè)計(jì)師提名理由：房地產(chǎn)有多熱，建筑設(shè)計(jì)師就有多熱。更何況，他們的衡量標(biāo)準(zhǔn)不是工作量，而是創(chuàng)意。國(guó)內(nèi)高級(jí)建筑設(shè)計(jì)師的年薪在30-100萬(wàn)人民幣之間，那些因?yàn)橐豁?xiàng)設(shè)計(jì)而改變城市的設(shè)計(jì)師的年薪則不可計(jì)也。

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高級(jí)技師提名理由：哪所大學(xué)能培養(yǎng)出高水平的汽車(chē)修理工？培養(yǎng)出一個(gè)高技術(shù)的藍(lán)領(lǐng)會(huì)比寫(xiě)字樓里案頭工作的白領(lǐng)更有價(jià)值，因?yàn)樗麄儾⒎抢硐胫泄ぷ鞯闹髁?，高?jí)技師已經(jīng)成為稀缺資源。

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公務(wù)員提名理由：100萬(wàn)人爭(zhēng)考公務(wù)員的場(chǎng)面已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題了，一個(gè)來(lái)自清華大學(xué)的應(yīng)屆生說(shuō)：前幾年，幾乎所有同學(xué)都一窩蜂考托出國(guó)，現(xiàn)在大家都忙著備戰(zhàn)公務(wù)員考試。公務(wù)員的工資可能不吸引人，但有錢(qián)難買(mǎi)我得閑。

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職業(yè)經(jīng)理人提名理由：職業(yè)經(jīng)理人！這個(gè)游戲只適合有才能有野心的人玩。在這個(gè)職業(yè)，你有權(quán)調(diào)配手中資源和千軍萬(wàn)馬；有可觀的收入，有受人尊重的理由，有實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。

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人力資源總監(jiān)提名理由：二十一世紀(jì)最貴的是什么？人才？非也！找人才的人。千里馬易得，千里馬經(jīng)難求。人力資源部門(mén)的位置正在上升成為組織管理者的重要戰(zhàn)略合作伙伴。

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投資經(jīng)理提名理由：首先，只有極少一部分人才能成為投資經(jīng)理；其次，優(yōu)秀的投資經(jīng)理永遠(yuǎn)是被錢(qián)追著跑；最后，生產(chǎn)工具只有一副頭腦而已。投資經(jīng)理目前的人才缺口為3-5萬(wàn)，未來(lái)三年的需求量將成倍增長(zhǎng)。

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咨詢業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提名理由：未來(lái)幾年的咨詢行業(yè)必然會(huì)以高于兩位數(shù)的速度高速增長(zhǎng)，需求無(wú)可估量。而他們本身的要求非常高：集專(zhuān)業(yè)能力和管理能力于一身。資深的咨詢顧問(wèn)年薪可達(dá)10萬(wàn)以上，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的年薪則在30-50萬(wàn)以上。

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律師提名理由：隨著我國(guó)法治建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，律師這個(gè)行當(dāng)?shù)纳鐣?huì)需求越來(lái)越多，而律師的收入也高居職業(yè)排行前列。這類(lèi)職業(yè)年薪收入在10-100萬(wàn)之間浮動(dòng)。一句話，供給多，需求更多。

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這就是目前中國(guó)職業(yè)排名的現(xiàn)狀，但是做事情也不能光看表面，要想把事情做好，什么你都得努力！

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別？

職業(yè)經(jīng)理人,相當(dāng)于地主的管家,做企業(yè)最重要的(

錢(qián)

財(cái)

物)它們

是地主的,管家就是如何管理好這些,一定程度上

管家=職業(yè)經(jīng)理人

,

事業(yè)經(jīng)理人比職業(yè)經(jīng)理人近一層,

舉個(gè)例子,我的企業(yè)

我出的錢(qián)

現(xiàn)在找個(gè)人來(lái)替我經(jīng)營(yíng),我做戰(zhàn)略可是我把我的錢(qián)交給你,你不用心做怎么辦呢?或做好了,要跳槽怎么辦

,老板是聰明的!讓職業(yè)經(jīng)理人也把身家投資進(jìn)來(lái)

,我們綁在一起

誰(shuí)也跑不了事業(yè)綁在一起，等于上了戰(zhàn)車(chē)!

打個(gè)比方吧，我想這樣你會(huì)更明白的：前者就是給別人打工，后者是給自己打工。

其實(shí)，職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)經(jīng)理人的角色有時(shí)很難區(qū)分，也很難屆定。關(guān)鍵是看企業(yè)家和經(jīng)理人的心態(tài)和合作愿景是否永遠(yuǎn)保持一致。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：怎么才能成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人

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如何成為職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成。成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)很多中高層管理者來(lái)說(shuō)實(shí)在是迫在眉睫。首先一名合格的職業(yè)經(jīng)理人必須懂得如何管理下屬并且樹(shù)立自己在下屬心目中的威信。經(jīng)理人要想帶領(lǐng)好下屬，首先要了解下屬，并在了解下屬的同時(shí)給下屬了解自己的機(jī)會(huì)。對(duì)下屬的了解有三個(gè)層次?！　　虻谝粚哟巍　∈紫纫私庀聦俚谋尘?、簡(jiǎn)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛(ài)好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內(nèi)心世界中，知道其工作的熱誠(chéng)、待人的誠(chéng)意、是否具有正義感等?！　　虻诙哟巍　「鶕?jù)對(duì)下屬的了解預(yù)測(cè)他可能的行動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助，或者在其困難時(shí)給予適時(shí)的支持。　　◎第三層次　　真正做到知人善用，發(fā)揮下屬工作上最大的潛力。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該對(duì)每一個(gè)下屬都心中有數(shù)，甚至將下屬的詳細(xì)情況記錄下來(lái)。　　管理下屬的四個(gè)原則　　以身作則的原則　　說(shuō)得再多，還不如親自做一遍，經(jīng)理人要以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)

一般認(rèn)為,將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。

寬泛來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人橫向看是分類(lèi)的，財(cái)會(huì)、生產(chǎn)管理、技術(shù)；

縱向看也是分層次的，企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經(jīng)理人。

比如第一個(gè)層次是能工巧匠型的；第二個(gè)層次是元帥型的，在一個(gè)領(lǐng)域中可以帶領(lǐng)一幫人來(lái)完成一個(gè)特定項(xiàng)目；最后一個(gè)層面則是老師型的，必須有系統(tǒng)的思考，所以說(shuō)是很寬泛的。

通俗來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績(jī)吃飯的人，但不是憑資本吃飯的人，換言之他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。

學(xué)界對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的定義也有多種，一個(gè)有代表性的說(shuō)法是，所謂職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。職業(yè)經(jīng)理人雖然是受薪階層，但作為企業(yè)重要的管理者，所獲薪酬相當(dāng)高，在美國(guó)的一些大企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理層的平均收入已經(jīng)達(dá)到了普通員工平均水平的一百多倍，因而有“金領(lǐng)”之稱(chēng)。