想詳細了解一下職業(yè)經(jīng)理人資格證。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：想詳細了解一下職業(yè)經(jīng)理人資格證。

其分為四個層次:助理(初級)商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、(中級)職業(yè)經(jīng)理人、高級職業(yè)經(jīng)理人、特級經(jīng)營管理大。

評價體系包括:知識評價考核體系(包括基本知識、行業(yè)知識及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展)+管理和領導能力測評體系+(連續(xù)三年)經(jīng)營管理績效評價體系的綜合評價模式

證書類別:分高級經(jīng)理(CEO)、高級營銷經(jīng)理(CMO)、高級人力資源經(jīng)理(CHRO)、高級財務經(jīng)理(CFO)、高級信息經(jīng)理(CIO)、高級技術經(jīng)理(CTO)、高級環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理(CQEO)、高級項目經(jīng)理(CPO)八類。

考試內(nèi)容:1、CEO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商法、經(jīng)營決策能力、財務管理、國際貿(mào)易等。2、CMO:現(xiàn)代營銷管理、市場調(diào)研、金融、商法、經(jīng)營決策能力等。3、CHRO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理、勞動法等。4、CFO:高級會計、財務管理、金融、商法等。5、CIO:企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃ERP、電子商務及安全管理等。6、CTO:技術創(chuàng)新管理、現(xiàn)代項目管理概論、電子商務及安全管理、經(jīng)營決策能力等。7、CQEO:現(xiàn)代質(zhì)量管理、質(zhì)量與環(huán)境認證咨詢、技術創(chuàng)新管理等。8、CPO:現(xiàn)代項目管理概論、項目管理實務、經(jīng)營決策能力等。此外，英語是必考科目。

職業(yè)經(jīng)理人資格證書種類:

1、國家職業(yè)經(jīng)理人資格證書

主辦機構:國家勞動和社會保障部。 適合對象:所有的企業(yè)經(jīng)營管理人員。 證書等級:分為高級職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級)、職業(yè)經(jīng)理人(二級)、經(jīng)理人(三級)三個級別。 申報條件:本科以上學歷，3年以上企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領導職務;本科(高職)學歷，5年企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領導職務，持有經(jīng)理人三級證書2年以上。 考試內(nèi)容:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財務管理、信息管理、營銷管理、經(jīng)濟法規(guī)等。 該證書體系最早推出，具有國家職業(yè)資格證書主管部門的背景，全國通用，國際認可，影響力大，權威性強。而且，該證書由低到高分為多個等級，能滿足不同求學者的需求，適用性較廣，針對性更強，目前在同類證書中報考人數(shù)最多。

2、商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(CCMC) 主辦機構:國家人事部中國人才研究會。 適合對象:企業(yè)營銷經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流管理經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、客戶服務經(jīng)理、門店經(jīng)理、商業(yè)策劃經(jīng)理等。 證書等級:分為初級、中級、高級和特級四個級別。 申報條件:1、初級:從事專業(yè)工作5年以上;中專學歷，工作2年以上;大專學歷，工作1年以上。2、中級:中專學歷，工作4年以上;大專學歷，工作2年以上;本科學歷，工作1年以上;初級資格，工作2年以上。3、高級:大專學歷，工作8年以上;本科學歷，工作5年以上;碩士學歷，工作3年以上;中級資格，工作3年以上。 考試內(nèi)容:職業(yè)經(jīng)理人管理測評、財務管理、人力資源開發(fā)、危機管理、品牌管理、國際經(jīng)貿(mào)、經(jīng)濟法律法規(guī)等。 報名地點:上海經(jīng)濟管理中心(延長路149號科技樓8樓818室)。 該證書不僅在全國范圍內(nèi)通用，還可作為法律公正的有效文件。同時，取得證書者可在“中國注冊職業(yè)經(jīng)理人認證網(wǎng)”上建立個人業(yè)績檔案，該檔案可作為用人單位在人員招聘錄用、考核、晉升、晉級時的參考依據(jù)。由于該證書推出時間不長，在市場上的知名不夠高。

全國市場營銷經(jīng)理職業(yè)資格證書 主辦機構:中國商業(yè)技師協(xié)會營銷專業(yè)委員會、中國商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心。 適合對象:從事市場調(diào)查、市場預測、市場研究、市場開發(fā)、營銷戰(zhàn)略分析、價格管理等市場營銷活動的人員。 申報條件:取得《全國高級營銷員職業(yè)資格認證證書》，工作2年以上;碩士以上學歷，工作1年以上;本科學歷，擔任中高級管理職務2年以上;大專學歷，擔任中高級管理職務3年以上。 考試內(nèi)容:營銷基礎知識、營銷相關法律法規(guī)、營銷實戰(zhàn)技能技巧、營銷市場經(jīng)濟分析、營銷戰(zhàn)略管理、國際營銷管理、營銷整合與運營管理等。 報名地點:上海交大學子培訓中心(樂山路33號交大慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心108室、張江高科技園牛頓路200號1號樓6層)。 該認證現(xiàn)已被納入國家人事部職稱考試系列，實行全國統(tǒng)考，屬于國家級證書，全國通用?？荚嚭细裾邔⑦M入專業(yè)人才庫存檔，成為經(jīng)國家認定的專業(yè)人才。該證書屬于“專業(yè)戶”，專門針對營銷管理人才，而且別無“分號”。隨著企業(yè)越來越重視營銷管理，持有營銷管理職業(yè)資格證書者將成為備受青睞的熱門人才。

3、餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(CMEP) 主辦機構:中國烹飪協(xié)會、全國高等教育自學考試指導委員會。 適合對象:從事餐飲管理工作，并有一定專業(yè)經(jīng)驗的人員。 證書等級:分為高級、中級兩個級別。 申報條件:1、中級:取得自學考試餐飲管理與實務、餐飲市場營銷、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生與安全4門課程考試合格證書。2、高級:取得中級證書;取得自學考試餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)財務管理、餐飲企業(yè)信息管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理4門課程考試合格證書;具有5年以上工作經(jīng)歷。 考試內(nèi)容:餐飲管理與實務、餐飲市場營銷、餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)信息管理、食品衛(wèi)生與安全、現(xiàn)代廚房管理、餐飲企業(yè)財務管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理。 此資格證書是目前國內(nèi)惟一的餐飲業(yè)管理類資格認證考試，是對相關從業(yè)人員管理知識和能力最科學、權威和公正的認證，在餐行業(yè)具有較大的權威性。此外，該證書采用職業(yè)認證與自學考試相結合的模式，求學者可獲得職業(yè)證書、學歷證書的雙豐收。但由于該證書主要針對餐飲業(yè)中、高級職業(yè)經(jīng)理人，因此要求較高，考生除需掌握餐飲業(yè)管理知識，還需具備一定的決策、管理、設計、咨詢等能力。

4、注冊職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機構:國務院發(fā)展研究中心中國企業(yè)評價協(xié)會。 適合對象:年營業(yè)額3億以上、連續(xù)3年營業(yè)無虧損的企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，年營業(yè)額1億以上、連續(xù)3年營業(yè)無虧損的民營企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，及企業(yè)管理人員。 證書等級:分為助理經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、注冊職業(yè)經(jīng)理人、特級注冊職業(yè)經(jīng)理人四個級別。 考試內(nèi)容:領袖素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國企業(yè)管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略、生態(tài)經(jīng)濟學、品牌塑造戰(zhàn)略等。 根據(jù)WTO規(guī)定，我國商業(yè)領域目前已全面放開，國內(nèi)外商業(yè)企業(yè)間的競爭日趨激烈，在爭奪客戶資源的同時，不惜重金爭搶商業(yè)人才，特別是高端管理人才。據(jù)了解，我國高端商業(yè)管理人才的缺口在150萬人左右，因此，該證書的含金量相當高。此外，該證書將成為國家今后對經(jīng)理人實施年薪制的重要依據(jù)，這無疑又提高了證書的附加值。

參考

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別？

職業(yè)經(jīng)理人,相當于地主的管家,做企業(yè)最重要的(

錢

財

物)它們

是地主的,管家就是如何管理好這些,一定程度上

管家=職業(yè)經(jīng)理人

,

事業(yè)經(jīng)理人比職業(yè)經(jīng)理人近一層,

舉個例子,我的企業(yè)

我出的錢

現(xiàn)在找個人來替我經(jīng)營,我做戰(zhàn)略可是我把我的錢交給你,你不用心做怎么辦呢?或做好了,要跳槽怎么辦

,老板是聰明的!讓職業(yè)經(jīng)理人也把身家投資進來

,我們綁在一起

誰也跑不了事業(yè)綁在一起，等于上了戰(zhàn)車!

打個比方吧，我想這樣你會更明白的：前者就是給別人打工，后者是給自己打工。

其實，職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)經(jīng)理人的角色有時很難區(qū)分，也很難屆定。關鍵是看企業(yè)家和經(jīng)理人的心態(tài)和合作愿景是否永遠保持一致。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：做職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些條件？

謝謝邀請！

大家都想成為職業(yè)經(jīng)理人，根據(jù)我30年的管理顧問生涯，認為做職業(yè)經(jīng)理人需要具備以下3點：

1、制定規(guī)則能力強

公司在發(fā)展過程中，面臨內(nèi)外部的各種問題，特別是一些重復性的問題，為了防止再次重復發(fā)生，就需要制定規(guī)則，靠機制進行系統(tǒng)管理。

2、執(zhí)行規(guī)則能力強

公司制定了各項規(guī)則，職業(yè)經(jīng)理人的重要條件就是要有執(zhí)行規(guī)則的能力！

我們說一個人不職業(yè)，主要是指：不按規(guī)則做，想當然，偏離公司的要求。

3、解決問題能力強

職業(yè)經(jīng)理人要有解決問題的方法和能力，這是一個實戰(zhàn)崗位，要求解決問題能力強，是解決管理問題的實戰(zhàn)家。

以上是我對職業(yè)經(jīng)理人崗位的理解！

我是管理架構師張巖，企業(yè)管理問題專家，從業(yè)于管理咨詢與管理培訓行業(yè)30年，歡迎關注我，了解更多管理和職場方面知識，讓你的管理不再糾結！

若有其他問題，請在評論區(qū)留言，歡迎在評論區(qū)發(fā)表不同的觀點！

做職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些條件？

一、前言

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷成熟與完善，社會專業(yè)化分工已達到前所未有的高度與深度，職業(yè)經(jīng)理人成為一門熱門的職業(yè)，受到社會各行各業(yè)廣泛關注，并成為部分新一代工商從業(yè)者未來職業(yè)規(guī)劃的首選。但是，當前國內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展相對落后，人員素質(zhì)良莠不齊，多是掛著經(jīng)理人的頭銜，做的是粗放式企業(yè)管理，系統(tǒng)化、專業(yè)化、市場化程度不夠，與現(xiàn)代企業(yè)制度不相匹配，所以作為一名職業(yè)經(jīng)理人、特別是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，個人能力必須到達一定的水準和高度，使其具備的各種能力能轉化為企業(yè)價值增值的動力。

二、做職業(yè)經(jīng)理人的必備條件

1、一種人品

職業(yè)人大致可分為四種，有德有才、有德無才、有才無德、無德無才。不管是國企老總還是私企業(yè)主，在選人用人上，總免不了自問，這人怎么樣?實際上在問這個人可靠不可靠，人品怎么樣，對工作能力和其他方面的要求顯然退到次席，德才兼?zhèn)涫亲罾硐牖穆殬I(yè)經(jīng)理人，是所有領導都愿意接受和培養(yǎng)的對象。常言道，對于有德有才的人要提拔使用，有德無才的人合理使用，有才無德的人限制使用，無德無才的人堅決不用，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，人品至關重要，它直接關系到上級對自己的認可及培養(yǎng)使用方向，關系到同級對自己工作的協(xié)作意愿，關系到下級對自己的尊重程度，人品存在缺陷的職業(yè)經(jīng)理人其前途必然是暗淡的。

2、兩種思維

馬克思主義哲學告訴我們，矛盾是普遍存在的，是對立統(tǒng)一的，要用一分為二的觀點看世界，通過這些哲學原理來指導我們的思維方式，指導我們的實踐活動，企業(yè)經(jīng)營也是一樣，職業(yè)經(jīng)理人要具備一定思辨能力，對任何事物都不能單純

的給予結論，更不能在單純結論之后，簡單進行處理，而是要有具備一種成熟的思維方式，將問題一分為二地看待，從正反兩個方面去思考，往往在遇到一些棘手問題時，正面解決是不能有效處理的，可以通過逆向思維或是從問題的反面尋求解決的辦法，這不僅需要職業(yè)經(jīng)理人善于思考，而且要求他們能在思考后能提出最佳解決方案，作為一名職業(yè)經(jīng)理人如果在思維層面沒有一套科學理論做指

導，不能一分為二的看問題，那么在決策環(huán)節(jié)就容易出現(xiàn)片面性，而在企業(yè)管理實踐中則會由于決策的片面性，直接導致遺留問題的不斷增多，是有害于實踐的。

3、“三只眼睛”

要善于用“三只眼晴”看問題，第一只眼要向上看，提升高度，緊跟上級思路，工作方式和工作思路必須和上級保持一致，有效執(zhí)行各項戰(zhàn)略政策。不同的上級領導有不同的工作要求，作為職業(yè)經(jīng)理人必然要適應不同的上級，要能不斷調(diào)整自己的思路和工作方式；第二只眼睛要向下看，關注下屬，使下屬對你真正做到“服”、“敬”、“贊”，“服”就是要在專業(yè)技能上或在實際工作操作中具備指導下屬的水平和能力，對問題要有一定預見性，對下屬工作上遇到問題及時指導，必要時要能進行系統(tǒng)培訓，有效提高下屬工作水平和能力；

“敬”是要管理上注重制度化的同時以人為本，人性化有情關懷，樹立領導品德形象，保持優(yōu)良作風，以德服人，以身作則，敢于擔當，團隊內(nèi)部不偏不倚，不搞小團體，保持威嚴與中立，建立團隊互信，讓下屬有歸屬感和向心力。這樣有凝聚力的團隊才能對上級產(chǎn)生敬重；“贊”就是讓下屬發(fā)自內(nèi)心的佩服和敬重，自覺維護上級的形象和利益，對內(nèi)對外都保持一種態(tài)度，樹立良好口碑；第三只眼睛要看到自己，看清自己，對自己有明確定位，善于SWOT自我分析，把準

自己的脈搏，有改變自我的信心和思路，有完善自我，提高能力的行動，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，固步自封，好高騖遠都不是應該出現(xiàn)的，腳踏實地，實事求是，不斷提升完善才是上策，所以要有第三只眼，時時刻刻保持自省自信。

4、四種能力

①能做事，這有三層含義，一名職業(yè)經(jīng)理人首先是一名專業(yè)人員，不但可以很好的完成本職工作，并且對其管轄范圍內(nèi)的各崗位工作都熟練掌握，是真正的內(nèi)行和全才，可以想象一個外行是無論如何不能有效指導內(nèi)行的；其次，優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人不但能順利完成常規(guī)工作，而且對突發(fā)事件及臨時性工作也能做到妥善處理，對此類工作的處理方式和處理效果可以真正反映出一名職業(yè)經(jīng)理人是否已經(jīng)成熟；再次，一名職業(yè)經(jīng)理人處理問題和做事情需要達到一定深度，俗話說做人不能太絕，但是做事一定要絕。不能只做到面子，而要做到里子，做事要做成一根針，真正深入進去，把事情做細做透，具備這種能力則上可以為領導分憂，下可以指揮團隊；

②會用人，建設團隊的目的就是要利用集體的力量完成組織性的目標任務，職業(yè)經(jīng)理人就是扮演領導團隊完成組織目標的角色，組織工作量是巨大的，人員配置也是既定的，再優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也沒有精力把所有工作都做完，如何使現(xiàn)有的人員發(fā)揮最大的潛能，高效完成組織目標，這就牽扯到如何用人，作為一名職業(yè)經(jīng)理人不能奢望公司完全按自己的要求來配備下屬，但是可以按自己的思路來分配工作，人的才能有大小之分，崗位有職責之分，什么樣的人適合做什么樣的事，需要職業(yè)經(jīng)理人認真對比分析，各崗位人員分工越合理，人力資源利用率越高，管理才能越輕松，越順暢，職業(yè)經(jīng)理人要避免陷入日常具體事務中，一要充分合理放權，二要做好檢核指導，這樣不僅能鍛煉下屬分擔工作量，也能有效規(guī)避

各種風險；

③善溝通，一名職業(yè)經(jīng)理人并不一定巧舌如簧，能說會道，有三寸不爛之舌，但是一定要善與溝通，注重溝通，溝通就像是潤滑劑。因為不同的人想法和行為方式是不一樣的，包括上級和下屬，但是團隊或組織目標是統(tǒng)一的，要想統(tǒng)一思想和行為方式，避免各自為戰(zhàn)，實現(xiàn)共同的目標，只有通過溝通與交流，目的是尋求共識。相互實現(xiàn)妥協(xié)與調(diào)整，將思想和行動統(tǒng)一到一起來，才能高效實現(xiàn)組織目標，溝通不充分或是溝通不到位，執(zhí)行中就容易出現(xiàn)偏差，最終會影響工作效率，甚至造成不必要的損失；

④懂管理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人要具備一定管理能力，管理不是單純管人，管理也不能完全靠經(jīng)驗判斷，管理要靠科學分析，要靠專業(yè)管理工具，懂管理就是要懂科學管理方式，會設計使用管理工具，我們的管理不是簡單說教，是建立在科學管理方式上的運用一系列規(guī)范管理工具的系統(tǒng)性管理，是各種規(guī)章制度、工作流程、組織架構、系統(tǒng)設備、人力資源、信息數(shù)據(jù)的有機組合，管理要有方法、有步驟、有層次，掌握方法是最核心的，作為一名職業(yè)經(jīng)理人沒有管理方法顯然是不合格的，沒有管理方法就是不懂管理。

三、全文總結

一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，具備了以上幾點，則在當今競爭日益激烈的職場上，才能從容立足，闖出自己的一片天地。

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