怎么做好企業(yè)家

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：怎么做好企業(yè)家

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創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂 熊彼特關于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞（ ）”的創(chuàng)新者觀點，凸顯了企業(yè)家精神的實質(zhì)和特征。一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。一個企業(yè)，要么增值，要么就是在人力資源上報廢,創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是 “天才的閃爍”，而是企業(yè)家艱苦工作的結果。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。創(chuàng)新精神的實質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”。所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術家。

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冒險是企業(yè)家精神的天性 坎迪?。╤ard ）和奈特(k )兩位經(jīng)濟學家，將企業(yè)家精神與風險（risk）或不確定性(y)聯(lián)系在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風險是二進制的，要么成功，要么失敗，只能對沖不能交易，企業(yè)家沒有別的第三條道路。在美國3M公司有一個很有價值的口號：“為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個青蛙接吻”?！敖游乔嗤堋背３Ｒ馕吨半U與失敗，但是“如果你不想犯錯誤，那么什么也別干”。同樣，對1939年在美國硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、 1976年在臺灣成立的r、1984年分別在中國北京、青島成立的聯(lián)想和海爾等眾多企業(yè)而言，雖然這些企業(yè)創(chuàng)始人的生長環(huán)境、成長背景和創(chuàng)業(yè)機緣各不相同，但無一例外都是在條件極不成熟和外部環(huán)境極不明晰的情況下，他們敢為人先，第一個跳出來吃螃蟹。

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合作是企業(yè)家精神的精華 正如艾伯特·赫希曼所言：企業(yè)家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個人的表演（-w），但真正的企業(yè)家其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴展到企業(yè)的每個員工。企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個超人（）,但企業(yè)家應努力成為蜘蛛人（），要有非常強的“結網(wǎng)”的能力和意識。西門子是一個例證，這家公司秉承員工為 “企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家”的理念，開發(fā)員工的潛質(zhì)。在這個過程中，經(jīng)理人充當教練角色，讓員工進行合作，并為其合理的目標定位實施引導，同時給予足夠的施展空間，并及時予以鼓勵。西門子公司因此獲得令人羨慕的產(chǎn)品創(chuàng)新記錄和成長記錄。

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誠信是企業(yè)家精神的基石 誠信是企業(yè)家的立身之本，企業(yè)家在修煉領導藝術的所有原則中，誠信是絕對不能妥協(xié)的原則。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟。沒有誠信的商業(yè)社會，將充滿極大的道德風險，顯著抬高交易成本，造成社會資源的巨大浪費。其實，凡勃倫在其名著《企業(yè)論》中早就指出：有遠見的企業(yè)家非常重視包括誠信在內(nèi)的商譽。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主弗利曼更是明確指出： “企業(yè)家只有一個責任，就是在符合游戲規(guī)則下，運用生產(chǎn)資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐欺。”

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_：怎樣做好一個主播的經(jīng)紀人

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做好一個主播的經(jīng)紀人需要：學會溝通。要做好一個主播的經(jīng)紀人，先要學會溝通，要和自己的主播溝通，也要和喜歡主播的粉絲溝通，還需要和一些商家及平臺的負責人溝通。作為經(jīng)紀人溝通很重要。

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做好一個主播的經(jīng)紀人需要：善于抓住機會。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，很多事物的更替更加快速了，很多機會也是轉(zhuǎn)瞬即逝的，要想將自己的主播打造成為更有名氣的人，就需要抓住機會，借助每一個機會來給自己的主播找出路。

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做好一個主播的經(jīng)紀人需要：懂得尊重主播。尊重主播，主播也能尊重自己，這樣在協(xié)商工作的時候就更容易一些，何況自己的尊重還可以產(chǎn)生很親密的關系，讓自己的主播將自己的優(yōu)缺點都告知自己，自己也好做其他工作安排。

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做好一個主播的經(jīng)紀人需要：打造特色人設。做好一個主播的經(jīng)紀人，還需要給主播打造特色人設，樹立一種形象，既可以讓主播獲得粉絲的好感，又可以為長遠的主播事業(yè)鋪路，人設很重要，懂得包裝主播是需要經(jīng)紀人一直學習的事情。

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做好一個主播的經(jīng)紀人需要：學會和氣和禮貌。主播的經(jīng)紀人需要和很多的人打交道，除了要尊重他們，更需要保持禮貌，保持和氣，這樣會讓自己的資源和人脈更多，從而使主播的事業(yè)越來越好。

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做好一個主播的經(jīng)紀人需要：規(guī)范主播的言行舉止。除了包裝主播打造特色人設，作為經(jīng)紀人，還需要規(guī)范主播的言行舉止，避免出現(xiàn)令觀眾和粉絲討厭的事情。

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做好一個主播的經(jīng)紀人需要：在尊重主播的前提下，要有自己的主見，能夠在關鍵時刻出面搞定很多事情。做主播的經(jīng)紀人不是一件容易的事情，既要尊重主播，還需要尊重自己，要有能力有主見，保持自己的職業(yè)敏感度。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_：什么是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人分高級經(jīng)理（CEO）、高級營銷經(jīng)理（CMO）、高級人力資源經(jīng)理（CHRO）、高級財務經(jīng)理（CFO）、高級信息經(jīng)理（CIO）、高級技術經(jīng)理（CTO）、高級環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理（CQEO）、高級項目經(jīng)理（CPO）八類。

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權、法人財產(chǎn)權和經(jīng)營權分離的中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權和管理權，由在職業(yè)經(jīng)理人市場（包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化經(jīng)營管理專家。一般認為，將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握經(jīng)營權的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。

中國職業(yè)經(jīng)理人由職業(yè)道德、知識、能力和績效四個要素構成資格評價體系。職業(yè)道德和績效在體系中為通用要素，職業(yè)知識和能力要求根據(jù)經(jīng)營管理職能分為三個級別：初級（助理級）、中級、高級）三個類別。

1．助理職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)

取得大專以上學歷（含大專）或達到相當于大專的知識水平，從事管理工作不少于3年。

2．中級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)

（1）取得大專以上學歷（含大專）或達到相當于大專的知識水平，從事中層管理工作3年以上。

（2）取得大專以上學歷（含大專）或達到相當于大專的知識水平，從事管理工作5年以上。

（3）擔任中級管理職務，業(yè)績顯著，獲得認可的相關人員。

符合以上條件之一，經(jīng)審查通過者。

3．高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)

（1）取得大學本科以上學歷（含大本）或達到相當于大學本科的知識水平，從事高層管理工作5年以上。

（2）取得大學本科以上學歷（含大本）或達到相當于大學本科的知識水平，從事管理工作8年以上。

（3）擔任高級管理職務，業(yè)績顯著，獲得社會認可的相關人員。

（4）獲得“職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)證書”2年（含）以上。

規(guī)模和管理業(yè)績作為重要的審核參照條件，符合以上條件之一，經(jīng)審查通過者。

元培工匠第51集｜未來中國最熱門的十大職業(yè)之一：職業(yè)經(jīng)理人