如何做一名合格的店長

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：如何做一名合格的店長

01

一店長要善于發(fā)現(xiàn)問題的根源

當門店管理出現(xiàn)問題，店長應該及時的去尋找發(fā)生問題的根源，從根本上去解決問題，拿出具體的整改方案，避免再次發(fā)生類似問題。

但現(xiàn)實中，往往很多管理者，總是抱怨員工不努力，腦袋笨等等，試問，你給員工指明了方向嗎？你對員工培訓過應該怎么做嗎？你與員工進行過溝通嗎？你了解過他們真正的問題嗎？你知道你的員工想要的是什么嗎？

02

二把握好店長的立場

店長就是一個夾心層，既要對公司負責又要對下屬負責，這就需要店長能根據(jù)管理中的實際情況選擇好自己的立場，當下屬觸犯了公司制度底線，此時店長就應該是一個公正的法官，站在公司制度的立場按規(guī)定處理，當自己員工的正當利益受到侵害或者下屬在工作中遇到問題是，而此時的店長就應該站在員工的立場，對他進行理解、幫助與鼓勵。

店長在立場的選擇上一定要本著顧全大局，以公司的利益為重點來確定自身的立場，同時需要注意管理的方式方法，下屬的心理接受能力等等。

而往往很多的管理者，因為立場問題造成了管理的混亂和人心的渙散，最終影響團隊戰(zhàn)斗力。

03

三培養(yǎng)下屬的工作能力

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)專業(yè)涉及面光，所以對經(jīng)紀人的能力要求較高，這也是一個需要時間慢慢沉淀的行業(yè)，所以對經(jīng)紀人的培訓也就尤為重要！

怎么接待？工作流程是什么？專業(yè)知識有哪些？和客戶交流的技巧有哪些？怎么進行電話行銷？怎么和客戶議價？怎么開發(fā)和維護客戶資源等等，作為店長你都進行過培訓嗎？培訓后你的員工都掌握了嗎？

04

四沉淀門店的團隊文化，加強團隊建設。

良好的團隊文化，可以增強團隊的凝聚力，提高團隊作戰(zhàn)的能力。

21世紀，是一個團隊協(xié)作的時代，任何的個人英雄主義將一去不復返，團隊的成功最終才能成就個人的夢想。

05

五加強學習，提高自身的管理水平

面對風云變幻的房產(chǎn)市場，作為一名前線的的管理者，同樣也需要與時俱進，通過不斷的學習與實踐來提高自身的管理水平。

學習好的管理，學習好的經(jīng)驗，全面的提升自我素質(zhì)。

06

六良好的職業(yè)素養(yǎng)。

作為一名店長，不僅僅是公司形象的代表，也是下屬員工的工作標桿。

店長需要以身作則，身傳言教，以店長的良好行為來感染下屬。

所以，一個店長也就一定要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，良好的職業(yè)素養(yǎng)包括良好的職業(yè)心態(tài)、 工作規(guī)范 、工作能力、 職業(yè)操守和道德等等）

d

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：如何成為一個銷售經(jīng)理人？

本文總計960字，閱讀大約5分鐘

銷售是一件很考驗人的事，你可能沒有固定的上班下班，也沒有固定的午飯，除了身體上還有面對客戶的拒絕精神上的痛苦。各種的壓力動力是使你不斷的成長，我一開始做銷售就是面對的2B端的客戶，一群死精明死精明的人，打3個月電話都不會出單，折磨的你簡直會去懷疑人生。在不斷的成長中如何從一個初級銷售成長做一個經(jīng)理人呢？也正是要從的您的最開始的習慣開始，一是你所面對的客戶群體，我個人認為最開始還是選擇2B端的客戶比選擇2C端的客戶要好，會讓你自己更強大。

你最棒

如何培養(yǎng)自己好的銷售習慣？

從最早的銷售開始你就要好好的培養(yǎng)自己的個人氣質(zhì)，一個做的保險的客戶，因為保險是針對2C端嘛，收了錢以后就是不做服務，然后簽單后就會出問題，當然這里不是說做保險不好，而是要給自己養(yǎng)成一個的銷售習慣與個人氣質(zhì)

（氣質(zhì)的培養(yǎng)）1、主動積極，永不放棄，提高成功機率。2、同理心，察覺客戶沒說出口的需求。3、正向思考，挫折復原力強，修正再出發(fā)。4、守紀律，做好簡單的小事，累積成卓越。5、聽多于說，先聽后說，提出對的問題。6、說真話，重承諾，不說謊，不夸張。

【不要隨意發(fā)脾氣，誰都不欠你的】不要總是傾訴你的困境袒露你的脆弱；和有惡意的人絕交,人有絕交,才有至交；過去的事情可以不忘記，但一定要放下；愛笑的孩子，運氣不會太差；做自己的決定，然后準備好承擔后果；痛苦是一個挑戰(zhàn)，它讓人成長，是進步的一個機會。工作中，經(jīng)常見一些不太用腦袋的同事員工，碰見一點點事情呢就大呼小叫哀聲嘆氣，你覺得這樣可以做好事情嗎？我也是在我的動態(tài)里面分享過，如果你有脾氣了那你真的也就需要學習了。

成功

【工作法則】多一點：做任何工作，盡可能比公司和老板要求的多一些，超越他們的期望；快一點：在保證質(zhì)量的前提下，用最短的時間完成工作。好一點：做任何工作，盡可能以最高的質(zhì)量標準要求自己；省一點：有成本意識，用盡可能小的成本完成工作。

【思維方式】思維方式,有全局觀和發(fā)展觀，想問題全面長遠,注重當前放眼將來。態(tài)度行為方式,以寬為懷,凡事想開了看。避免凡事過于躬親和注重細節(jié)。敢于寬容和擔責。學會利用周圍同事和局外關系資源,為人處事不能表現(xiàn)太世故或勢利。學會汲取新知識和增長技能

好的習慣、好的氣質(zhì)、多做一點、想多一點多思考點、堅強一點，你的運氣肯定不會差完全就可以成為一個銷售經(jīng)理人。

學習

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：采購部經(jīng)理的主要崗位職責

01

負責本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉(zhuǎn)預算；

02

指導采購主管開展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標；

03

發(fā)展與供應商的業(yè)務關系；

04

督促落實每期促銷計劃，審核促銷品項和價格；

05

制訂新商品引進計劃和舊商品汰換計劃并監(jiān)督落實。

d