任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素。所謂的5W2H1E即：

• What(什么)--企劃的目的、內(nèi)容。
• Who( 誰(shuí))--企劃相關(guān)人員。
• Where( 何處)--企劃實(shí)施場(chǎng)所。
• When(何時(shí))--企劃的時(shí)間。
• Why(為什么)--企劃緣由、前景。
• How(如何)--企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。
• How much(多少)--企劃預(yù)算。
• Effect(效果)--預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果。

尤其值得一提的是，要注意How much和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測(cè)，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計(jì)劃書。

在這個(gè)步驟里，我們還可以提出解決問(wèn)題的盡可能多的方案。通常可以采用的方法有：魚骨圖法、5W2H法。