費用中心是指僅對費用發(fā)生額負責(zé)的責(zé)任中心。是用貨幣量衡量投入或費用的責(zé)任中心，而產(chǎn)出卻不用貨幣量加以衡量。是以控制經(jīng)營費用為主的責(zé)任中心。

費用中心可應(yīng)用于管理部門、行政部門等顧問、人事之費用預(yù)算支出，其目的乃在于支出預(yù)算內(nèi)提供最佳的服務(wù)。該中心最大的優(yōu)點乃為既可控制費用又可提供最佳的服務(wù)質(zhì)量，其缺失則為不易衡量績效。

費用中心又有兩種類型：固定費用和隨機費用。

固定費用是那些有必要理由的正常支出：比如工廠中的直接費、材料費、設(shè)備、零配件等。

隨機費用（也叫管理費），其合理的限度是管理者在一定的條件下作出的判斷。如果該費用中心的費用絕大部分是固定費用，那么它是一個固定費用中心；如果絕大部分是管理費用，那么它是管理費用中心。

• 費用中心管理責(zé)任人對本單位涉及的有關(guān)期間費用負責(zé)

• 費用中心管理責(zé)任人具有決策權(quán)，其決策能夠影響本單位期間費用的主要因素，包括各項管理費用、財務(wù)費用的明細項.

• 管理責(zé)任人以管理費用、財務(wù)費用為決策準則.

控制目標是特定財務(wù)期間內(nèi)的管理費用、財務(wù)費用各明細項指標，并據(jù)此評估達成效果.