分解半變動成本，一般有歷史成本分析法、工程研究法、賬戶分類法和合同認定法。

賬戶分類法的基本原理：賬戶分類法是根據各有關成本賬戶（包括明細賬）的內容，結合其與產量的依存關系，判斷其比較接近哪一類成本，就視其為哪一類成本。

優(yōu)缺點：賬戶分類法雖具有簡便易行的優(yōu)點，但它在確定賬戶的成本性態(tài)時，由于依賴的是無法反映成本隨產量變動的特定產量水平的觀測值，所以需要分析人員做出一定的主觀判斷，容易產生誤差。

某企業(yè)某車間的月成本如表2-5所示。采用賬戶分類法對成本進行分解：

表 1

產量為3 000件時的成本
賬戶	總成本
原材料	6 000
直接人工	7 200
燃料、動力	2 400
維修費	1 200
間接人工	1 200
折舊	4 000
行政管理費	1 000
計	23 000

在表1中，原材料和直接人工通常為變動成本，燃料、動力費、維修費、間接人工等雖然都會隨產量變動而呈不成比例的變動，但由于我們不了解其他產量 水平下的實際成本，無法對其進行成本性態(tài)分析，而只能將其先視為變動成本。行政管理費又具體包括許多雜項支出，雖然可能會有變動的因素，但其中大部分與產 量沒有明顯的關系，仍可將其視為固定成本。

表 2

賬戶	項目	產量為3 000件時的成本
		總成本	固定成本	變動成本
原材料		6 000		6 000
直接人工		7 200		7 200
燃料、動力		2 400		2 400
維修費		1 200		1 200
間接人工		1 200		1 200
折舊		4 000	4 000
行政管理費		1 000	1 000
合　計		23 000	5 000	18 000

根據表2，可將該車間的總成本分解為“固定”和“變動”兩個部分，并以直線方程y=a+bx表示：

其中a=5 000

b=18 000÷3 000=6

　即y=5 000+6x