負荷計劃
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1.什么是負荷計劃
負荷計劃又稱為工時計劃(以工時作為負荷與能力的測定基準),在生產(chǎn)計劃里只是基本的機能。此計劃為追求工作量(負荷)與能力(人、機)的平衡而擬定。為使生產(chǎn)計劃尤其是日程計劃切實可行,有一可靠的負荷計劃是必不可少的。
2.負荷計劃的目的和標準
1、目的
- 負荷、能力的實態(tài)把握;
- 確保生產(chǎn)量與交期的對策與警報;
- 維持生產(chǎn)的適當作業(yè)率。
2、計劃標準
- 基準負荷:每個產(chǎn)品別、工序別的平均工時(基準負荷工時)。
- 基準能力:對人員與機械所具有的生產(chǎn)能力基準值的設定及測定。
3.負荷計劃的實施步驟
1、依產(chǎn)品別、制程別計算出負荷;
2、依機械(人員)別、制程別作負荷合計;
3、進行負荷、能力的比較、分析;
4、對負荷、能力進行調(diào)整,使之一致。
4.負荷計劃的要點
1、負荷與能力必須取得平衡;調(diào)整負荷使之不集中于某一時段/工序。
2、追求作業(yè)率的提高;工作量的分配不致于發(fā)生人或機械有等待的情形,尤其是重要的工序。
3、使日程別(間)的負荷變動小。實際作業(yè)中,每日的負荷都會發(fā)生變動,為因應日程計劃,須考慮可能出現(xiàn)的負荷量的誤差。
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