為了提高產(chǎn)品的某些質(zhì)量指標(biāo),必需要增加成本,這時要將質(zhì)量指標(biāo)增加帶來的效益———邊際效益與邊際成本進(jìn)行比較。如果邊際效益小于邊際成本,則這種單純地提高質(zhì)量指標(biāo)不能增加利潤,是不可取的;如果邊際效益大于邊際成本,則通過這種指標(biāo)的提高可以增加利潤。因此,在經(jīng)濟(jì)管理中,可以根據(jù)產(chǎn)品的某項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的邊際效益與其邊際成本進(jìn)行比較,當(dāng)邊際效益大于邊際成本時,可以考慮適當(dāng)提高該項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)直至邊際效益等于邊際成本;當(dāng)邊際效益小于邊際成本時,可以考慮適當(dāng)降低該項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)直至邊際效益等于邊際成本。因此,使成本最小的產(chǎn)品生產(chǎn)的最優(yōu)化問題最終使得各種質(zhì)量指標(biāo)的邊際效益恰好等于邊際成本,這樣就能實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

當(dāng)然,也可以將邊際成本作為同類企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)。在同樣的條件下邊際成本小的企業(yè),說明它的管理水平先進(jìn),適應(yīng)市場的能力強(qiáng),在資源配置中處于優(yōu)先地位;邊際成本大的企業(yè),說明它的管理水平比較落后,適應(yīng)市場的能力弱,在資源配置中處于劣勢地位。