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交替排序法

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1.什么是交替排序法

交替排序法,是根據(jù)績效考評要素,將員工從績效最好到最差進(jìn)行交替排序,最后根據(jù)序列值來計(jì)算得分的一種考評方法。這種方法的倡導(dǎo)者認(rèn)為,在一般情況下,從員工中挑選出最好的和最差的,要比對他們絕對的績效的好壞差異進(jìn)行評分評價(jià)要容易得多。因此,這種方法在西方企業(yè)員工績效評價(jià)中運(yùn)用得也很廣泛。

但誰是最好,誰是最差,仍完全由上司主管憑其主觀判斷來選定,這為上司主管憑主觀臆斷評價(jià)也留下了空間。主管面對的是具體的個(gè)人,他個(gè)人的利益、情感和偏好不可能不攙雜到這種優(yōu)劣評價(jià)中去。

2.交替排序法的操作方法

操作方法是:

1)列舉出所有需要進(jìn)行評價(jià)人員的名單,然后去掉不是很熟悉因而無法對其進(jìn)行評價(jià)的人的名字;

2)選擇一個(gè)被評價(jià)要素,并列出在該被評價(jià)要素上,哪位員工的表現(xiàn)是最好的,哪位員工的表現(xiàn)又是最差的;

3)再在剩下的雇員中挑出最好的和最差的。依此類推,直到所有必須被評價(jià)的員工都被列出。

這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單實(shí)用,其考評結(jié)果也令人一目了然。缺點(diǎn)是容易對員工造成心理壓力,在感情上也不易被接受。

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