二因素分析法是將固定制造費用差異分為固定制造費用耗費差異和固定制造費用能量差異。

固定制造費用成本差異＝實際產(chǎn)量×實際工時×實際分配率－實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率＝實際產(chǎn)量×實際工時×實際分配率＋（預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率－預(yù)算產(chǎn)量＊標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率）－實際產(chǎn)量＊標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率

括號打開，就可以得出：

耗費差異＝實際產(chǎn)量×實際工時×實際分配率－預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費用預(yù)算實際數(shù)－固定制造費用預(yù)算數(shù)

能量差異＝預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率－實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費用預(yù)算數(shù)－固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本＝（生產(chǎn)能量－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率