二因素分析法是將固定制造費用差異分為固定制造費用耗費差異和固定制造費用能量差異。

固定制造費用成本差異＝實際產(chǎn)量×實際工時×實際分配率－實際產(chǎn)量×標準工時×標準分配率＝實際產(chǎn)量×實際工時×實際分配率＋（預算產(chǎn)量×標準工時×標準分配率－預算產(chǎn)量＊標準工時×標準分配率）－實際產(chǎn)量＊標準工時×標準分配率

括號打開，就可以得出：

耗費差異＝實際產(chǎn)量×實際工時×實際分配率－預算產(chǎn)量×標準工時×標準分配率＝固定制造費用預算實際數(shù)－固定制造費用預算數(shù)

能量差異＝預算產(chǎn)量×標準工時×標準分配率－實際產(chǎn)量×標準工時×標準分配率＝固定制造費用預算數(shù)－固定制造費用標準成本＝（生產(chǎn)能量－實際產(chǎn)量標準工時）×固定制造費用標準分配率