一次交互分配法是指企業(yè)各輔助生產(chǎn)車間之間有相互服務(wù)的情況下，先將各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行一次交互分配，然后再進(jìn)行一次直接的追加分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。即：分為兩個(gè)階段進(jìn)行分配。在這一分配方法下，先將各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用，按照提供服務(wù)數(shù)量的比例，分配給所有受益的基本生產(chǎn)車間、管理部門及輔助生產(chǎn)車間，各輔助生產(chǎn)車間為本車間服務(wù)的，亦得同樣分配。經(jīng)過分配后，各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用，雖然已全數(shù)分配出去，但同時(shí)又接受了其他輔助生產(chǎn)車間及本車間分配來的成本。所以還要將各該輔助生產(chǎn)車間受分配的成本合計(jì)數(shù)，分別追加分配于各有關(guān)基本生產(chǎn)車間和管理部門，但不再分配給各有關(guān)輔助生產(chǎn)車間。一次交互分配法在一定程度上反映了各輔助生產(chǎn)車間之間的相互服務(wù)關(guān)系。

第一階段將各輔助生產(chǎn)車間互相提供的服務(wù)量按交互分配前的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行第一次交互分配；第二階段再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費(fèi)用（即原費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），按其提供給基本生產(chǎn)車間和其他部門的服務(wù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。其有關(guān)的計(jì)算公式為：

　 （1）交互分配計(jì)算公式如下：

交互分配前某項(xiàng)勞務(wù)單位成本=某輔助生產(chǎn)車間交互分配的費(fèi)用總額/該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量總和

某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間耗用的勞務(wù)數(shù)量×交互分配前該項(xiàng)勞務(wù)單位成本

　 （2）對(duì)輔助生產(chǎn)以外分配的計(jì)算公式如下：

交互分配后某項(xiàng)勞務(wù)單位成本=某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量總和

輔助車間以外的受益單位應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用=該車間（或部門）耗用勞務(wù)的數(shù)量×交互分配后該項(xiàng)勞務(wù)單位成本

采用這種方法分配費(fèi)用時(shí)，同樣是根據(jù)各輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用及其提供的勞務(wù)（或產(chǎn)品）的情況，通過編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”進(jìn)行分配的?！?

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

（交互分配法) 　 單位：元

項(xiàng)目			配電車間			機(jī)修車間			分配轉(zhuǎn)入
			供應(yīng)數(shù)量	分配率	分配金額	供應(yīng)數(shù)量	分配率	分配金額	合計(jì)
待分配費(fèi)用			39 550	0.1300	5 122	1 500	2.4000	3 600	8 722
交互分配	生產(chǎn)成本	配電車間			+240	-100	2.4000	-240
		機(jī)修車間	-150	0.1300	-19.5			+19.50
對(duì)外分配費(fèi)用凈額			39 400	0.1356	5 342.50	1 400	2.4139	3 379.50	8 722
對(duì) 外 分 配	第一車間		17 750	0.1356	2373	600	2.4139	1 448.50	3821.50
	第二車間		20 000	0.1356	2712	500	2.4139	1 207	3919
	第三車間		750	0.1356	101.5	100	2.4139	241.50	343.00
	小計(jì)		38 250	0.1356	5 186.50	1 200	2.4139	2 897	8 083.50
	企業(yè)管理部門		1 150	0.1356	156	200	2.4139	482.50	638.50
	合計(jì)		39 400	0.1356	5 342.50	1 400	2.4139	3 379.50	8 722

根據(jù)上表的數(shù)據(jù)，作如下分配的會(huì)計(jì)分錄：

交互分配：借：輔助生產(chǎn)──配電車間 240

　──機(jī)修車間 　19.50

貸：輔助生產(chǎn)──配電車間 19.50

──機(jī)修車間 　 240

對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用──第一車間 　 3 821.50

　──第二車間　 3 919

　──第三車間 343

　管理費(fèi)用638.50

　貸：輔助生產(chǎn)──配電車間 　5 342.50

　──機(jī)修車間 　3 379.50

1、將各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用，按照提供服務(wù)數(shù)量求出分配率，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間受益數(shù)量進(jìn)行交互分配；

2、將各輔助生產(chǎn)車間分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本，再采用直接分配法分配給各基本生產(chǎn)車間和管理部門。

一次交互分配法的優(yōu)點(diǎn)是在一定程度上反映了各輔助生產(chǎn)車間的相互服務(wù)關(guān)系。缺點(diǎn)是有時(shí)會(huì)影響成本計(jì)算的及時(shí)性。