hrbp出路在何方？ 木糖 2016年05月04日 原來在人力資源部門，后來被調(diào)入業(yè)務單位，業(yè)務單位領(lǐng)導不重視人力資源，所以她現(xiàn)在干的也只是干些邊角料，應付作業(yè)的工作，自身人力資源專業(yè)知識過硬，有實戰(zhàn)經(jīng)驗。如何破解現(xiàn)在的尷尬困境 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 Ben Tuff 2016年05月05日 hrpb除了人力資源專業(yè)知識還需要業(yè)務知識，拿出你的業(yè)務知識才能讓業(yè)務部門領(lǐng)導重視你，不然就是一個hr在業(yè)務部門，對業(yè)務沒幫助，領(lǐng)導怎么會重視？ 回復 2 41 木糖 2016年05月05日 業(yè)務知識很難學精，內(nèi)部業(yè)務人員也都是半吊子 回復 0 Ben Tuff 2016年05月05日 所以你打算跟著他們一起半吊子？從上手開始吧。 回復 0 David 2016年05月05日 看到之前有一個類似的問題，HRBP的職業(yè)發(fā)展路徑，有人回答挺好的：http://justwdh.cn/question/17415 回復 25 奇奇怪 2016年05月05日 在我們公司，能做HRBP的HR都是HR團隊里面的厲害角色，既有HR專業(yè)又懂業(yè)務，很容易成為公司人力資源戰(zhàn)略的最堅實推動者，相反，留在職能部門的HR卻很容易流于本職工作的形式，在實際作業(yè)中被業(yè)務部門抱怨不懂業(yè)務只知道流程。 回復 27 手長衣袖短 2016年05月05日 我覺得，沒辦法搞懂業(yè)務的HRBP，就一定會變成HR部門安排在業(yè)務部門的打雜的，宿命！ 回復 26
原來在人力資源部門，后來被調(diào)入業(yè)務單位，業(yè)務單位領(lǐng)導不重視人力資源，所以她現(xiàn)在干的也只是干些邊角料，應付作業(yè)的工作，自身人力資源專業(yè)知識過硬，有實戰(zhàn)經(jīng)驗。如何破解現(xiàn)在的尷尬困境
木糖
2016年05月04日
木糖
2016年05月04日
hrpb除了人力資源專業(yè)知識還需要業(yè)務知識，拿出你的業(yè)務知識才能讓業(yè)務部門領(lǐng)導重視你，不然就是一個hr在業(yè)務部門，對業(yè)務沒幫助，領(lǐng)導怎么會重視？
看到之前有一個類似的問題，HRBP的職業(yè)發(fā)展路徑，有人回答挺好的：http://justwdh.cn/question/17415
在我們公司，能做HRBP的HR都是HR團隊里面的厲害角色，既有HR專業(yè)又懂業(yè)務，很容易成為公司人力資源戰(zhàn)略的最堅實推動者，相反，留在職能部門的HR卻很容易流于本職工作的形式，在實際作業(yè)中被業(yè)務部門抱怨不懂業(yè)務只知道流程。
我覺得，沒辦法搞懂業(yè)務的HRBP，就一定會變成HR部門安排在業(yè)務部門的打雜的，宿命！