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新華社天津3月29日電 津門虎“起死回生”：跨過(guò)準(zhǔn)入關(guān) 還有多道坎

新華社記者張澤偉

中國(guó)足協(xié)29日公布了新賽季中超準(zhǔn)入名單，瀕臨解散的天津津門虎俱樂(lè)部獲得準(zhǔn)入資格，得以繼續(xù)征戰(zhàn)中超。

在不少人看來(lái)，津門虎今年將大概率解散或退出中國(guó)足壇。一方面，該俱樂(lè)部一直未在規(guī)定時(shí)間向中國(guó)足協(xié)上交合格的、準(zhǔn)入所必需的工資獎(jiǎng)金確認(rèn)表;另一方面，由于拖欠球員、員工薪酬數(shù)億元，津門虎在上賽季結(jié)束后幾乎處在“名存實(shí)亡”的狀態(tài)——沒(méi)再集中、沒(méi)進(jìn)行冬訓(xùn)、球員流失嚴(yán)重。

津門虎的“起死回生”，多少讓人有些意外，但至少天津球迷是開(kāi)心的。畢竟，一年之前，他們才失去了另一支中超俱樂(lè)部天津天海。相較于天海，在中國(guó)足壇征戰(zhàn)了23年的津門虎承載了更多天津球迷的青春和情感。

但活著，不是為了殘喘。球迷們肯定不愿意津門虎重蹈天海的覆轍——被托管一年后最終沒(méi)能逃脫解散的厄運(yùn)。

對(duì)于津門虎來(lái)說(shuō)，獲得中超準(zhǔn)入資格并非萬(wàn)事大吉，而僅僅是一個(gè)開(kāi)始。要想長(zhǎng)久活下來(lái)，還須邁過(guò)多道坎。

首先是要解決資金問(wèn)題。眾所周知，津門虎之所以遭遇前所未有的困難，是因?yàn)橘Y金出了問(wèn)題。在此前的“金元時(shí)代”，津門虎跟風(fēng)投資，財(cái)務(wù)透支。而作為津門虎的投資方，天津泰達(dá)投資控股有限公司(簡(jiǎn)稱“泰達(dá)控股”)雖是天津市最大的國(guó)有企業(yè)之一，但面臨短期償債壓力較大等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，再加之綜合改革后重新調(diào)整主業(yè)，謀求發(fā)展轉(zhuǎn)型，泰達(dá)控股不得不痛下決心，有所割舍。

新的津門虎無(wú)論是采取政府托管還是引入新的投資者的方式，“錢”都是逃不開(kāi)的話題。政府托管不可能無(wú)限期，而引入新的投資者還需要時(shí)間。

其次，要重新組建隊(duì)伍。距離新賽季中超聯(lián)賽開(kāi)賽不足1個(gè)月，津門虎最為緊迫的事情是招募教練、湊齊球員。由于多名主力球員已經(jīng)轉(zhuǎn)投其他俱樂(lè)部，“鬧人荒”的津門虎必須在短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合適的球員。引援的質(zhì)量如何?備戰(zhàn)的效果怎樣?都將直接關(guān)系到球隊(duì)在新賽季的表現(xiàn)和戰(zhàn)績(jī)。

對(duì)于一支“劫后余生”的球隊(duì)來(lái)說(shuō)，重建信心、增強(qiáng)凝聚力至關(guān)重要。新賽季對(duì)津門虎的考驗(yàn)，不僅在球隊(duì)的紙面實(shí)力，更在心理和精神層面。新的隊(duì)伍需要磨合，很可能在聯(lián)賽初期戰(zhàn)績(jī)不好，如果因此意志消沉、人心渙散，很可能跌進(jìn)深淵。

另外，要極大改善俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和管理。津門虎之所以一度瀕臨解散的邊緣，表面原因是缺錢，根本原因是俱樂(lè)部長(zhǎng)期違背足球規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律行事。最被詬病的是引援。近年來(lái)，津門虎外援更換頻繁，業(yè)界人士分析，這要么說(shuō)明俱樂(lè)部前期的考察工作出了問(wèn)題，要么是在通過(guò)頻繁引援操作從中漁利。內(nèi)援方面，近幾個(gè)賽季津門虎幾乎用滿了內(nèi)援引進(jìn)名額，但引來(lái)的20余名球員，有的長(zhǎng)期傷病，有的不給報(bào)名，有的下放到預(yù)備隊(duì)。

同時(shí)，新引進(jìn)的球員大都拿著高薪，但對(duì)球隊(duì)的貢獻(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致的結(jié)果是，球隊(duì)的薪資平衡被打破，球隊(duì)的內(nèi)部矛盾突出，戰(zhàn)斗力和凝聚力大打折扣。

在日常管理方面，有球員反映津門虎的國(guó)企思維濃厚，存在不同程度的“圈子文化”“熟人文化”;訓(xùn)練好、狀態(tài)好的球員未必能上場(chǎng)比賽，甚至未必能進(jìn)入18人出場(chǎng)名單。

反思是為了更好地進(jìn)步。俱樂(lè)部要想避免成為“短命”俱樂(lè)部，關(guān)鍵是要修煉內(nèi)功，加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)，提升管理、運(yùn)營(yíng)能力，尤其是要具備造血功能。惟其如此，才能不懼風(fēng)浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

原標(biāo)題：津門虎“起死回生”：跨過(guò)準(zhǔn)入關(guān) 還有多道坎

值班主任：李歡