農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人心得體會(huì)怎么寫

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農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人心得體會(huì)

一，蔬菜原料的選擇

我不會(huì)挑精品中的精品，當(dāng)作樣品給客戶發(fā)過去。而是根據(jù)客戶的要求的質(zhì)量，給客戶發(fā)貨。給客戶保證，第一批貨是這個(gè)樣子，以后還是這個(gè)樣子。如果那里再有問題，大家再溝通。能再做好的地方當(dāng)然要做好，如果辦不到就不要打腫臉充胖子。因?yàn)楹献魇情L(zhǎng)期的。這一次合作不成，機(jī)會(huì)合適，客戶可能下次還會(huì)找你?？梢亲霾涣?，還硬做，那客戶回頭的機(jī)會(huì)就是零?？蛻艟蜁?huì)對(duì)你失去信任，雞飛蛋打！

二，報(bào)價(jià)

就拿這次來說，客戶詢價(jià)的時(shí)候，西紅柿的價(jià)格是8元/公斤。我對(duì)客戶說可能還會(huì)漲，客戶問能漲多少，我說可能5元/公斤，但漲不過這個(gè)價(jià)。可是由于這幾天天氣的原因，西紅柿上市量小，采購商又多，一下子爆漲到2元/公斤。由于我的判斷錯(cuò)誤，就要跟客戶盡量說明原因，然后自己承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。為客戶承擔(dān)一部分差價(jià)。這件事告訴我們做蔬菜經(jīng)紀(jì)人的，對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的觀察力和預(yù)測(cè)能力。給客戶報(bào)價(jià)時(shí)要盡量到位，盡量不出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象?？蛻舨坏浆F(xiàn)場(chǎng)，價(jià)格的忽高忽底，經(jīng)紀(jì)人的形象，在客戶的心里會(huì)大打折扣。客戶會(huì)對(duì)經(jīng)紀(jì)人造成一種不信任的感覺。再說客戶也不愿意找一個(gè)，對(duì)蔬菜價(jià)格走勢(shì)沒有把握的經(jīng)紀(jì)人收貨。

三，對(duì)待菜農(nóng)

不要忽悠老百姓他們平凡善良，有時(shí)甚至很平庸。但,他們不是傻子市場(chǎng)什么價(jià)位，就給他們開什么價(jià)位。農(nóng)村的信息比較閉塞，傳遞慢。菜農(nóng)可能不會(huì)很及時(shí)的了解，準(zhǔn)確的市場(chǎng)行情。特別是趕上漲價(jià)，很多經(jīng)紀(jì)人就動(dòng)起了歪腦筋。他們按漲價(jià)前的價(jià)格開給菜農(nóng)，按漲價(jià)后的價(jià)格開給客戶，賺取差價(jià)?；蚴菗屫浀臅r(shí)候不開價(jià)，等市場(chǎng)價(jià)出來以后再開，客戶按2元/公斤的價(jià)格留錢給經(jīng)紀(jì)人，經(jīng)紀(jì)人卻按8元/公斤開給菜農(nóng)。這樣看當(dāng)時(shí)是小賺了一筆，可時(shí)間一長(zhǎng)菜農(nóng)就不會(huì)再信任你，特別是到了搶貨的時(shí)候，會(huì)很難組織貨源，哪怕比別人高幾毛錢，也不會(huì)有菜農(nóng)愿意賣給這樣的經(jīng)紀(jì)人。因?yàn)樗チ巳诵慕M織不起貨源，客戶也不會(huì)再找這樣的經(jīng)紀(jì)人收貨，一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的誠(chéng)信就會(huì)這樣斷送！

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：什么是第五級(jí)經(jīng)理人

在轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵的時(shí)期，每個(gè)實(shí)現(xiàn)卓越的公司都擁有第五級(jí)的經(jīng)理人。 “第五級(jí)的經(jīng)理人”，指的是在經(jīng)理人能力的第五層體系中，位于最高層的經(jīng)理人。第五級(jí)的經(jīng)理人體現(xiàn)了一個(gè)自相矛盾的混合體：謙虛的個(gè)性和堅(jiān)定的意志。他們各個(gè)都有雄心壯志，但他們把公司的，而非他們自己的利益放在第一位。第五級(jí)的經(jīng)理人都被創(chuàng)造業(yè)績(jī)的渴望所驅(qū)動(dòng)、所感染。他只要能使公司走向卓越，他們會(huì)賣掉廠房或解雇自己的兄弟。 第五級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)接班人，為公司以后取得更大的成功作好鋪墊。第五級(jí)經(jīng)理人表現(xiàn)一種令人折服的謙虛。他們都不愛拋頭露面，保持低調(diào)。第五級(jí)經(jīng)理人朝窗外看，把成功歸于別的因素，而非他們自己。當(dāng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)，他們看著鏡子里，責(zé)備自己，承擔(dān)所有的責(zé)任。意外的發(fā)現(xiàn)從公司的外請(qǐng)來的被奉若神明的名人領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的過程成副相關(guān)。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人是個(gè)什么概念？

對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的定義也有多種，一個(gè)有代表性的說法是，所謂職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家。 職業(yè)經(jīng)理人的概念到現(xiàn)在為止還沒有一個(gè)非常權(quán)威的描述，但是有幾個(gè)特征是可以清楚地界定出來的。首先是職業(yè)經(jīng)理人和崗位職業(yè)化，是同一個(gè)趨勢(shì)；第二個(gè)，職業(yè)經(jīng)理人一定是處于管理崗位不管是技術(shù)營(yíng)銷還是經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人在某個(gè)專業(yè)上有很深的積累，有系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，而且在這個(gè)方面具有可觀的見解，來了以后不需要企業(yè)在用他時(shí)還要培養(yǎng)他試試看行不行。