TVB全經(jīng)理人合約藝員

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：TVB全經(jīng)理人合約藝員

TVB全經(jīng)理人合約有幾種：

一進(jìn)入TVB就簽全經(jīng)理人合約。這樣的話就是2兩種情況，a)報名參加藝員訓(xùn)練班 b)參加Miss g g 和Mr g g的選舉。

原來不是全經(jīng)理人合約的，由于演得出色，TVB想簽的。比如說現(xiàn)在的黎耀祥。黎耀祥原先一直是部頭約的，但是這兩年越來越受到觀眾的喜愛，特別是今年的《巾幗梟雄》里的柴九，被視為是今年視帝的大熱。所以TVB一直希望和他簽經(jīng)理人合約，不過他好像到現(xiàn)在都沒有答應(yīng)。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人新手如何有效的完成帶客戶看房

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首先，帶客戶看房之前，經(jīng)紀(jì)人要對準(zhǔn)備看的房子有所了解。比如房子在哪個小區(qū)，它的位置，面積，戶型，樓層，價位，裝修情況，有無貸款，新證老證，怎么看房，周邊有什么設(shè)施，學(xué)校等都要清楚，這就需要經(jīng)紀(jì)人事先自己到地方勘察一遍，俗稱跑盤，做到心中有數(shù)。你要知道從哪里走到要看的房子那對自己最有利

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勘察過后，對房子有了基本了解，再約客戶看房。見面時間、地點要明確，比如上午10點小區(qū)南門見面。或者離約看房子近的地方有什么醒目顯眼的東西，容易找到，約在那見面也行，比如有個藥店或者超市什么的。切記含糊不清，找不到彼此，浪費時間。

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時間地點確定好了之后，經(jīng)紀(jì)人最好提前十幾分鐘到地方，因為客戶比較隨意，可能早到可能晚到。遇到早到的客戶我們提前過去更能從容應(yīng)付。

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經(jīng)紀(jì)人最好兩人一組，一起去帶看，這樣遇到問題也容易解決。比如客戶一家人都來了，多一個經(jīng)紀(jì)人能照顧過來，不會冷落了誰。再比如看的這套房子之前還沒拍過照片，這樣陪同的經(jīng)紀(jì)人就可以把房子照片拍下來，也不耽誤你給客戶介紹房子，等等。PS：拍照片的時候，最好能拍出房間五面墻，上下左右前。有院子的話把院子拍的開闊點。如下圖

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見到客戶之后，做下簡單的自我介紹，畢竟之前都是電話溝通。在去往房子的路上，可以加深下對客戶的了解，問問他怎么來的，坐公交還是自己開車，以此大概判斷下經(jīng)濟(jì)能力；觀察客戶年齡，問清房子給誰買的，是自己住，還是給老人或者孩子買的，什么用途，以此判斷今天帶看的房子適不適合客戶，還有沒有別的適合的房子；問下客戶住哪里，在哪上班，作息時間，以此來判斷客戶什么時候有時間看房，等等。也可以順便介紹下今天看的這套房子優(yōu)點，但也不要說太多，要根據(jù)上面的問話來介紹房子適合客戶的地方。還有一點就是要事先簽好看房確認(rèn)書。

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帶看還分兩種情況，房東把鑰匙放中介，經(jīng)紀(jì)人直接拿鑰匙開門就能看房；另一種就是鑰匙還在房東手里，他過來開門看房。第一種情況的話，客戶來的早晚都沒多大問題，因為主動權(quán)在經(jīng)紀(jì)人自己手里，隨時都能開門看房。經(jīng)紀(jì)人充當(dāng)解說，把房子的優(yōu)點給客戶說清楚。要是第二種情況的話，就要事先溝通好了，客戶十點到，可以給房東說9點50就過來看房，讓房東先來把門開開剩下的就好辦多了。因為只要門開了，客戶來早來晚房子都能看成（除非那些沒誠意的來得太晚了），只要多做做房東工作就行了，誠心賣房的不在乎多等一會。這期間經(jīng)紀(jì)人就可以和房東多聊聊，明確房東態(tài)度。比如房子最低多少錢賣啊，有貸款嗎，賣房自己能做主還是需要家里人一起商量，能留把鑰匙在中介嗎或者就純粹聊聊天，分散房東注意力。

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準(zhǔn)時帶客戶到地方看房，介紹下房東客戶，讓他們彼此認(rèn)識下誰是買房誰是賣房的，這時候房東會主動給客戶介紹房子情況，客戶有什么疑問也會直接通過房東得到答案。經(jīng)紀(jì)人需要全程陪同，適當(dāng)?shù)臅r候幫房東或客戶說說話，活躍下氣氛，不能讓房東和客戶離開你的視線。

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看完房子，客戶心理都會有個態(tài)度，有的客戶表現(xiàn)得十分滿意，有的小異議也無傷大雅，這時候經(jīng)紀(jì)人就要把握機(jī)會，把房東客戶直接約到公司坐下來談?wù)劊荒艿⒄`，一耽誤就容易出現(xiàn)變故，拉到公司坐下來談?wù)?，有很大希望這單子就成了。當(dāng)然了，有很大一部分客戶不會直接表態(tài)，只會說房子還行，回家和家人商量下，這個時候就不要當(dāng)著房東的面逼客戶了，可以先帶客戶離開，讓陪同帶看的經(jīng)紀(jì)人留下來和房東聊聊，問清房東態(tài)度，要是客戶也能接受此房，方便接下來的談判。

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帶客戶離開后，問清楚客戶的想法，對房子有什么意見，不滿的地方有哪些，滿意的地方有哪些，方便進(jìn)一步給客戶匹配別的房子。如果只是價格上的問題，就說明客戶看中房子，要問出客戶能出多少錢買這套房子，看中間差多少。這樣這個單子就成了一半了，再繼續(xù)兩邊磨合下，成交的機(jī)會就更大了。

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了解清楚客戶的要求后，有機(jī)會就把客戶約到公司，再給找別的房子帶看，進(jìn)一步加深對客戶的了解，也可能下套房子看完后就成交了。如果客戶還有別的事忙不能過來，也別強(qiáng)求，問清下次看房時間，回到公司后給匹配房子，準(zhǔn)備下一次帶看。

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當(dāng)然這套帶看的房子也不能放下，多和房東客戶溝通，找到彼此認(rèn)同點，促成這單生意。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_：教你如何做一個品牌經(jīng)理？

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品牌辦理這個概念并非是一個新近誕生的字眼，咱們大多數(shù)的公司都現(xiàn)已將其歸結(jié)到一個非常重要的辦理職能來思考。但是在筆者觸摸的許多客戶中，究竟大概 給品牌司理賦予什么樣的責(zé)任以及在公司安排內(nèi)部怎么定位品牌司理，仍然是困惑著許多公司辦理者的大疑問，特別是一些近幾年在有形商品范疇現(xiàn)已取得了不小成 功的中國公司?！　≌劦健捌放扑纠怼?，許多人一定會聯(lián)想到寶潔等國外聞名的品牌公司，它們給中國帶來的不只僅是領(lǐng)先的商品、公司辦理理念和新的市場競爭格式，更是在中國 培養(yǎng)了一大批早期的品牌司理和商品司理。在很大程度上，品牌司理前兩年的頻頻換崗也正是許多從跨國公司中吸收到營養(yǎng)的品牌辦理人才向其他公司活動?！　〉瞧放妻k理的最大艱難在于：品牌往往是存在于人的意識形態(tài)中的無形物；關(guān)于大多數(shù)公司來說，品牌辦理不只包含許多有形的要素，如品牌稱號、視覺辨認(rèn)、環(huán)境和外部傳達(dá)等，還包含了許多不行見的要素，特別是人員、效勞、商品和效勞開發(fā)、常識辦理、客戶聯(lián)系等。這些又恰恰是了解和晉升品牌價值的重要課 題。品牌司理有必要了解和把握這些品牌辦理中的各種要素，才干辦理品牌在客戶心目中的聯(lián)想并有效地晉升品牌價值，這是對品牌司理作業(yè)目標(biāo)的根本性描繪?！　∈聦嵣?，品牌司理最為重要的是在公司內(nèi)部植入一套體系的品牌辦理作業(yè)流程，并協(xié)調(diào)好各個業(yè)務(wù)部分和功能性部分的聯(lián)系，讓品牌作業(yè)在公司內(nèi)部充沛協(xié)同，共同來傳遞品牌應(yīng)有的價值。這個進(jìn)程能夠分解為“發(fā)明品牌”、“辦理品牌”和“評價品牌”?！　w納起來，好的品牌司理需求有才能辦理與品牌關(guān)聯(lián)的方方面面的辦理疑問，包含：　　辦理公司的戰(zhàn)略———保證往后任何戰(zhàn)略方向是以品牌為中心導(dǎo)向；　　辦理品牌辨認(rèn)———保證品牌辨認(rèn)被合習(xí)慣用并繼續(xù)增強(qiáng)品牌；　　辦理傳達(dá)———保證一切傳達(dá)能添加品牌體會；　　辦理人和文明———保證內(nèi)部公司文明與品牌堅持一致；　　客戶聯(lián)系辦理———保證客戶聯(lián)系辦理計劃與品牌堅持同步。

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