企業(yè)家每天做應(yīng)該做的事情,不是和人吹牛。也不是出去亂逛。而是跟自己的成員。多聊聊天。我們有些老板在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,他們會(huì)委托一些職業(yè)經(jīng)理人。來(lái)幫自己管理自己的團(tuán)隊(duì)。這樣有用嗎?有用,但是沒(méi)有任何的大用,職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì),不像我們當(dāng)老板的這樣盡心盡力。
他們做什么事情都是得過(guò)且過(guò)。還有,你用職業(yè)經(jīng)理人也很危險(xiǎn)。我之前有一個(gè)學(xué)員他就是因?yàn)樽屵@個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,幫自己管理公司。而自己呢,每天就在那里當(dāng)個(gè)甩手掌柜,什么事情也不管。他的員工來(lái)問(wèn)他什么事情他都讓他去找這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。結(jié)果呢,他這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,就把他公司,這幾個(gè)高級(jí)骨干。給組織起來(lái),自己開了一個(gè)公司。
經(jīng)理人分享網(wǎng)還帶走了他們公司里不少的業(yè)務(wù)。這就是老板不在公司里當(dāng)一把手的問(wèn)題。我自己每天都是在公司里看著這些員工做事的。因?yàn)閱T工也只有你這個(gè)老板在后面看著他們,他們做事才會(huì)上心。你請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,那職業(yè)經(jīng)理人,就算坐在你那個(gè)位置上。這些員工做事也不會(huì)上心。因?yàn)榇蠹叶际谴蚬と恕2⒉粫?huì)為難打工人。而職業(yè)經(jīng)理人不為難他們。那就是在為難你這個(gè)老板了。因?yàn)楣久刻於加懈鞣N各樣的花銷。員工要工資,房子要房租,水電費(fèi)也要錢。
所以我們當(dāng)老板的,還是要親力親為。有的人可能要說(shuō)了,他們看到某某某大公司就是請(qǐng)這些經(jīng)理人來(lái)幫自己干的。還不是一樣做的很好。如果你的企業(yè)達(dá)到了一定的規(guī)模。你是要請(qǐng)人。還有這些老板請(qǐng)人也是讓這些人做一些不太重要的事情,自己忙不過(guò)來(lái)的事情,才讓這些人去做。。重要的事情自己有做的過(guò)來(lái)的這些大老板還是都是自己在做的。
還有當(dāng)老板的每天在公司里也要激勵(lì)自己的員工。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)奮斗模式,永遠(yuǎn)比你一個(gè)人在那里單打獨(dú)斗要強(qiáng)的強(qiáng)。你個(gè)老板又能做多少事情呢,只有你的團(tuán)隊(duì)成員很愿意拼命的幫你干,你才有錢賺。當(dāng)然,公司的人不是越多越好。而是越精越好,這些人的心,必須都在公司上。我們常常能夠看到,這個(gè)社會(huì)上就是那么幾個(gè)人的公司,賺的錢就比人家?guī)装賯€(gè)人的公司賺的錢多。這就是因?yàn)檫@個(gè)老板懂得把這些人的心綁在公司上。所以做老板的也要多研究一下這個(gè)員工的心。
01
《有效的管理者》
在這本薄薄的書里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克提出一個(gè)重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會(huì)管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長(zhǎng)處,把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
02
《孫子兵法》
企業(yè)管理中,戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊(yùn)含的“兵者,詭道也”,“久暴師則國(guó)用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn),一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國(guó)著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
03
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變,科技也在不斷地進(jìn)步,文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺5钦嬲念I(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰?麥克斯韋爾如是說(shuō)。
在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過(guò)程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力,馬上開始21法則訓(xùn)練。
04
《基業(yè)長(zhǎng)青:理想公司的成功理念》
1994年,通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。
經(jīng)理人分享網(wǎng)05
《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間,對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析,得出令人震驚的研究成果――只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。
亞馬遜書店評(píng)價(jià)本書說(shuō):“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書?!?/p>
06
《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
如果不是老板,你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人,你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者,你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn),360度全方位運(yùn)用技巧,對(duì)老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷,實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力,從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
07
《杰克?韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼CEO杰克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式,幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾,走上靈活主動(dòng)地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。
巴菲特推薦本書說(shuō):“杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話,就能更接近他一些?!?/p>
08
《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美國(guó)最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家――安迪?格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè)。在本書中,格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)――最可怕的商業(yè)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化――提出了新的解決辦法。
09
《影響力:你為什么會(huì)說(shuō)“是”?》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,怎樣才能說(shuō)服別人心甘情愿對(duì)你的決定說(shuō)是?怎樣讓董事會(huì)接受你的提議?心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過(guò)對(duì)火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,得出說(shuō)服他人過(guò)程中的6條基本原則。
10
《真正的成功》
真正的成功,需要在人際關(guān)系、裝備(團(tuán)隊(duì)成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。約翰?麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),建立各種關(guān)系等方面,指導(dǎo)、激勵(lì)人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力
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CCMC是英文CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的簡(jiǎn)稱,翻譯成漢語(yǔ)的意思是“職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”,其分為四個(gè)層次:助理(初級(jí))商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、(中級(jí))職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)經(jīng)營(yíng)管理大師。
CCMC職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)體系包括:知識(shí)評(píng)價(jià)考核體系(包括基本知識(shí)、行業(yè)知識(shí)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展)+管理和領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)體系+(連續(xù)三年)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的綜合評(píng)價(jià)模式,被國(guó)內(nèi)外專家認(rèn)為具有廣泛的代表性和權(quán)威性。代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)及培訓(xùn)認(rèn)證的最高水平,得到了社會(huì)各界及國(guó)際著名機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。
職業(yè)經(jīng)理人已成為目前我國(guó)工商企業(yè)領(lǐng)域最稀缺的人才資源,是企業(yè)爭(zhēng)奪人才的焦點(diǎn),專家人為,職業(yè)經(jīng)理人將成為本世紀(jì)最佳職業(yè)之一。擁有CCMC的人將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),擁有更加輝煌的明天。
證書類別:分高級(jí)經(jīng)理(CEO)、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理(CMO)、高級(jí)人力資源經(jīng)理(CHRO)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理(CFO)、高級(jí)信息經(jīng)理(CIO)、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理(CTO)、高級(jí)環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理(CQEO)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(CPO)八類。
申報(bào)條件:大專以上學(xué)歷,有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn),有外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用能力。
考試內(nèi)容:1、CEO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商法、經(jīng)營(yíng)決策能力、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易等。2、CMO:現(xiàn)代營(yíng)銷管理、市場(chǎng)調(diào)研、金融、商法、經(jīng)營(yíng)決策能力等。3、CHRO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理、勞動(dòng)法等。4、CFO:高級(jí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融、商法等。5、CIO:企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃ERP、電子商務(wù)及安全管理等。6、CTO:技術(shù)創(chuàng)新管理、現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、電子商務(wù)及安全管理、經(jīng)營(yíng)決策能力等。7、CQEO:現(xiàn)代質(zhì)量管理、質(zhì)量與環(huán)境認(rèn)證咨詢、技術(shù)創(chuàng)新管理等。8、CPO:現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策能力等。此外,英語(yǔ)是必考科目。
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格證書
主辦機(jī)構(gòu):國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部。
適合對(duì)象:所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。
證書等級(jí):分為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))、職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、經(jīng)理人(三級(jí))三個(gè)級(jí)別。
申報(bào)條件:本科以上學(xué)歷,3年以上企業(yè)管理任職經(jīng)歷,現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);本科(高職)學(xué)歷,5年企業(yè)管理任職經(jīng)歷,現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),持有經(jīng)理人三級(jí)證書2年以上。
考試內(nèi)容:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等。
該證書體系最早推出,具有國(guó)家職業(yè)資格證書主管部門的背景,全國(guó)通用,國(guó)際認(rèn)可,影響力大,權(quán)威性強(qiáng)。而且,該證書由低到高分為多個(gè)等級(jí),能滿足不同求學(xué)者的需求,適用性較廣,針對(duì)性更強(qiáng),目前在同類證書中報(bào)考人數(shù)最多。
推薦指數(shù):★★★★★
商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(CCMC)
主辦機(jī)構(gòu):國(guó)家人事部中國(guó)人才研究會(huì)。
適合對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流管理經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、門店經(jīng)理、商業(yè)策劃經(jīng)理等。
證書等級(jí):分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)級(jí)別。
申報(bào)條件:1、初級(jí):從事專業(yè)工作5年以上;中專學(xué)歷,工作2年以上;大專學(xué)歷,工作1年以上。2、中級(jí):中專學(xué)歷,工作4年以上;大專學(xué)歷,工作2年以上;本科學(xué)歷,工作1年以上;初級(jí)資格,工作2年以上。3、高級(jí):大專學(xué)歷,工作8年以上;本科學(xué)歷,工作5年以上;碩士學(xué)歷,工作3年以上;中級(jí)資格,工作3年以上。
考試內(nèi)容:職業(yè)經(jīng)理人管理測(cè)評(píng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、品牌管理、國(guó)際經(jīng)貿(mào)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等。
報(bào)名地點(diǎn):上海經(jīng)濟(jì)管理中心(延長(zhǎng)路149號(hào)科技樓8樓818室)。
該證書不僅在全國(guó)范圍內(nèi)通用,還可作為法律公正的有效文件。同時(shí),取得證書者可在“中國(guó)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證網(wǎng)”上建立個(gè)人業(yè)績(jī)檔案,該檔案可作為用人單位在人員招聘錄用、考核、晉升、晉級(jí)時(shí)的參考依據(jù)。由于該證書推出時(shí)間不長(zhǎng),在市場(chǎng)上的知名不夠高。
推薦指數(shù):★★★
注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書
主辦機(jī)構(gòu):國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)。
適合對(duì)象:年?duì)I業(yè)額3億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無(wú)虧損的企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理,年?duì)I業(yè)額1億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無(wú)虧損的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理,及企業(yè)管理人員。
證書等級(jí):分為助理經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人四個(gè)級(jí)別。
考試內(nèi)容:領(lǐng)袖素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國(guó)企業(yè)管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、品牌塑造戰(zhàn)略等。
根據(jù)WTO規(guī)定,我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域目前已全面放開,國(guó)內(nèi)外商業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在爭(zhēng)奪客戶資源的同時(shí),不惜重金爭(zhēng)搶商業(yè)人才,特別是高端管理人才。據(jù)了解,我國(guó)高端商業(yè)管理人才的缺口在150萬(wàn)人左右,因此,該證書的含金量相當(dāng)高。此外,該證書將成為國(guó)家今后對(duì)經(jīng)理人實(shí)施年薪制的重要依據(jù),這無(wú)疑又提高了證書的附加值。
推薦指數(shù):★★★★
全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職業(yè)資格證書
主辦機(jī)構(gòu):中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心。
經(jīng)理人分享網(wǎng)適合對(duì)象:從事市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷戰(zhàn)略分析、價(jià)格管理等市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的人員。
申報(bào)條件:取得《全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷員職業(yè)資格認(rèn)證證書》,工作2年以上;碩士以上學(xué)歷,工作1年以上;本科學(xué)歷,擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)2年以上;大專學(xué)歷,擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)3年以上。
考試內(nèi)容:營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、營(yíng)銷相關(guān)法律法規(guī)、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能技巧、營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、國(guó)際營(yíng)銷管理、營(yíng)銷整合與運(yùn)營(yíng)管理等。
報(bào)名地點(diǎn):上海交大學(xué)子培訓(xùn)中心(樂(lè)山路33號(hào)交大慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心108室、張江高科技園牛頓路200號(hào)1號(hào)樓6層)。
該認(rèn)證現(xiàn)已被納入國(guó)家人事部職稱考試系列,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)考,屬于國(guó)家級(jí)證書,全國(guó)通用??荚嚭细裾邔⑦M(jìn)入專業(yè)人才庫(kù)存檔,成為經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的專業(yè)人才。該證書屬于“專業(yè)戶”,專門針對(duì)營(yíng)銷管理人才,而且別無(wú)“分號(hào)”。隨著企業(yè)越來(lái)越重視營(yíng)銷管理,持有營(yíng)銷管理職業(yè)資格證書者將成為備受青睞的熱門人才。
推薦指數(shù):★★★
餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(CMEP)
主辦機(jī)構(gòu):中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)。
適合對(duì)象:從事餐飲管理工作,并有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。
證書等級(jí):分為高級(jí)、中級(jí)兩個(gè)級(jí)別。
申報(bào)條件:1、中級(jí):取得自學(xué)考試餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生與安全4門課程考試合格證書。2、高級(jí):取得中級(jí)證書;取得自學(xué)考試餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)信息管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理4門課程考試合格證書;具有5年以上工作經(jīng)歷。
考試內(nèi)容:餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷、餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)信息管理、食品衛(wèi)生與安全、現(xiàn)代廚房管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理。
此資格證書是目前國(guó)內(nèi)惟一的餐飲業(yè)管理類資格認(rèn)證考試,是對(duì)相關(guān)從業(yè)人員管理知識(shí)和能力最科學(xué)、權(quán)威和公正的認(rèn)證,在餐行業(yè)具有較大的權(quán)威性。此外,該證書采用職業(yè)認(rèn)證與自學(xué)考試相結(jié)合的模式,求學(xué)者可獲得職業(yè)證書、學(xué)歷證書的雙豐收。但由于該證書主要針對(duì)餐飲業(yè)中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,因此要求較高,考生除需掌握餐飲業(yè)管理知識(shí),還需具備一定的決策、管理、設(shè)計(jì)、咨詢等能力。
推薦指數(shù):★★★
特別提醒
職業(yè)資格證書對(duì)于普通的求職者而言,也許是塊“敲門磚”,但是對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),往往經(jīng)驗(yàn)更重于證書。有位企業(yè)老總曾直言:“如果招聘經(jīng)理人,我會(huì)更關(guān)注應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī),而非證書或文憑。經(jīng)過(guò)認(rèn)證而系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí),在同等條件的求職者中會(huì)有一定優(yōu)勢(shì),但證書并非充分條件,只能供企業(yè)參考?!?/p>
在國(guó)家逐步推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度的形勢(shì)下,各類相關(guān)證書將成為企業(yè)管理者的就業(yè)“身份證”,但非“通行證”。對(duì)已積累一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士來(lái)說(shuō),報(bào)考相關(guān)證書,提升專業(yè)素質(zhì),對(duì)其職業(yè)發(fā)展能起到錦上添花的作用;但對(duì)非專業(yè)人士或?qū)I(yè)資歷較淺的人士來(lái)說(shuō),如果把考證作為謀求高職的捷徑,那基本上是此路不通。因此,目前從事企業(yè)管理工作者,在考證問(wèn)題上,是否需要考證,考哪種證書,還需仔細(xì)斟酌,三思而后行。