如何看一個(gè)基金經(jīng)理的實(shí)力?我們投資基金,其實(shí)與基金經(jīng)理的交集并不多,甚至我們都不知道基金經(jīng)理長(zhǎng)什么樣,通地性格等方式去檢驗(yàn)便不具意義,而學(xué)識(shí)文憑也并不是衡量投資能力的標(biāo)準(zhǔn)。
那么我們唯有通過(guò)基金經(jīng)理對(duì)基金產(chǎn)品的管理來(lái)評(píng)判其實(shí)力。
實(shí)力要體現(xiàn)在通過(guò)管理產(chǎn)品對(duì)投資者帶來(lái)回報(bào)上,一個(gè)基金經(jīng)理,就算天天參加高端論壇,就算發(fā)表了各種專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告,對(duì)投資人來(lái)說(shuō),其實(shí)都沒(méi)多大意義。投資基金的目的就是賺錢(qián)而已。
可以從兩個(gè)角度來(lái)看基金經(jīng)理的能力:
第一,看期限內(nèi)回報(bào),設(shè)定五年,或者十年,考察一只基金的回報(bào)。有些基金經(jīng)理,運(yùn)氣好,一管理基金就碰上牛市,買(mǎi)最火的股票,凈值上升很快,但是炒作結(jié)束后,股票一地雞毛,凈值大幅下跌,只要把時(shí)間拉長(zhǎng)就現(xiàn)原形了。
只有能在五年以上保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的基金,其基金經(jīng)理才算得上優(yōu)秀,因?yàn)榛鸨旧砭褪亲鳛殚L(zhǎng)期投資的選擇,對(duì)大多數(shù)投資人來(lái)說(shuō),就算中途有波動(dòng)有低迷,長(zhǎng)期回報(bào)優(yōu)秀,都能賺錢(qián)。而有些某年凈值大幅增長(zhǎng),甚至翻倍的基金,長(zhǎng)期卻是負(fù)回報(bào)。這樣的基金經(jīng)理,只是偶然的成功,投資實(shí)力經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。
第二,看回撤率,不同的基金經(jīng)理有不同的投資風(fēng)險(xiǎn)。有些比較激進(jìn),會(huì)投資貝塔系數(shù)比較高的股票,而有些則比較保守,選擇波動(dòng)率小的股票投資。雖然投資風(fēng)格不同,但有一點(diǎn)是相同的,那就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控。
如果基金經(jīng)理沒(méi)有很好的回撤控制能力,就算選股能力再?gòu)?qiáng),獲得成功的概率也不高。比如說(shuō)他投資一只股票跌了30%,然后上漲了50%,實(shí)際上只賺5%。而另一個(gè)基金經(jīng)理先虧了5%,然后行情轉(zhuǎn)好,只上漲了20%,可以賺14%。顯然,第二個(gè)基金經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)控制能力更強(qiáng),長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)成功的概率會(huì)更大。因?yàn)閷?duì)第一個(gè)基金經(jīng)理而言,可能下一次跌了30%就不一定有再漲50%的機(jī)會(huì)了,而對(duì)第二個(gè)基金經(jīng)理來(lái)說(shuō),跌了5%,只需要上漲26%就能回本,開(kāi)始盈利。
總結(jié):考察一個(gè)基金經(jīng)理的實(shí)力,可以從兩個(gè)方面來(lái)看,第一是在相對(duì)較長(zhǎng)的一個(gè)周期內(nèi),看他實(shí)現(xiàn)的整體回報(bào)情況;第二是在市場(chǎng)波動(dòng)的過(guò)程中,觀(guān)察他對(duì)于投資回撤離的控制情況。
我們不可能像面試一個(gè)求職者那樣,去了解一個(gè)基金經(jīng)理的人品性格能力,所以我們只能看他的基金管理經(jīng)歷。
01,任期內(nèi)回報(bào)
經(jīng)理人分享網(wǎng)看他過(guò)往所管理的基金,在任期之內(nèi)的收益水平。既要跟同類(lèi)基金的平均水平比較,也要跟股市的平均水平也就是指數(shù)進(jìn)行比較。
比較的時(shí)候盡可能分階段比較,比如分年度季度比較。千萬(wàn)不要用累計(jì)業(yè)績(jī)進(jìn)行比較。因?yàn)橐灿锌赡軇偤迷谀骋粋€(gè)階段,業(yè)績(jī)回報(bào)非常高,那么所有包含這一階段的累計(jì)階段,業(yè)績(jī)可能都很高。但實(shí)際上分階段來(lái)看,說(shuō)不定只有那一次碰上了牛股,其他時(shí)候表現(xiàn)都不行。
他掌控的基金凈值是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。這就是好基金經(jīng)理。
首先:基金經(jīng)理人的素質(zhì)是投資者考察經(jīng)理人業(yè)務(wù)能力的重要依據(jù)。一位能力出眾的基金經(jīng)理人基本素質(zhì)要具備以下六點(diǎn):
個(gè)性
性格常常會(huì)影響一個(gè)人的行為方式。每個(gè)人的性格不同,其作風(fēng)和手法就會(huì)有差異,有的人天生樂(lè)觀(guān)進(jìn)取,有的人謹(jǐn)慎持重。由于個(gè)性的差異,有的經(jīng)理人可以是牛市專(zhuān)家,有的人在熊市可能更得心應(yīng)手,投資者應(yīng)根據(jù)自己的投資目標(biāo),挑選與自己適合的經(jīng)理人。
知識(shí)面
證券投資是一門(mén)學(xué)問(wèn),涉及方方面面的知識(shí)。它與經(jīng)濟(jì)、科技、文化都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這就需要專(zhuān)業(yè)人員廣泛了解各種知識(shí),熟悉各行各業(yè)的情況,只有具備各種知識(shí),才能迅速掌握第一手材料,做出最快的投資決策。反之,如果知識(shí)面過(guò)窄,就不可能對(duì)自己所投資的對(duì)象做出客觀(guān)準(zhǔn)確的分析,會(huì)增加失誤的概率。
經(jīng)驗(yàn)
這里的經(jīng)驗(yàn)主要是指經(jīng)理人在證券投資方面的閱歷。基金經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)很重要,過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)榛鸾?jīng)理作出投資決策帶來(lái)指導(dǎo),對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資成功率很重要。當(dāng)然,證券市場(chǎng)每時(shí)每刻都有新情況,加上現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息網(wǎng),光憑經(jīng)驗(yàn)是不夠的。
對(duì)形勢(shì)的估計(jì)
基金的經(jīng)理人所做出的判斷,往往基于他對(duì)目前形勢(shì)的判斷和對(duì)未來(lái)形勢(shì)的估計(jì)。因此,了解投資基金經(jīng)理人對(duì)未來(lái)形勢(shì)的估計(jì),可以大致看出他的投資決策和表現(xiàn)。
判斷能力
基金經(jīng)理每天都要面對(duì)大量的信息,做出正確的決策并非易事。一個(gè)優(yōu)秀的基金經(jīng)理須具有獨(dú)立的判斷能力,決不人云亦云。索羅斯說(shuō):“股市通常是不可信賴(lài)的,因而,在華爾街你跟著別人趕時(shí)髦,那么你的股票經(jīng)營(yíng)注定是十分慘淡的?!弊鳛榻?jīng)理人必須在競(jìng)爭(zhēng)、壓力和輿論的環(huán)境中堅(jiān)持自我,敢于做出判斷和決策,這是經(jīng)理人能力和信心的體現(xiàn),一個(gè)缺乏獨(dú)立判斷能力的人是不適合當(dāng)基金經(jīng)理的。
首先:基金經(jīng)理人的素質(zhì)是投資者考察經(jīng)理人業(yè)務(wù)能力的重要依據(jù)。一位能力出眾的基金經(jīng)理人基本素質(zhì)要具備以下六點(diǎn):
個(gè)性
性格常常會(huì)影響一個(gè)人的行為方式。每個(gè)人的性格不同,其作風(fēng)和手法就會(huì)有差異,有的人天生樂(lè)觀(guān)進(jìn)取,有的人謹(jǐn)慎持重。由于個(gè)性的差異,有的經(jīng)理人可以是牛市專(zhuān)家,有的人在熊市可能更得心應(yīng)手,投資者應(yīng)根據(jù)自己的投資目標(biāo),挑選與自己適合的經(jīng)理人。
知識(shí)面
證券投資是一門(mén)學(xué)問(wèn),涉及方方面面的知識(shí)。它與經(jīng)濟(jì)、科技、文化都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這就需要專(zhuān)業(yè)人員廣泛了解各種知識(shí),熟悉各行各業(yè)的情況,只有具備各種知識(shí),才能迅速掌握第一手材料,做出最快的投資決策。反之,如果知識(shí)面過(guò)窄,就不可能對(duì)自己所投資的對(duì)象做出客觀(guān)準(zhǔn)確的分析,會(huì)增加失誤的概率。
經(jīng)驗(yàn)
這里的經(jīng)驗(yàn)主要是指經(jīng)理人在證券投資方面的閱歷?;鸾?jīng)理的經(jīng)驗(yàn)很重要,過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)榛鸾?jīng)理作出投資決策帶來(lái)指導(dǎo),對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資成功率很重要。當(dāng)然,證券市場(chǎng)每時(shí)每刻都有新情況,加上現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息網(wǎng),光憑經(jīng)驗(yàn)是不夠的。
對(duì)形勢(shì)的估計(jì)
基金的經(jīng)理人所做出的判斷,往往基于他對(duì)目前形勢(shì)的判斷和對(duì)未來(lái)形勢(shì)的估計(jì)。因此,了解投資基金經(jīng)理人對(duì)未來(lái)形勢(shì)的估計(jì),可以大致看出他的投資決策和表現(xiàn)。
判斷能力
基金經(jīng)理每天都要面對(duì)大量的信息,做出正確的決策并非易事。一個(gè)優(yōu)秀的基金經(jīng)理須具有獨(dú)立的判斷能力,決不人云亦云。索羅斯說(shuō):“股市通常是不可信賴(lài)的,因而,在華爾街你跟著別人趕時(shí)髦,那么你的股票經(jīng)營(yíng)注定是十分慘淡的?!弊鳛榻?jīng)理人必須在競(jìng)爭(zhēng)、壓力和輿論的環(huán)境中堅(jiān)持自我,敢于做出判斷和決策,這是經(jīng)理人能力和信心的體現(xiàn),一個(gè)缺乏獨(dú)立判斷能力的人是不適合當(dāng)基金經(jīng)理的。
第一,看他不同時(shí)期的相對(duì)收益和絕對(duì)收益!對(duì)比他的業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)!
第二,參考基金排名
第三,投資基金要看清楚基金類(lèi)型,是主動(dòng)管理形的還是被動(dòng)持股型的,還有什么f,f等等很多種
選基時(shí)參考過(guò)去三年業(yè)績(jī)就夠,多買(mǎi)幾個(gè)。
追漲殺跌,不管基金經(jīng)理是誰(shuí),不賺錢(qián)就慢慢換基,不要崇拜誰(shuí)。
大部分人對(duì)基金經(jīng)理的本人還是沒(méi)法直接接觸的,那么比較直觀(guān)的就是從基金經(jīng)理的往期產(chǎn)品中找到蛛絲馬跡。首先,基金的募集規(guī)模,規(guī)模大當(dāng)然更加有實(shí)力一些,起碼他有操作大資金的經(jīng)驗(yàn)。
其次,再就來(lái)看看他的基金凈值情況,在期內(nèi)凈值穩(wěn)定增長(zhǎng)的,當(dāng)然也要把基金經(jīng)理的投資方向和股市結(jié)合起來(lái)看,一些基金經(jīng)理只擅長(zhǎng)某一類(lèi)型的品種,是否和市場(chǎng)的偏好共振。
再有就是看他的回撤,橫向?qū)Ρ绕渌诨鸾?jīng)理是否明顯偏小,這樣相信你挑中的基金經(jīng)理大概率會(huì)符合自己的投資偏好和預(yù)期。希望本回答能給你一個(gè)參考!謝謝!
只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
一、連續(xù)幾年盈利水平
二、回撤控制水平
怎么看一個(gè)基金經(jīng)理的管理實(shí)力?!其實(shí)最重要的就一個(gè),看長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)如何?!多長(zhǎng)算長(zhǎng)期?在大A股市中,一輪牛熊周期一般6、7年,至少6年以上才更有參考價(jià)值。一般好的基金經(jīng)理長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)要能跑贏(yíng)上證50指數(shù),多年平均年化收益能達(dá)到15%—40%。
一、職責(zé)
1、計(jì)劃,確定部門(mén)的目標(biāo)和發(fā)展方向,并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展方向制定最佳的行動(dòng)步驟,這就是計(jì)劃。
2、組織,一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標(biāo),制定了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的計(jì)劃和步驟,就必須設(shè)計(jì)和制定一項(xiàng)組織程序,這項(xiàng)工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視,因?yàn)樗麄兛傄詾檫@是公司的事。
3、控制,當(dāng)本部門(mén)或下屬的工作目標(biāo)或績(jī)效偏離設(shè)定的目標(biāo)時(shí),要想辦法使之回到正確的軌道上來(lái)。
4、協(xié)調(diào),職業(yè)經(jīng)理要用“三維”意識(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。,按照指揮鏈,與上司和下屬協(xié)調(diào)。通過(guò)與同級(jí)的工作協(xié)調(diào),得到公司其他部門(mén)的積極支持。幫助下屬協(xié)調(diào)外部資源,是管理者的一個(gè)重要的職能。
二、概念
職業(yè)經(jīng)理人,是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)的職業(yè),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)中聘任,而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。
一、什么是職業(yè)經(jīng)理人?
職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層。
職業(yè)經(jīng)理人,是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)(包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng))中聘任,而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。
經(jīng)理人分享網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人一般具有五方面特點(diǎn):
其一為良好的職業(yè)操守,能達(dá)到職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)規(guī)范的要求;
其二為成熟的職業(yè)心態(tài),能較好 地把工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合;
其三為明確的專(zhuān)業(yè)分工,能夠擁有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì);
其四為受薪階層,通過(guò)自己的管理經(jīng)驗(yàn)與技能參與社會(huì)交換獲得報(bào)酬;
其五為可變動(dòng)性或稱(chēng)為可替代性,即能夠進(jìn)入人力市場(chǎng)并合理流動(dòng)。
二、職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)
經(jīng)理人最重要的任務(wù)就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),使其獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
具體來(lái)講,職業(yè)經(jīng)理人主要做好兩方面工作:
一方面根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況,找出部門(mén)工作目標(biāo),拆分成任務(wù),通過(guò)調(diào)動(dòng)資源,進(jìn)行有效授權(quán),并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況負(fù)責(zé);
另一方面要帶出一支隊(duì)伍,培養(yǎng)幫助指導(dǎo)下屬(從現(xiàn)象找本質(zhì)),進(jìn)行大量的在職培訓(xùn),提升部門(mén)的整體水平。
三、職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介
職業(yè)經(jīng)理人起源于美國(guó),1841年,因?yàn)榭蛙?chē)相撞事故,美國(guó)人意識(shí)到鐵路企業(yè)的業(yè)主沒(méi)有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)該選擇有管理才能的人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的管理者,這樣就出現(xiàn)了世界上第一個(gè)經(jīng)理人。
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能,對(duì)處理各種疑難問(wèn)題的穿透力要很強(qiáng),特別是能透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),能準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的要害,善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序,對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的影響力。
職業(yè)經(jīng)理人做管理工作,還要善于與人打交道,人是有思想意識(shí)的,也是最難管的,要通人性、講道理,尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人,看到人才的價(jià)值,重視人才的作用,挖掘人才的潛能。
01
理論上講,一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是兼具所屬行業(yè)專(zhuān)門(mén)知識(shí)和企業(yè)管理能力的人。職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)該是掌握了所在行業(yè)的專(zhuān)門(mén)知識(shí),或者是具備迅速掌握所在行業(yè)專(zhuān)門(mén)知識(shí)的能力的人,只有這樣,他才能懂他要管理的人,或者有懂他要管理的人可能。當(dāng)今社會(huì),強(qiáng)加式的管理制度已經(jīng)難以適用了,企業(yè)管理制度必須是在一定程度上體現(xiàn)勞動(dòng)者意志的制度,這就需要管理者必須懂他所管理的人,必須具備知曉他們意志的能力。
提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)便成了增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最直接、最便捷、最有效的手段。那么如何提升職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)呢
一、責(zé)任感修煉
企業(yè)不同的發(fā)展階段、不同的層面,需要不同的職業(yè)經(jīng)理人。但職業(yè)經(jīng)理人也有他們基本的操守,不能以個(gè)人的利益為導(dǎo)向,而應(yīng)該以企業(yè)的利潤(rùn)為重。更重要的是不能因職責(zé)完成等原因而降低自己的責(zé)任感。這不但會(huì)影響和企業(yè)的繼續(xù)合作,而且也大大降低了職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值。所以職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)增加對(duì)自己主要負(fù)責(zé)工作的的關(guān)注度,甚至可以寫(xiě)管理筆記的方式加深對(duì)整個(gè)工作過(guò)程了解。并養(yǎng)成事情不完成,不解決就不罷手的習(xí)慣。禁止打太極拳的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)可以開(kāi)展一些部門(mén)的拓展訓(xùn)練,尤其是一些需要團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,可以增加部分對(duì)整體作用的觀(guān)念,深化自己的責(zé)任感。
二、專(zhuān)業(yè)技能修煉
職業(yè)經(jīng)理人都有自己較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。這也可以說(shuō)是成為職業(yè)經(jīng)理人的常見(jiàn)條件。但任何專(zhuān)長(zhǎng)都是因熟練而產(chǎn)生,這也是職業(yè)經(jīng)理人絕不可放棄的優(yōu)勢(shì)。所以,在成為職業(yè)經(jīng)理人后,更應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技巧和專(zhuān)業(yè)能力,不斷熟悉和磨練自己,以增加優(yōu)勢(shì),加重自己的管理砝碼。同時(shí)可以以觀(guān)察下屬的工作進(jìn)行總結(jié),找到更多提升專(zhuān)業(yè)技能的技巧。另外也可以采取給下屬做培訓(xùn)的方式,加深自己對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的理解和熟悉。
三、語(yǔ)言能力修煉
1、增加閱讀量。好的語(yǔ)言表達(dá)能力是需要豐富的知識(shí)儲(chǔ)備的,閱讀是增加知識(shí)儲(chǔ)備最便捷的手段。同時(shí)成功者往往都是閱讀者,也很容易增加自己語(yǔ)言的信服度。2、增加溝通量。隨著電腦的普及,職業(yè)經(jīng)理人彼此之間的交流以及和下屬的交流也越來(lái)越少了,取而代之是MSN等通話(huà)工具。這便使得很多職業(yè)經(jīng)理人的書(shū)寫(xiě)能力很強(qiáng),但表達(dá)的能力卻逐漸減弱了。所以經(jīng)理們應(yīng)該適當(dāng)增加面對(duì)面的語(yǔ)言上的交流,以增加自己的語(yǔ)言表達(dá)能力。3、增加自己在公眾場(chǎng)合的講話(huà)次數(shù)和演講能力。不仿以此方式做部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)和互動(dòng)游戲,不但鍛煉了自己,也增加了自己部門(mén)員工的表達(dá)能力。
四、資本意識(shí)的修煉
也就是說(shuō)要忠于資本運(yùn)作的科學(xué)規(guī)律,而不是投資人。不要出現(xiàn)因過(guò)分忠于投資人,最終因?yàn)楹鲆暳速Y本運(yùn)作的原則和規(guī)律,導(dǎo)致投資人最終損失慘重而自己最終也損失慘重。而那種過(guò)分忠于資本,甚至為獲取資本不擇手段的職業(yè)經(jīng)理人則更不足取,因?yàn)樗S時(shí)可能為資本放棄原則,這樣的經(jīng)理人最終不是個(gè)人私欲膨脹,中飽私囊,就是造成整個(gè)管理層分崩離析的禍?zhǔn)?,更可怕的是,這種現(xiàn)象往往會(huì)傳染其他同僚下屬,導(dǎo)致公司很難扭轉(zhuǎn)這種人人自私自利的局面。
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