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職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

來源:網(wǎng)絡(luò)?2021-04-23
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經(jīng)理人分享網(wǎng)_:職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

職業(yè)經(jīng)理資格證

職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)

在未來競爭激烈的社會里,對職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時,時刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。未來職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十種關(guān)鍵素質(zhì)是:

戰(zhàn)地指揮家

越來越多的實踐表明:企業(yè)需要的是能控制局面的領(lǐng)軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調(diào)鎮(zhèn)住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達(dá)到目的的人。做生意就像是打仗,而作為職業(yè)經(jīng)理,最好是戰(zhàn)地指揮家。

胸懷坦蕩

不斤斤計較個人得失,能諒人之短,補人之過。善于傾聽不同的意見,集思廣益。善用一種對員工包容和關(guān)懷的管理方式。對集體取得的業(yè)績看得比個人的榮譽和地位更重要。

團隊組建、信念的傳播能力

未來的企業(yè)更需要團隊組建者和信念的傳播者——即能夠與雇員建立良好關(guān)系,向員工灌輸企業(yè)忠誠理念的人。

感染力和凝聚力

能用言傳身教或已有的業(yè)績,在領(lǐng)導(dǎo)層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中,把信任不是建立在地位所帶來的權(quán)威之上,而是靠自身的感染力來影響大家,堅定人們的信念。

“做大夢”的能力

能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的眾多議題,提出自己新穎的思想、建設(shè)性的意見或建議,把握好前進(jìn)的方向,不斷培養(yǎng)自己帶領(lǐng)大家超越現(xiàn)實、想得更遠(yuǎn)。

同情心

在組織工作中,不能只靠行政命令去強制人們的意志,而要努力去了解別人,并學(xué)會尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認(rèn)可的方式,讓一顆博大的仁愛之心贏得眾人的支持。

預(yù)知能力

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技術(shù)和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式,以應(yīng)對市場的瞬息萬變。這就需要職業(yè)經(jīng)理人有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略預(yù)知能力。

醫(yī)治能力

對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟變革和重大變故時,能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣,及時醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的。

致力培養(yǎng)員工的成長

努力培養(yǎng)員工的成長,不只是讓員工感受到上司的器重,而更重要的是無形中提升了企業(yè)的內(nèi)在價值,實現(xiàn)了個人、集體同升共榮的價值觀。

建立網(wǎng)絡(luò)能力

只有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關(guān)營銷網(wǎng)絡(luò),溝通協(xié)調(diào)好社會各界關(guān)系,才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間。

中國合格的職業(yè)經(jīng)理人至少應(yīng)具備

“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。嚴(yán)格來說,這四點缺其一就不能稱為真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。   ■ 四 能   決策能力 職業(yè)經(jīng)理人一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者,另外還能準(zhǔn)確詮釋董事會各項決策的內(nèi)涵,并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個沒有決策遠(yuǎn)見的經(jīng)理人,很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,諸如并購、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。   執(zhí)行能力 經(jīng)理人必定是實干家或?qū)嵙ε?,?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,決策出臺后,經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實施,對所需人、財、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合,根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略,還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強的抗風(fēng)險意識和能力。   組織能力 組織能力是指為完成某項任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力,是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動中,工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質(zhì),也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,需要統(tǒng)籌全局,安排得當(dāng),人盡其用,各顯其能。   協(xié)調(diào)能力 管理中的最高境界是實現(xiàn)和諧,協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進(jìn)行協(xié)調(diào),要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào),要與下級溝通協(xié)調(diào)好,還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系,如果沒有這諸多協(xié)調(diào),經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去。   ■ 三 素   道德素質(zhì) 這是作為職業(yè)經(jīng)理人最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。   文化素質(zhì) 這是經(jīng)理人通過長期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐的結(jié)晶。是經(jīng)理人能順利執(zhí)行決策,具備開拓進(jìn)取精神的根本。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。   個性化因素 經(jīng)理人還要具備個性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風(fēng)格密切相關(guān)。經(jīng)理人的有個性并不是固執(zhí),而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng),比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”,經(jīng)理人的個性化因素,會影響到團隊,從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。   ■ 雙 贏   雙贏強調(diào)的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中,應(yīng)結(jié)盟取勝。如追求己方的利益最大化,不考慮給對方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過團結(jié)、協(xié)作,達(dá)到雙贏。   ■ 一 心   強調(diào)職業(yè)經(jīng)理人要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上,對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強者更強。

職業(yè)經(jīng)理人能力

1.戰(zhàn)略管理能力   2.經(jīng)營決策能力   3.人力資源管理能力   4.協(xié)作與溝通能力   5.公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力   6.應(yīng)變與危機管理能力   7.創(chuàng)新能力   8.駕馭市場能力

經(jīng)理人分享網(wǎng)_:跨國公司經(jīng)理人如何辦理L1簽證

01

在過去的三年中, 申請人在國外公司至少連續(xù)工作過一年:

國外公司與美國分公司必須有某種特定的關(guān)系,這種特定關(guān)系在下列情形中可視為存在:

-外國公司與美國公司是同一家公司,或美國公司是國外公司的辦事處、分公司;

-美國公司擁有國外公司多于50%的股份;或國外公司擁有美國公司多于50%的股份;

-第三個公司(或個人)在美國公司和國外公司中擁有多于50%的股份,即該公司(或個人)在美國公司和國外公司的股份多于50%;

-外國公司和美國公司的股東成員及股份額相同;

-國外公司與美國公司新成立的合資公司。

02

在L-1簽證期間,國外公司必須繼續(xù)在國外經(jīng)營;

03

申請人必須在國外公司從事決策或管理工作, 或其工作涉及“特別知識”。決策或管理人員可以L-1身份在美國工作七年,而已“特別知識”為由的申請人則最多在美國工作五年;

-決策人是指制定公司政策經(jīng)營方向,策劃大政方針的人員。

-管理人員是指部門經(jīng)理(含副經(jīng)理以上的人員)

-“特別知識”是申請人對公司產(chǎn)品在國際市場的行銷有特別知識和了解;對公司的操作生產(chǎn)程序有特別的了解。

04

申請人到美國公司去從事決策 、管理或運用企業(yè)獨特知識。申請人不需要具有任何文憑。

經(jīng)驗告訴我們, 移民局的審核員常常有不同的要求,即使是同一個公司報上去的不同申請人,有可能批下一個, 剩下一個要求律師補充材料。任何申請都必須視具體情況來設(shè)計最好的處理方法。

05

申請L-1簽證所需之母公司文件

一般來說,母公司應(yīng)該準(zhǔn)備下列文件:

1.營業(yè)執(zhí)照或證明它存在的文件(包括設(shè)立,登記,許可文件)。

2.公司的主要負(fù)責(zé)人的名字和他們的確切股份。

3.如果母公司有其他的子公司或是其他關(guān)聯(lián)公司,請?zhí)峁┧鼈兊拿趾完P(guān)系。

4.公司近3年的財務(wù)報告,包括納稅申報表,損益表和資產(chǎn)負(fù)債表(或其他可以顯示公司資料、經(jīng)營額和利潤的文件)。還有最近6個月的銀行對賬單。

5.公司簡介書、網(wǎng)站,國外母公司營業(yè)場地照片(辦公樓內(nèi)外均要)和其他公司產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容目錄。如沒有公司簡介書或簡介書沒有充分說明公司的經(jīng)營活動, 另紙書寫公司在國內(nèi)和國外的經(jīng)營活動,包括有其他分支機構(gòu);

6.公司組織架構(gòu)描述,包括員工總數(shù),經(jīng)理及行政職務(wù)和人員的結(jié)構(gòu)層次,請?zhí)峁┕咀罱墓べY表。

7.商業(yè)活動的證明: 合同,獎勵,廣告,發(fā)票,提單,信貸,收據(jù)等。如與國外公司有商業(yè)往來,附上有關(guān)文件/合同副本。

8.?dāng)?shù)張公司的信紙(須有地址、電話、傳真)。

9.其他可以證明公司經(jīng)營情況的文件。

10.說明公司來美國設(shè)立分公司的目的,包括經(jīng)營計劃、目標(biāo)、投資額等等。

06

申請L-1簽證所需之申請人材料

申請人,即將派往美國任職之公司職員,應(yīng)準(zhǔn)備下列材料:

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1.個人簡歷,包括姓名, 性別, 出生年月, 出生地址,現(xiàn)住地址,教育程度,不同工作經(jīng)歷,職務(wù)及職責(zé)范圍,在母公司工作的詳細(xì)經(jīng)歷 。

2.如有護(hù)照,請?zhí)峁┳o(hù)照復(fù)印件。

3.如大學(xué)/研究生畢業(yè),請?zhí)峁┊厴I(yè)證書。

4.請?zhí)峁┢渌魏螛s譽證書

5.母公司開具的任職信,說明何時開始在母公司工作,任何職務(wù),工作職責(zé)。尤其是在母公司的管理或行政結(jié)構(gòu)中的地位。

6.母公司出具的調(diào)派信,證明公司將其派往美國任子公司的職務(wù),職責(zé)內(nèi)容等等。

7.能證明在母公司工作滿一年的工資記錄。

8.申請人在美國公司的職位和工作職責(zé)。

9.如果有任何的家庭成員作為家屬去美國,請?zhí)峁┧麄兊淖o(hù)照復(fù)印件。

任職證明必須說明該職員在過去三年中至少有一年在母公司任經(jīng)理工作。

*注:經(jīng)律師承辦的案子,移民局不要求提供原件,更不需要公證。所以除信紙外,其他文件全部可用復(fù)印件。請準(zhǔn)備好文件原件及一套復(fù)印件。我們只需要復(fù)印件。但L-1批準(zhǔn)后向美國駐外領(lǐng)館申請入美簽證時,領(lǐng)館簽證官員可要求申請人提供一切文件的原件。

上述材料準(zhǔn)備好后,就可以開始申請程序了。

d01

A.注冊美國分公司

如你沒有美國分公司,則申請的第一步驟是成立一家美國分公司。美國法律沒有要求公司的形式,因此,無論是合伙()、公司() 、有限責(zé)任公司(d y y)或其他多種經(jīng)營形式,都可以成為分公司。如母公司是個體戶,也可以在美國登記個體戶 ( )申請L-1簽證。母公司的形態(tài)也可以不拘形式,只要是經(jīng)過登記的商業(yè)實體就行。當(dāng)然,這只是理論上是否可行,現(xiàn)實生活中就要看具體情況來選定最佳的公司形式?,F(xiàn)在的趨勢是L-1越來越難,所以必須充分準(zhǔn)備,在某些小節(jié)上不要因小失大。

在美國注冊公司手續(xù)比較簡單:

選擇美國的一個州注冊公司。

確定公司的名字, 基本組織結(jié)構(gòu)、股份結(jié)構(gòu)(主要管理人的名字和他們在公司的相對份額)。

向州政府登記成立公司。需要說明的一點是美國沒有注冊資金的要求,你無須擁有大筆資金去注冊一家公司。除保險、金融等行業(yè)外,一般公司不需要特別執(zhí)照。將公司成立文件送去州政府后很快即可批下來。

02

準(zhǔn)備分公司材料

向移民局報送的材料,除前面提到的母公司材料外,還包括分公司材料。分公司材料主要有:

公司注冊文件;

股東協(xié)議書或合伙協(xié)議書;

股權(quán)證書;

銀行開戶和轉(zhuǎn)帳證明(證明其具有在美國經(jīng)營一年的財務(wù)能力);

辦公室租約。

正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)的文件,如有關(guān)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)和主要客戶的詳細(xì)陳述, 合同,發(fā)票和其他能證明公司和客戶的合作關(guān)系的文件的復(fù)印件。

一份商業(yè)計劃, 帶3年的財務(wù)預(yù)測(投資額,預(yù)計毛利和純利), 現(xiàn)實地評估風(fēng)險和挑戰(zhàn),以及管理人員隊伍結(jié)構(gòu)與預(yù)計人員。(我們可以找咨詢公司編寫商業(yè)計劃,費用 2,000 美元上下)

如規(guī)模教小,一家公司一般以申請不超過兩個L-1簽證為宜。

03

遞交申請

當(dāng)全部文件準(zhǔn)備妥當(dāng)后,律師即將材料報送移民局。在目前情況下,一般約需2至3個月獲得移民局答復(fù);如果批準(zhǔn),則會收到批準(zhǔn)書;如果需要補充材料,移民局會將需要補充的內(nèi)容告訴律師,律師在規(guī)定時間內(nèi)(30天左右)將材料補上去,移民局收到補充材料后一般在兩個月內(nèi)作出最后決定。除非報上去的材料十分明顯不合格,移民局一般不會馬上拒絕L-1申請。申請人總是有機會補充材料或補充說明的。即使移民局拒絕某一申請人的申請,該申請人日后仍可以再提出新的申請。

收到移民局批準(zhǔn)通知書后,律師將通知書及公司有關(guān)文件交申請人以便去美國駐外使館、 領(lǐng)事館申請赴美國簽證。

如果美國分公司已經(jīng)成立一年以上,你的L-1簽證有效期可以是三年,期滿后可以再延。如果公司成立不到一年,你的L-1簽證有效期是一年,到期后再延。一個人可以拿L-1簽證的最長期限為七年。只有公司在進(jìn)行正常的經(jīng)營活動,延期一般是可以獲準(zhǔn)的。美國分公司運作一年后即可替公司管理人員申請綠卡申請綠卡一般需要6至12個月。

04

申請赴美簽證

由于美國使、領(lǐng)館發(fā)現(xiàn)申請L-1簽證的案件大量增加,且有不少欺騙情形,面談時審核已經(jīng)較嚴(yán)格。一些經(jīng)移民局批準(zhǔn)的L-1申請也會遭簽證官員拒絕或要求進(jìn)一步補材料,有時甚至將案件退回移民局要求重新審查。除簽證官員發(fā)現(xiàn)簽證申請材料不實拒絕申請外,簽證官員也可以為母公司不具備到美國經(jīng)商的條件為由拒絕簽證申請。

為避免拒簽,申請人在去簽證前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。這種準(zhǔn)備分為兩方面:

文件準(zhǔn)備。申請人可將母公司有關(guān)資料公證,并帶上公司任職證明,公司辦公室照片,與國外的生意往來證明,如合同、運單、信件、電傳等;

申請人要對母公司的情況作全面了解,特別是申請人的業(yè)務(wù)要熟悉。申請人并要對公司在美國開設(shè)分公司的計劃和目標(biāo)有清楚的認(rèn)識。要使簽證官員相信你真有切實可行的計劃使分公司在美國運作起來,而不是利用L-1簽證去美國干別的事。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_:什么是經(jīng)理人

這都要問

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職業(yè)經(jīng)理人就是對經(jīng)理這個職位的工作比較了解,對內(nèi)部矛盾的處理等等有相當(dāng)多的經(jīng)驗,并取得了一定的資格證書(說白了沒用,就跟文憑似的),專門打工做經(jīng)理的人?。?!

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