職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)特殊的人力資本,是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源,是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施的核心力量。職業(yè)經(jīng)理人的能力和觀(guān)念直接關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略選擇,影響企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的形成,是現(xiàn)代企業(yè)管理高度化的結(jié)果,也是企業(yè)管理成熟的標(biāo)志。提升我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化,提升職業(yè)經(jīng)理的精英價(jià)值,推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理制度和階層的形成與完善,鑄造中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)內(nèi)容:職業(yè)素養(yǎng)與道德、法律知識(shí)應(yīng)用、管理基礎(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理、客戶(hù)管理、組織管理與制度建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、資訊管理。
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經(jīng)理人分享網(wǎng)01
資源開(kāi)放的重要性;
資源開(kāi)發(fā)是銷(xiāo)售最重要的步驟之一,直接影響到銷(xiāo)售的成功與否;
信息資源--行業(yè)的生命線(xiàn);
開(kāi)發(fā)可以幫助我們進(jìn)一步了解周邊環(huán)境;
開(kāi)發(fā)可以使你成為一個(gè)合格的經(jīng)紀(jì)人,具備一個(gè)經(jīng)紀(jì)人專(zhuān)有的優(yōu)秀品質(zhì);
02
資源開(kāi)發(fā)的理念;
持續(xù)性;
有計(jì)劃性;
多元化開(kāi)發(fā)
03
怎樣資源開(kāi)發(fā);
商圈精耕;
我們要把自己店面附近的商圈,知道的非常熟悉,人無(wú)我有,人有我優(yōu);
駐守;
經(jīng)理人分享網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹;
社區(qū)活動(dòng);
緣故開(kāi)發(fā);
陌生拜訪(fǎng);
派單;
打更新;
網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)
04
專(zhuān)業(yè)化工作流程;
d
感謝邀請(qǐng):
耐心
專(zhuān)注力
方法/步驟
經(jīng)理人分享網(wǎng)首先是要有一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃。任何一位優(yōu)秀的職場(chǎng)員工,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是他們能夠很好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,能夠有一個(gè)非常明確的目標(biāo),在這個(gè)時(shí)段應(yīng)該怎樣做,在那個(gè)時(shí)段又應(yīng)該怎么做,這些他們心里面都是非常明白的。只有目標(biāo)明確了,才會(huì)有為之而努力的動(dòng)力。
第二是要養(yǎng)成某一項(xiàng)技能。無(wú)論是你的銷(xiāo)售技巧還是培訓(xùn)技巧等等,但是你必須得擁有一份讓人眼前一亮的技能。這就意味著你必須把你自己所從事工作的這一部分內(nèi)容做好,甚至是要做到精通,做到一定的高度你才會(huì)是真正的擁有一份技能,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人不會(huì)是只有一份簡(jiǎn)單的技能,但是成為經(jīng)理人的第一步就是要有一份屬于自己的技能。
第三個(gè)是要有沖勁。其實(shí)現(xiàn)在很多的企業(yè)招聘員工最害怕的一點(diǎn)就是員工死氣沉沉的,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的沖勁。年輕人應(yīng)該是朝氣蓬勃的,即使你在日常生活中可以表現(xiàn)得沉悶一點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,但是一旦到了自己的工作領(lǐng)域中,那么該有的興奮還是要有的,甚至是提到了你的工作,那么你就應(yīng)該興奮了,這才是一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人員應(yīng)有的素質(zhì)。
第四是要抗壓能力強(qiáng)?,F(xiàn)在的社會(huì)越發(fā)展,人們的工作壓力就越大,那就意味著我們所需要的抗打擊能力就越強(qiáng)。沒(méi)有人能夠隨便的成功,每個(gè)成功的人背后遭受了多大的打擊我們無(wú)從而知。這也就是說(shuō),能從一堆人中脫穎而出的人,必定會(huì)有一顆強(qiáng)悍的心臟,即使千瘡百孔也能堅(jiān)定的走下去,這也是一位職業(yè)經(jīng)理人所需的承受能力。
第五是要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。如果你成為一位職業(yè)經(jīng)理人,那也就意味著你已經(jīng)是企業(yè)的中高管人才,那么很多時(shí)候的決策也將是由你來(lái)完成,這就說(shuō)明你必須還要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn),這樣才會(huì)更加有利于企業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō),成為一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光還是要具備的。
第六個(gè)是要有決斷能力。做事情不能優(yōu)柔寡斷,很多時(shí)候就是一個(gè)猶豫而導(dǎo)致你錯(cuò)失了很多很好的機(jī)會(huì)。如果你做事沒(méi)有辦法果斷的話(huà),那么你就很難成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)就意味著很多的事情是要決定的,沒(méi)辦法自己決定事情,沒(méi)有膽量去承受后果,這也就說(shuō)明你不適合做一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人。
第七是要有足夠的耐心。作為一位經(jīng)理人,切忌急躁,一個(gè)連耐心都不具備的員工,如何成為一位有優(yōu)秀的經(jīng)理人。既然想做到企業(yè)的中高管人才,那么基本的職場(chǎng)素養(yǎng)還是要有的,急躁是職場(chǎng)的大忌,這種性格的人也極易把事情搞砸,太過(guò)急躁就會(huì)失去判斷的方向,沒(méi)有了基本的判斷能力,做事情怎么能夠成功。
第八是要和團(tuán)隊(duì)有一個(gè)良好的關(guān)系。如果成為一位職業(yè)經(jīng)理人,那就意味著你可能需要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。既然需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),那就是要與團(tuán)隊(duì)里的人有一個(gè)比較良好的關(guān)系,這樣子才會(huì)把工作完成得更加的有效率,可以減少很多與員工之間不必要的摩擦,這對(duì)于一位職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)也是要必須通過(guò)的門(mén)檻。
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第九是要有鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣的能力。自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,氛圍是非常重要的。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍很沉悶低落的話(huà),那么辦事也會(huì)沒(méi)有什么動(dòng)力,可能連人都是懶洋洋的。那么這個(gè)時(shí)候就需要領(lǐng)頭的人去提高團(tuán)隊(duì)的積極性,至少能讓團(tuán)隊(duì)有一個(gè)動(dòng)力去把任務(wù)完成,這個(gè)也是非常必要的。懂得鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣,這是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人所必備的素養(yǎng)。
注意事項(xiàng)
有這種夢(mèng)想的人有很多,但是真正堅(jiān)持下去的人卻很少。
希望大家能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。僅供參考