職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別在于哪里？

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職業(yè)經(jīng)理人是指從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)性人才。同企業(yè)家有本質(zhì)的區(qū)別，企業(yè)家最主要的特點(diǎn)是擁有企業(yè)資本的所有權(quán)，同時(shí)擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，而職業(yè)經(jīng)理人通常不擁有企業(yè)資本的所有權(quán)，同企業(yè)是一種雇傭關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理人不是部門級(jí)的專項(xiàng)管理人才，而是負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才?，F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人要求具備三個(gè)方面的素質(zhì)結(jié)構(gòu)：管理知識(shí)、管理藝術(shù)、管理思想。

事業(yè)經(jīng)理人意味著與所在企業(yè)間一種深度的命運(yùn)捆綁和共進(jìn)共退，與企業(yè)的關(guān)系更像“夫妻”，而職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的關(guān)系則像“情人”?！扒槿恕眱H是彼此取悅，“夫妻”則要組建家庭共謀人生，這其中在責(zé)任承擔(dān)、關(guān)系容忍、交往配合、企業(yè)的長(zhǎng)期和短期效益等方面，會(huì)有顯著不同。因此，在企業(yè)方與管理方的合作關(guān)系上應(yīng)該跳出一味強(qiáng)化物質(zhì)紐帶的常規(guī)思路，而在事業(yè)共創(chuàng)、志同道合的更高層面上進(jìn)行更高強(qiáng)度的利益捆綁。

打個(gè)比方吧，我想這樣你會(huì)更明白的：前者就是給別人打工，后者是給自己打工。

其實(shí)，職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)經(jīng)理人的角色有時(shí)很難區(qū)分，也很難屆定。關(guān)鍵是看企業(yè)家和經(jīng)理人的心態(tài)和合作愿景是否永遠(yuǎn)保持一致。

事業(yè)經(jīng)理人，這個(gè)概念或者稱呼是由老板電器趙繼宏提出的，在學(xué)術(shù)上并沒(méi)有這個(gè)概念。所謂事業(yè)經(jīng)理人大致意思就是經(jīng)理人要像做自己的事業(yè)一樣來(lái)對(duì)待工作。按照這種思維，事業(yè)經(jīng)理人需要像老板那樣思考和做事，把公司當(dāng)成自己的，除了追求物質(zhì)，還追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。但從收益分配來(lái)講，如果事業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有股份，也是領(lǐng)取薪資而沒(méi)有分紅，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，與職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有什么區(qū)別，只是從道義上來(lái)要求職業(yè)經(jīng)理人要像對(duì)待自己的企業(yè)一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)。

所謂事業(yè)經(jīng)理人有點(diǎn)合伙人的意思，但又不是合伙人，合伙人有股份，利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合伙人都是老板，經(jīng)理人是老板雇傭的服務(wù)于老板。老板干的是事業(yè)，經(jīng)理人干的是職業(yè)，非要把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)說(shuō)也不是不可以，只是職業(yè)經(jīng)理人被冠于事業(yè)經(jīng)理人的帽子后，可能會(huì)輕飄一陣子，但最后發(fā)現(xiàn)在利益分配上在決策上還是個(gè)配角。所以，事業(yè)經(jīng)理人這個(gè)稱呼壽命長(zhǎng)不了。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，從而出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)，獲取勞動(dòng)報(bào)酬，老板擁有所有權(quán)，獲取收益同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。老板有資本優(yōu)勢(shì)，職業(yè)經(jīng)理人則需要很強(qiáng)的專業(yè)技能，如管理能力、研發(fā)能力、營(yíng)銷技能、財(cái)務(wù)技能等等。職業(yè)經(jīng)理人的任務(wù)就是如何為企業(yè)賺得最大利潤(rùn)。

打個(gè)比方，兩軍交戰(zhàn)，槍里子彈打完了扔槍就跑無(wú)心戀戰(zhàn)的那個(gè)就是職業(yè)經(jīng)理人。槍里沒(méi)子彈采用肉搏戰(zhàn)也要戰(zhàn)斗到底直至戰(zhàn)死的就是老板。至于事業(yè)經(jīng)理人，發(fā)現(xiàn)槍里沒(méi)子彈了，用刺刀再戰(zhàn)一會(huì)兒，發(fā)現(xiàn)實(shí)在扛不住了，還是跑吧。

事業(yè)經(jīng)理人也是職業(yè)經(jīng)理人，但是并不是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都是事業(yè)經(jīng)理人。他們最大的區(qū)別是職業(yè)經(jīng)理人只是“打工者”，而事業(yè)經(jīng)理人是“一起創(chuàng)業(yè)者”。內(nèi)在驅(qū)動(dòng)不同。

事業(yè)經(jīng)理人是指職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該把所服務(wù)企業(yè)的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，與企業(yè)共創(chuàng)事業(yè)、志同道合、榮辱與共，在強(qiáng)化原有物質(zhì)利益紐帶基礎(chǔ)上，進(jìn)行精神層面上更高強(qiáng)度的利益捆綁和命運(yùn)連接。目的是抹掉職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)交易下的“雇傭軍”色彩，淡化職業(yè)經(jīng)理人的打工意識(shí)，強(qiáng)化與企業(yè)“同呼吸，共命運(yùn)”的“事業(yè)”意識(shí)。（參考百度百科）

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職業(yè)經(jīng)理人,相當(dāng)于地主的管家,做企業(yè)最重要的(

錢

財(cái)

物)它們

是地主的,管家就是如何管理好這些,一定程度上

管家=職業(yè)經(jīng)理人

,

事業(yè)經(jīng)理人比職業(yè)經(jīng)理人近一層,

舉個(gè)例子,我的企業(yè)

我出的錢

現(xiàn)在找個(gè)人來(lái)替我經(jīng)營(yíng),我做戰(zhàn)略可是我把我的錢交給你,你不用心做怎么辦呢?或做好了,要跳槽怎么辦

,老板是聰明的!讓職業(yè)經(jīng)理人也把身家投資進(jìn)來(lái)

,我們綁在一起

誰(shuí)也跑不了事業(yè)綁在一起，等于上了戰(zhàn)車!

打個(gè)比方吧，我想這樣你會(huì)更明白的：前者就是給別人打工，后者是給自己打工。

其實(shí)，職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)經(jīng)理人的角色有時(shí)很難區(qū)分，也很難屆定。關(guān)鍵是看企業(yè)家和經(jīng)理人的心態(tài)和合作愿景是否永遠(yuǎn)保持一致。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：FIFAOnline3經(jīng)理模式怎么玩？

01

在FIFA 3經(jīng)理模式下只需要安排好戰(zhàn)術(shù)，找好隊(duì)伍即可簡(jiǎn)單的完成。

首先，F(xiàn)IFA 3經(jīng)理模式有兩種模式，一種是友誼賽模式，一種是排位模式。區(qū)別在于一個(gè)是輸贏沒(méi)事，一個(gè)是和自己排名有關(guān)。

就以友誼賽的模式來(lái)講解關(guān)于FIFA 3經(jīng)理模式的玩法。

02

如上圖，藍(lán)色箭頭所指，紅框里面所標(biāo)識(shí)的友誼賽按鈕，想要玩FIFA 3經(jīng)理模式的玩家就可以通過(guò)這個(gè)按鈕進(jìn)入選擇模式。

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在這個(gè)界面下有好幾種模式，F(xiàn)IFA 3經(jīng)理模式，就是FIFA 3經(jīng)理人模式，只需選擇這里即可。這樣就可以很簡(jiǎn)單的進(jìn)入到FIFA 3經(jīng)理模式的對(duì)戰(zhàn)選擇中。如下圖。

04

如上圖所示，在我們進(jìn)入經(jīng)理模式選擇界面的時(shí)候，可以有三種選擇，一種是選擇好友對(duì)戰(zhàn)，一種是選擇電腦對(duì)戰(zhàn)，然后還有一種就是隨機(jī)對(duì)手，這個(gè)就是隨機(jī)選擇電腦對(duì)手。一般來(lái)說(shuō)選擇電腦的話，是可以自己選擇想要打的球隊(duì)是那支。當(dāng)選好之后，直接進(jìn)入比賽

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從上圖可以看出，一共是分為了6種戰(zhàn)術(shù)設(shè)置玩家可以在這里進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，陣型安排的話，是可以直接在之前的俱樂(lè)部管理那塊就可以調(diào)整，也可以在比賽的時(shí)候調(diào)整。

上面的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整主要是在比賽階段調(diào)整自己的隊(duì)伍的攻擊思路。一般來(lái)說(shuō)如果對(duì)方球隊(duì)實(shí)力不是很強(qiáng)的情況下，在你設(shè)置一個(gè)戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候，基本就可以不用在管理了。

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